Тема 14. Стили руководства: характеристики, классификация и выбор.

Тема актуальна для российских организацией. Уровень развития отечественного менеджмента предполагает переход к более эффективным стилям управления, соответствующим переменам во внешней и внутренней среде организации.

Рекомендуемые вопросы для рассмотрения:

1. Характеристика стилей руководства.

2. Особенности применения стилей руководства на российских предприятиях.

3. Обоснование выбора наиболее эффективного стиля руководства.

Тема 15. Управление конфликтами с учетом особенностей развития менеджмента на российских предприятиях.

Организация предполагает участие различных типов людей, занимающих разноуровневые позиции в должностной иерархии. Все это приводит к возникновению конфликтов.

В задачу менеджеров входит искусство управления конфликтами. Студенту рекомендуется рассмотреть по данной теме следующие вопросы:

1. Виды конфликтов и причины их возникновения на российских предприятиях.

2. Технологии управления конфликтами.

3. Учет российских особенностей менеджмента организации при управлении конфликтами.

Тема 16. Лидерство как особый стиль управления организацией и его современное значение.

Тема лидерства особенно актуальна для российских организаций, где преобладает авторитарный тип руководства.

Новые формы лидерства востребованы в мировой практике управления организацией.

Студенту следует классифицировать и описать известные теории и формы лидерства, а затем на этой основе произвести выбор, отвечающий особенностям исследуемой организации.

Рекомендуемый перечень рассматриваемых вопросов по темам:

1. Теории и соответствующие им формы лидерства.

2. Преимущества лидерского стиля руководства и тенденции его развития.

3. Развитие лидерства на российских предприятиях.

Тема 17. Риск-менеджмент: выбор и обоснование технологий управления рисками.

Риски стали неотъемлемой частью процессов управления на предприятиях.

Менеджеры должны уметь классифицировать риски с учетом их значимости и применять обоснованные методы управления ими.

В ВКР студенту рекомендуется рассмотреть:

1. Модель классификации рисков и их характеристики.

2. Ранжирование рисков с учетом их практической значимости для исследуемого предприятия.

3. Выбор и обоснование технологии управления рисками.

Тема 18. Сравнительный менеджмент: теория и практика его использования.

Менеджмент в различных странах развивается по особому сценарию. Не является исключением и Россия, где процесс формирования теории и становления практики современного менеджмента находится в стадии развития.

Студенту при выполнении данной темы ВКР предстоит выбрать наиболее практически значимые модели развития менеджмента в ряде стран и провести их сравнительный анализ, а также оценить возможность применения российскими организациями.

Вопросы для рассмотрения:

1. Сравнительный менеджмент: эволюция развития.

2. Сравнительный анализ моделей развития менеджмента.

3. Формирование и отличительные особенности российской модели менеджмента.

Тема 19.Инновационный менеджмент: организация и технология развития.

Нововведения определяют конкурентоспособность организации в рыночных условиях. Управлять нововведениями становится все более сложно, так как данный процесс требует специальных знаний и умений.

Студент, выполняющий ВКР на эту тему, должен ответить на ряд вопросов:

1. Отличительные черты инновационного процесса и его влияние на конкурентоспособность организации.

2. Организация инновационного менеджмента на предприятии.

3. Выбор технологии управления инновационным процессом для российских организаций.