- •Сибирский университет потребительской кооперации выпускная квалификационная работа
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
- •3. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •4. Примерный перечень и особенности содержания тем выпускной квалификационной работы в разрезе отдельных функциональных направлений менеджмента
- •4.1. Управление человеческими ресурсами
- •Тема 1. Кадровый менеджмент на современном предприятии: проблемы и перспективы развития.
- •Тема 2. Технологии набора, отбора и найма персонала в организации и пути их развития.
- •Тема 3. Управление деловой карьерой менеджеров в российских условиях ведения бизнеса.
- •Тема 4. Перестройка деятельности кадровых служб на российских предприятиях в условиях развития рыночной экономики.
- •Тема 5. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
- •Тема 6. Зарубежный опыт кадрового менеджмента, проблемы и пути его применения в России.
- •Тема 7. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
- •Тема 8. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.
- •Тема 10. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
- •Тема 11. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на российских предприятиях.
- •4.2. Теория менеджмента
- •Тема 1. Эволюция структуры управления на российских предприятиях: проблемы и пути их решения.
- •Тема 2. Развитие системы управления организацией сферы услуг.
- •Тема 3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями сферы услуг.
- •Тема 4. Современные технологии исследования внутренней среды организаций.
- •Тема 5. Организация системы современного информационного обеспечения процесса управления предприятием.
- •Тема 6. Характеристика развития организационных форм управления предприятием и их использование в России.
- •Тема 7. Многоуровневая оценка конкурентной среды предприятия: понятие и методы проведения.
- •Тема 8. Пути повышения эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
- •Тема 9. Методический и практический аспекты проведения стратегического анализа бизнес-среды организации.
- •Тема 10. Анализ структуры рынка сферы услуг в России и выбор модели его развития.
- •Тема 11. Развитие организационно-экономических методов управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 12. Формирование эффективного управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 13. Системный подход к управлению проектом: этапы и технологии проведения и внедрения.
- •Тема 14. Стили руководства: характеристики, классификация и выбор.
- •Тема 15. Управление конфликтами с учетом особенностей развития менеджмента на российских предприятиях.
- •Тема 16. Лидерство как особый стиль управления организацией и его современное значение.
- •Тема 17. Риск-менеджмент: выбор и обоснование технологий управления рисками.
- •Тема 18. Сравнительный менеджмент: теория и практика его использования.
- •Тема 19.Инновационный менеджмент: организация и технология развития.
- •Тема 20. Корпоративный менеджмент. Его роль и новые концепции в развитии экономики России.
- •Тема 21. Производственная система как объект управления: типология и циклический характер развития.
- •Тема 22. Процесс планирования производственной деятельности, его стратегическая и оперативная составляющая.
- •4.3. Финансовый менеджмент
- •Тема 1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. Современные тенденции его развития.
- •Тема 2. Управление финансами в условиях вывода предприятий из кризиса.
- •Тема 3. Организация финансового менеджмента на предприятии.
- •Тема 4. Управление финансовой устойчивостью предприятия.
- •Тема 5. Финансовое состояние организации: оценка и пути совершенствования.
- •Тема 6. Управление финансовыми рисками на предприятии.
- •Тема 7. Стратегическое планирование финансовой деятельности.
- •Тема 8. Управление денежными потоками организации.
- •Тема 9. Развитие информационных технологий применительно к финансовому менеджменту и уровни их использования в российских организациях.
- •4.4. Инновационный менеджмент
- •Тема 1. Многосторонний подход к развитию инновационной деятельности на предприятии.
- •Тема 2. Управление этапами инновационного процесса.
- •Тема 3. Современная система управления нововведениями и стратегический характер ее развития на предприятии.
- •Тема 4. Организация инновационного менеджмента и пути ее совершенствования применительно к российским организациям.
- •Тема 5. Разработка инновационных проектов и оценка их эффективности.
- •4.5. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Стратегический менеджмент – эволюция, современные и будущие концепции развития. Их практическое значение для российских организаций.
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента: этапы, роли участников и методы управления применительно к российским организациям.
- •Тема 3. Философия бизнеса организации. Элементы, ее характеризующие, методики и практика их разработки.
- •Тема 4. Стратегический анализ внешней среды организации: схема проведения и используемый инструментарий.
- •Тема 5. Анализ конкурентной среды организации. Традиционные и современные технологии проведения. Практика их использования на российских предприятиях.
- •Тема 6. Анализ организационных ресурсов и компетенций в стратегическом менеджменте. Их практическое значение.
- •Тема 7. Группы влияния в стратегическом управлении организацией. Их интересы и роли. Практика учета в российском менеджменте.
- •Тема 8. Разработка стратегии и план ее реализация в организации.
- •Тема 9. Команды стратегических изменений: построение и развитие. Учет российских особенностей.
- •4.6. Управление изменениями
- •Тема 1. Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).
- •Тема 2. Управление стоимостью организации в процессе реструктуризации.
- •Тема 3. Реорганизация предприятия на основе выделения из его состава нового юридического лица.
- •Тема 4. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.
- •Тема 5. Управление изменениями организацией: проблемы и направления совершенствования.
- •Тема 6. Разработка плана внешнего управления по восстановлению платежеспособности должника.
- •Тема 7. Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия.
- •Тема 8. Реорганизация предприятия в форме слияния как способ преодоления банкротства.
- •5. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
- •6. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •7. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы
- •8. Методические рекомендации к проведению защиты выпускной квалификационной работы
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тематика выпускных квалификационных работ для направления 080200.62 Менеджмент
- •Оглавление
- •Заявление
- •Отзыв руководителя на выпускную квалификационную работу
- •Содержание отзыва
- •Выпускная квалификационная работа
- •Информационный материал к докладу
- •Содержание
- •Выпускная квалификационная работа Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы
- •630087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26.
2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
Выполнение и защита выпускной квалификационной работы бакалавров представляет собой завершающий этап теоретической и практической подготовки студентов направления 080200.62 Менеджмент.
Основные цели выпускной квалификационной работы бакалавров состоят в следующем:
систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний студентов по избранному направлению;
развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой исследования проблем и вопросов, поставленных в дипломной работе;
выявление уровня теоретических и практических знаний, а также умения применять их для решения конкретных управленческих задач.
В процессе подготовки выпускной работы студент должен решить следующие задачи:
1) обосновать актуальность выбранной темы, её ценность и значение для эффективного управления организацией;
2) изучить теоретические положения, нормативную документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме;
3) изучить сложившуюся в организации хозяйственную ситуацию, уровень применяемых технологий управления и связь между ними;
4) собрать статистический материал, необходимый для проведения комплексного анализа исследуемой проблемы;
5) изложить собственную точку зрения по изучаемой проблеме и факторам, её определяющим;
6) провести анализ экспериментальных данных, полученных на основе использования соответствующих методик сбора и анализа информации;
7) активно использовать современные информационные технологии для обработки данных;
8) сделать выводы и разработать рекомендации, используя полученные в ходе анализа результаты;
9) обосновать вариант или сценарий эффективного развития организации;
10) провести расчет экономической эффективности от внедрения предложенных мероприятий;
11) оформить выпускную квалификационную работу в соответствии с нормативными требованиями, предъявляемыми к подобным работам.
3. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
Структура и содержание выпускной работы, несмотря на специфику выбранной темы, имеют общий характер. При выборе темы студенту следует руководствоваться актуальностью проблемы, возможностью получения данных о работе организации и по исследуемой проблеме, наличием специальной научной литературы и т. п.
В помощь студентам при выборе темы кафедрой менеджмента разработана тематика выпускных работ. Окончательно определиться с выбором и формулировкой темы выпускной работы студенту может помочь его руководитель. Поэтому обязательна консультация с ним и согласование темы и содержания выпускной работы до ее утверждения.
В общем студенту рекомендуется придерживаться приведённой ниже структуры и объёма выпускной работы (табл. 1).
Таблица 1
Примерное содержание, структура и объём выпускной работы
Содержание |
Объём, стр. |
Титульный лист Оглавление Введение Глава 1. Теоретические и методические основы изученияпроблемы Глава 2. Анализ изучаемой проблемы в организации Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению исследуемой проблемы на предприятии Заключение Библиографический список (до 70 источников и более) Приложения |
1 1 2
20–25 20–25
25–30 2–3 2–3 Не ограничено |
Титульный лист оформляется согласно принятой в университете единой форме [47, с. 22]. Он также представлен в приложении 7 данного пособия.
Оглавление включает главы и параграфы работы, число которых зависит от количества решаемых задач. Они должны быть пронумерованы арабскими цифрами.
Введение. Это вступительная часть выпускной квалификационной работы. В нем обосновываются актуальность и степень разработанности избранной темы, определяются цель и задачи, объект и предмет исследования, объект наблюдения, методы исследования и структура работы.
При обосновании актуальности выбранной темы студенту необходимо описать сложившуюся в современной науке и практике ситуацию, четко и ясно показать потребность в решении выявленной проблемы.
Раскрывая степень разработанности темы, нужно продемонстрировать знание литературных источников, способность к критическому их осмыслению и объективной оценке изученного материала. Необходимо также выявить, чтó в исследовании темы уже сделано, а какие проблемы остаются нерешенными.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в решении поставленной проблемы и включает в себя: анализ конкретных свойств объекта исследования; выявление закономерностей, выработку предложений (рекомендаций, программ, методик и др.)
При ее формулировке делается акцент на изучении особенностей выделенного процесса или явления, определении его роли в деятельности организации и т. п.
Задачи ВКР конкретизируют цель и отражают последовательность проведения исследований. Формулирование задачи рекомендуется начинать со слов: изучить..., проанализировать…, обобщить..., разработать..., рекомендовать... и т. п.
Цель обязательно корреспондирует с названием работы, а задачи – с разделами содержания.
При выделении объекта и предмета исследования необходимо иметь в виду, что объект – это явление или процесс объективной реальности, на который направлен научный поиск, а предмет исследования – это фрагмент объекта, подвергающийся непосредственному изучению. Объект наблюдения – это та организация, на материалах которой ведется исследование. Кроме того, во введении перечисляются методы, которыми пользовался студент, а также излагается общая структура выпускной квалификационной работы.
Все вышеперечисленные элементы являются обязательными атрибутами введения.
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы. Изучение теории вопроса целесообразно начать с характеристики объекта и предмета исследования. Затем провести исторический экскурс по литературным источникам, оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть дискуссионные вопросы, по-разному рассматриваемые в научной литературе, и высказать свою точку зрения. Далее следует осветить изменения, произошедшие в изучаемой проблеме за определённый период времени с целью выявления основных тенденций и особенностей её развития.
В данной главе обосновывается выбор методики анализа проблемы применительно к конкретной организации. В дополнение к этому подбираются инструменты для проведения экспериментальной части работы, где ведется сбор первичной информации.
В этой главе также на основе проведенного обзора литературы формируется концепция решения проблемы. Таким образом, в ней закладываются предпосылки и основные положения, на базе которых далее выстраиваются 2-я и 3-я главы ВКР. Логически они должны быть тесно связаны и плавно вытекать одна из другой. Но при этом 1-я глава остается определяющей, поэтому она не должна носить описательного характера. Дискуссия по рассматриваемой проблеме и методическое обоснование проводимого исследования составляют ее базовую основу.
Глава 2. Анализ сложившейся в организации ситуации и выбранной проблемы. В первом параграфе этой главы следует дать характеристику исследуемой организации и основные показатели её производственно-хозяйственной деятельности в динамике за ряд лет (3–4 года).
При проведении анализа сложившейся ситуации в организации необходимо обработать собранные статистические материалы с помощью современных компьютерных технологий и набора методов экономического и социологического исследования.
Во втором параграфе данной главы необходимо увязать исследование состояния проблемы внутри организации с ее бизнес-прост-ранством. современная организация, действующая в рыночной среде, выступает как открытая система. Окружающая ее рыночная среда во многом определяет бизнес-успех организации. В связи с этим студенту следует провести углубленный анализ рынка, на котором ведет свою деятельность организация. За методическую основу может быть взят стратегический анализ конкурентной и внешней среды организации.
В третьем параграфе проводится анализ и выявление причин сложившейся проблемной ситуации внутри организации. Для этого всесторонне исследуются факторы и показатели, характеризующие состояние дел по изучаемой проблеме.
Материалами для анализа могут быть устав, положения о подразделениях, планы работы организации, годовые отчёты, статистическая отчётность, решения органов управления и другая служебная документация. Эти материалы должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них, можно было проанализировать положение дел и вскрыть имеющиеся резервы.
Глава 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы. На основе результатов анализа в третьей главе обосновываются рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы для конкретного предприятия. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач дипломной работы (восстановление платежеспособности, повышение конкурентоспособности и т. п.).
При выполнении данной главы студенту важно использовать системный, ситуационный и процессный подходы, новые методики и современные технологии, что позволит внести конкретные и экономически обоснованные предложения по решению проблемы.
Предложения и рекомендации должны быть четко аргументированы, конкретно выражены и экономически обоснованы. При этом следует также учитывать и их социальную значимость как для конкретной организации, так и для общества в целом.
Заключение. В заключении формулируются основные выводы и рекомендации, вытекающие из результатов проведённого исследования. За основу берутся краткие выводы, сделанные по каждой главе.
Библиографический список является обязательной частью выпускной квалификационной работы и помещается после заключения. Страницы списка литературы входят в единую нумерацию страниц текста.
Каждый источник, упомянутый в списке, должен быть описан в соответствии с ГОСТом 7.1–2003 и общими требованиями и правилами оформления [44, с. 27].
Приложения – это вспомогательная часть выпускной работы. В них могут входить годовая статистическая отчётность, плановая и аналитическая информация, устав, положения о структурных подразделениях и органах управления, информация о внешней среде, решения органов управления организацией, решения арбитражного суда, материалы наблюдений, иной иллюстративный материал. Они выполняются на отдельных листах, которые продолжают нумерацию ВКР.
Приложение не является обязательной частью дипломной работы. Если в таком приложении нет надобности, оно может отсутствовать.
При подготовке и оформлении выпускной квалификационной работы необходимо:
руководствоваться законами, постановлениями Правительства Российской Федерации, государственными стандартами и другими нормативными документами;
использовать учебную и научную литературу по исследуемой теме, фактические достижения в соответствующей области знаний, аналитическую информацию о деятельности организации.
Необходимую информацию по избранной теме можно также найти в Интернете. В частности, можно воспользоваться перечисленными ниже интернет-источниками.
Поисковые серверы:
http://www.yandex.ru/;
http://www.google.com/;
http://www.rambler.ru/;
http://www.nigma.ru//.
Банки данных нормативных документов:
http://www.govportal.garant.ru:8081/SESSION/S_iIjeLXCK/PILOT/ main.html;
http://www.gov.consultant.ru/.
Сайты официальных органов:
интернет-портал Правительства Российской Федерации: http://www.goverment.ru/goverment/;
официальный сайт органов управления Сибирского федерального округа: http://www.sfo.nsk.su/site-map.php;
официальный сайт администрации Новосибирской области: http://www.adm.nso.ru.
Сайты организаций:
каталог сайтов организаций Новосибирской области http://www.list.ngs.ru.