Тема 1. Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).

Выполнение данной темы предполагает углубленное изучение правовых и экономических основ определения рыночной стоимости бизнеса. Студенту предстоит разобраться в возможных методиках оценки стоимости предприятия и более детально изучить его финансовое состояние.

При этом ему будет необходимо ответить на вопросы:

1. Понятие рыночной стоимости бизнеса и определение потребности в ее оценке.

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

3. Выбор методики оценки рыночной стоимости организации.

4. Оценка стоимости предприятия.

Тема 2. Управление стоимостью организации в процессе реструктуризации.

Проводя реструктуризацию, организация преследует цель увеличения своей стоимости.

Студенту в процессе выполнения выпускной работы предстоит не просто оценить стоимость бизнеса, но и найти варианты более эффективного использования его потенциала.

В ходе решения данных задач ему следует изучить вопросы:

1. Экономические основы оценки стоимости предприятия в целях реструктуризации.

2. Реструктуризация организации как способ увеличения ее имущественного комплекса.

3. Выбор наиболее эффективного варианта использования потенциала предприятия.

4. Оценка и восстановление имущественного комплекса в процессе реструктуризации.

Тема 3. Реорганизация предприятия на основе выделения из его состава нового юридического лица.

Реорганизация предприятия – это комплексный процесс оценки его финансово-хозяйственной деятельности и поиск возможного варианта оздоровления. Порой в бизнесе целесообразно отделить часть деятельности, придав ей юридический статус и экономическую свободу действий. Когдá возникает подобная ситуация, предстоит определить студенту в ходе решения следующих задач:

1. Экономические и правовые предпосылки реструктуризации.

2. Оценка неплатежеспособности предприятия, причины возникновения и возможные варианты его финансового оздоровления.

3. Обоснование решения о реорганизации предприятия .

Тема 4. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.

В корпоративном менеджменте существуют различные формы внутрифирменных отношений, одной из них являются центры финансовой ответственности. Когда и каким образом выгодно использование данных центров, определяется исходя из конкретной практики ведения бизнеса и сложившейся рыночной ситуации.

Чтобы понять это, студенту следует ответить на вопросы:

1. Сущность и цели реструктуризации предприятия.

2. Механизм функционирования предприятия на основе корпоративного центра и центров финансовой ответственности.

3. Оценка действующей структуры предприятия.

4. Обоснование решения о реструктуризации предприятия.

Тема 5. Управление изменениями организацией: проблемы и направления совершенствования.

Управление в кризисной ситуации предполагает собственные методики и технологии, знание которых обогащает менеджеров и дает им в руки инструменты весьма эффективного плана действия.

Студенту следует овладеть данными инструментами, а для этого изучить ряд вопросов:

1. Содержание антикризисного управления и вытекающие из этого функции менеджеров.

2. Технологии разработки управленческих решений в антикризисном управлении.

3. Оценка уровня развития антикризисного управления в организации.

4. Поиск направления повышения эффективности антикризисного управления организации.