- •Вопрос 1 Сущность и содержание организации труда
- •Вопрос 2 Понятие разделения труда и его формы
- •Вопрос 3 Факторы, оказывающие влияние на кооперацию труда.
- •Вопрос 4 Производственный процесс и его классификация.
- •Вопрос №5 Научная организация труда в ссср.
- •Вопрос №6. Основные этапы развития науки об организации труда
- •1.3 Годы Великой Отечественной войны и послевоенный период
- •1.4 Нот на современном этапе коммунистического строительства
- •Вопрос 7
- •Вопрос 7 Значение системы организации труда на предприятии.
- •Вопрос 8 Виды труда и их классификация.
- •Вопрос 9 Микроэлементное нормирование труда.
- •Вопрос 10 Содержание нормирования труда и его функции.
- •1 Содержание нормирования труда
- •2 Задачи нормирования труда
- •Вопрос11 Анализ рабочих заданий.
- •Вопрос 12 Бестарифный подход в оплате труда.
- •Вопрос 13 в каких случаях необходимо составлять штатное расписание.
- •Вопрос14. Виды премий.
- •Вопрос 15. Вознаграждения работника: назначения, виды.
- •Вопрос 16. Документация по учету личного состава и использованию рабочего времени
- •Вопрос 17
- •Вопрос 20. Коллективные формы организации и оплаты труда
- •Вопрос 21 Коллективный договор: методы и содержания
- •Вопрос 22 Метод моментных наблюденй, техника его проведения
- •Вопрос23 Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Вопрос 24 Методы научного обоснования норм труда.
- •Вопрос 25. Методы нормирования труда
- •Вопрос 26. Методы определения численности персонала
- •Вопрос 27. Номинальная и реальная зарплата
- •Вопрос 28. Нормативные материалы по организации, оплате и нормированию труда
- •Вопрос 29. Нормы и нормативы, сходство и различия
- •Вопрос 30. Нормы труда. Виды, характеристика. Виды норм труда и их характеристика
- •Вопрос 31. Нормы труда. Значение. Функции. Расчет.
- •Вопрос 32. Оплата труда на комиссионной основе.
- •Вопрос 33. Особенности нормирования и оплаты управленческого персонала.
- •Особенности нормирования труда управленческого персонала
- •Вопрос 34. Особенности оплаты труда различных предприятий отрасли.
- •Вопрос 36. Отчетности по труду: содержание, порядок представления
- •Вопрос 37 Повременная оплата труда
- •Разновидности повременной оплаты труда:
- •Вопрос 39. Показатели и условия премирования
- •Вопрос 40. «Показатели производительности труда в отрасли»
- •Вопрос 41. «Показатели результатов деятельности предприятий отрасли»
- •Вопрос 42. «Показатели эффективности труда»
- •Вопрос 43 «Положение об оплате и премировании сотрудников предприятия»
- •Вопрос 44 «Понятие и элементы рабочего места»
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 46. Применение доплат в системе оплаты труда
- •Вопрос 48 . Проектирования трудовых процессов и норм труда
- •Вопрос 49 Профессиональные и квалификационные характеристики персонала
- •Вопрос 50 Рабочее время, сущность, показатели использования
- •Вопрос 51 Разделение труда: функциональное, техническое и предметное, горизонтальное, вертикальное
- •Вопрос 52 Рекомендуемая структура дохода сотрудников предприятия
- •Вопрос 53. Сдельная оплата труда
- •Вопрос 54
- •Тарифная система оплаты труда
- •Вопрос 55. Трудовой процесс: сущность, основные признаки
- •Вопрос 56. Условия труда: понятие, классификация, методы оценки
- •Вопрос 57. Формы и системы оплаты труда
- •Вопрос 58. Формы организации труда на предприятии
- •Вопрос 59. Фотография рабочего времени: виды, методы приведения.
- •Вопрос 60. Хронометраж: назначение, методика проведения.
Разновидности повременной оплаты труда:
Простая повременная
По простой повременной системе оплата труда производится за определённое количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. По способу начисления подразделяется на почасовую, поденную и помесячную.
Данная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой.
Повременно-премиальная
По повременно-премиальной системе оплаты работнику не только начисляется заработная плата за отработанное время, но и премия за достижение определённых количественных и качественных показателей.
Данная система оплаты труда предполагает выплату денежной суммы сверх основного заработка на основании заранее установленных показателей и условий премирования (которые могут быть определены, например, в Положении о премировании, разработанном на предприятии).
Повременная с нормированным заданием
При данной системе оплаты труда устанавливается план работ, который должен быть выполнен за опредёленный период времени с соблюдением требований к качеству продукции или работы. Заработок состоит из двух частей: повременной части и доплаты за выполнение задания. В отличие от системы с премированием учитывается только выполнение плана, а не перевыполнение.
Премия может выплачиваться за высокое качество продукции (работы) и за экономное использование сырья и материалов.
Смешанная (повременно-сдельная)
Смешанная оплата труда представляет собой синтез повременной и сдельной оплаты труда.
Вопрос 38.
Показатели движения работников предприятия
Под таким понятием, как движением работников предприятия, понимают изменение списочной численности работников предприятия в связи с приемом на работу и увольнением.
Движение работников делиться на внешнее и внутреннее. К внешнему движению кадров относятся:
- оборот по приему;
- оборот по увольнению;
- коэффициент текучести (сменности) кадров.
Внутреннее движение кадров характеризует:
- межцеховое движение;
- межпрофессиональную подвижность;
-квалификационное движение и переход работников в другие категории. Показатели оборота широко используются для характеристики общих размеров движения кадров. При этом исчисляются общий и частные (по приему и увольнению) коэффициенты оборота. Общий коэффициент оборота определяется отношением суммы принятых и уволенных к среднесписочному числу рабочих или работающих.
Внутрифирменное движение бывает нескольких видов:
1. Межцеховое движение. В его основе лежат технические сдвиги в производстве, организационные перестройки, перестановки одних рабочих в результате выбытия с предприятия других, а также неудовлетворенность условиям и организацией труда и быта, отношениями с администрацией или с коллективом, желание работать в другом подразделении с друзьями, членами семьи и т.д. 2. Межпрофессиональная подвижность – переход к новой профессии. Эти перемещения связаны как с техническим прогрессом, так и с реализацией личных интересов. Профессиональная подвижность занимает значительное место не только во внутреннем обороте кадров. 3. Квалификационное движение – переход от одного разряда к другому в пределах существующей тарифной системы.
4. Переход рабочих в другие категории (в специалисты, служащие). Движение реализуется в рамках деления работников предприятия на учетные категории персонала, отражающие социально-экономические различия в положении этих работников. Общий внутрифирменный оборот работников определяется коэффициентом, который исчисляется по числу работников принимавших участие во внутрифирменном движении независимо от числа измененных позиций. Таким образом, коэффициент внутрифирменного оборота по числу работников определяется как отношение числа рабочих, принявших участие во внутрифирменном движении, независимо от числа совершенных изменений в их позициях к среднесписочной численности.
Для оценки интенсивности движения персонала предприятия, а так же для сравнительного анализа движения кадров за длительные промежутки времени или между предприятиями необходимо использовать относительные показатели, вычисляемые в процентах к среднесписочной численности работников предприятия: -коэффициент общего оборота – отношение оборота кадров к среднесписочной численности работников. Показатель среднесписочной численности (r), используется на предприятии для расчета и планирования других экономических показателей, таких как заработная плата, производительность труда, объем производства и др. (см. выше) К общ. об = К об. по ув + К об. Прием
или К общ. Об = все уволенные + все принятые/r
-коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за отчетный период к среднесписочной численности:
К об. по увол.= r увол./r
где rув — все выбывшие работники за определенный период. -коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых на работу за отчетный период к среднесписочной численности:
К об. прием= r прин/r
где rприн — все принятые работники за определенный период. -коэффициент постоянства кадров – отношение численности работников, состоящих в списочном составе весь отчетный год, к среднесписочной численности работников: К пост.= r н./r
где rн — работники, состоящие в списочном составе весь календарный год. Для определения работников, состоящих в списочном составе весь год, необходимо из списочной численности работников на начало года исключить выбывших в течение года по всем причинам (кроме переведенных в другие организации), но не исключать выбывших из числа принятых в отчетном году, так как в списках организации на начало года их не было. - коэффициент сменности работников – отношение общего количества человеко-дней, отработанных рабочими во все смены к числу рабочих в наиболее загруженную смену К см.= ΣД/ r наиб. см
где ΣД — общее количество человеко-дней, отработанных рабочими во все смены; rнаиб. см — число рабочих в наиболее загруженную смену. При расчете Ксм за один день в числителе и знаменателе могут использоваться данные о численности рабочих, работавших в каждый смене. Коэффициент сменности рассчитывается как по цехам, так и по предприятию в целом. Положительное значение этого коэффициента свидетельствует о том, что процесс принятия на работу новых сотрудников возмещает убыль ресурсов рабочей силы, при этом на предприятии дополнительно создаются новые рабочие места. Отрицательное значение коэффициента имеет место, когда число уволенных превышает число принятых.