- •Вопрос 1 Сущность и содержание организации труда
- •Вопрос 2 Понятие разделения труда и его формы
- •Вопрос 3 Факторы, оказывающие влияние на кооперацию труда.
- •Вопрос 4 Производственный процесс и его классификация.
- •Вопрос №5 Научная организация труда в ссср.
- •Вопрос №6. Основные этапы развития науки об организации труда
- •1.3 Годы Великой Отечественной войны и послевоенный период
- •1.4 Нот на современном этапе коммунистического строительства
- •Вопрос 7
- •Вопрос 7 Значение системы организации труда на предприятии.
- •Вопрос 8 Виды труда и их классификация.
- •Вопрос 9 Микроэлементное нормирование труда.
- •Вопрос 10 Содержание нормирования труда и его функции.
- •1 Содержание нормирования труда
- •2 Задачи нормирования труда
- •Вопрос11 Анализ рабочих заданий.
- •Вопрос 12 Бестарифный подход в оплате труда.
- •Вопрос 13 в каких случаях необходимо составлять штатное расписание.
- •Вопрос14. Виды премий.
- •Вопрос 15. Вознаграждения работника: назначения, виды.
- •Вопрос 16. Документация по учету личного состава и использованию рабочего времени
- •Вопрос 17
- •Вопрос 20. Коллективные формы организации и оплаты труда
- •Вопрос 21 Коллективный договор: методы и содержания
- •Вопрос 22 Метод моментных наблюденй, техника его проведения
- •Вопрос23 Методы исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Вопрос 24 Методы научного обоснования норм труда.
- •Вопрос 25. Методы нормирования труда
- •Вопрос 26. Методы определения численности персонала
- •Вопрос 27. Номинальная и реальная зарплата
- •Вопрос 28. Нормативные материалы по организации, оплате и нормированию труда
- •Вопрос 29. Нормы и нормативы, сходство и различия
- •Вопрос 30. Нормы труда. Виды, характеристика. Виды норм труда и их характеристика
- •Вопрос 31. Нормы труда. Значение. Функции. Расчет.
- •Вопрос 32. Оплата труда на комиссионной основе.
- •Вопрос 33. Особенности нормирования и оплаты управленческого персонала.
- •Особенности нормирования труда управленческого персонала
- •Вопрос 34. Особенности оплаты труда различных предприятий отрасли.
- •Вопрос 36. Отчетности по труду: содержание, порядок представления
- •Вопрос 37 Повременная оплата труда
- •Разновидности повременной оплаты труда:
- •Вопрос 39. Показатели и условия премирования
- •Вопрос 40. «Показатели производительности труда в отрасли»
- •Вопрос 41. «Показатели результатов деятельности предприятий отрасли»
- •Вопрос 42. «Показатели эффективности труда»
- •Вопрос 43 «Положение об оплате и премировании сотрудников предприятия»
- •Вопрос 44 «Понятие и элементы рабочего места»
- •Вопрос 45.
- •Вопрос 46. Применение доплат в системе оплаты труда
- •Вопрос 48 . Проектирования трудовых процессов и норм труда
- •Вопрос 49 Профессиональные и квалификационные характеристики персонала
- •Вопрос 50 Рабочее время, сущность, показатели использования
- •Вопрос 51 Разделение труда: функциональное, техническое и предметное, горизонтальное, вертикальное
- •Вопрос 52 Рекомендуемая структура дохода сотрудников предприятия
- •Вопрос 53. Сдельная оплата труда
- •Вопрос 54
- •Тарифная система оплаты труда
- •Вопрос 55. Трудовой процесс: сущность, основные признаки
- •Вопрос 56. Условия труда: понятие, классификация, методы оценки
- •Вопрос 57. Формы и системы оплаты труда
- •Вопрос 58. Формы организации труда на предприятии
- •Вопрос 59. Фотография рабочего времени: виды, методы приведения.
- •Вопрос 60. Хронометраж: назначение, методика проведения.
Вопрос 45.
порядок планирования численности работников. Важнейшей задачей планирования численности работников является определение обоснованной потребности в кадрах для обеспечения ритмичного производственного процесса и выполнения производственных заданий.
При планировании численности работников на предприятии руководствуются следующими принципами:
∙ соответствие численности и квалификации работников объему запланированных работ и их сложности;
∙ обусловленность структуры персонала предприятия объективными факторами производства;
∙ максимальная эффективность использования рабочего времени;
∙ создание условий для повышения квалификации и расширения производственного профиля работников.
Планирование численности работников опирается на следующие показатели: списочная численность персонала; среднесписочная численность промышленно-производственного персонала и его категории; структура работников; потребность в кадрах; баланс рабочего времени одного среднесписочного работника (рабочего).
Работники на предприятии делятся на две категории:
∙ промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;
∙ непромышленный персонал (в основном это работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений)
Планирование численности рабочих: Общая численность рабочих-сдельщиков на нормируемых работах в целом по предприятию Чсп определяется как среднесписочное число исходя из трудоемкости всей производственной программы в нормочасах (Тпрогр), среднего выполнения норм выработки в процентах (Вн) и бюджета рабочего времени одного среднесписочного рабочего в часах (Фр.в). Тогда расчет производится по формуле: Чсп = Тпрогр : (Фр.в. Х Вн) Например, если трудоемкость производственной программы 4000 тыс. нормо-ч, среднее выполнение норм выработки ≈ 112%, бюджет рабочего времени ≈ 1810 ч, то общее число рабочих-сдель╜щиков составит: (4 000 000 : (1810 ∙ 1,12) == 1973 человека. На отдельных участках производства необходимую численность рабочих (Ч) можно установить по нормам выработки. Если известен общий объем работ (Q) в каких-либо натуральных единицах, норма вы╜работки в смену (Нв) в тех же единицах, число рабочих дней в году (Дгод) и коэффициент выполнения норм (Кв.н), то: Ч = Q : (Нв Х Кв.н. Х Дгод) Например, на участке массового производства в течение года надо обработать 200 тыс. деталей. Сменная норма выработки ≈ 60 шт., выполнение нормы ≈ 120%, среднее число рабочих дней в году на одного рабочего ≈ 225. Отсюда численность рабочих составит: Ч = 200000 : (60 Х 1,2 Х 225) = 12 человек. Показателем уровня выполнения норм является отношение нормированного времени к времени, фактически затраченному на данную работу. Это соотношение характеризует взаимосвязь между нормированным и фактически затраченным временем.
Вопрос 46. Применение доплат в системе оплаты труда
Применение доплат и надбавок к основной оплате труда, т.е. той части заработной платы, которая определяется исходя из тарифных ставок и должностных окладов, обусловлена необходимостью учесть при оплате дополнительные трудозатраты работников, носящие до статочно постоянный характер и связанные со спецификой отдельных видов труда и сфер его приложения.
Доплаты и надбавки тарифного характера, дополняющие систему тарифных ставок и окладов и применяющиеся на предприятиях пред принимательского сектора экономики, делятся на две группы:
• доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью от места жительства, неопределенностью объема работы и т.п. );
• доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.
Первая группа включает следующие основные виды доплат:
• за работу в выходные и праздничные дни, являющиеся рабо чими днями по графику;
• за многосменный режим работы;
• за работу по графику с разделением дня на части с перерывом между ними не менее двух часов;
• за работу сверх нормальной продолжительности рабочего вре мени (сверхурочную работу);
• работникам, постоянно занятым на подземных работах, за нор мативное время их передвижения от ствола шахты к месту работы и обратно и др.
Вторая группа включает доплаты:
• за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, а также мастерам, начальникам участков и цехов, другим специалистам и служащим при их посто янной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и про изводствах, где более половины рабочих получают доплаты за небла гоприятные условия труда;
• за интенсивность труда рабочим, работающим на конвейерах, поточных и автоматических линиях;
• за интенсивность труда рабочим высокопроизводительных бри гад в механизированных забоях шахт и разрезов;
• за совмещение профессий и выполнение обязанностей времен но отсутствующих работников;
• за работу в ночное время;
• за перевозку опасных грузов и др.