Wms система (Warehouse Management System)

– это системы управления складами.

- Цель:

Эффективное управление всеми технологическими операциями современного складского комплекса

- Основные функции:

· Зонирование склада с возможностью ведения товаров по их характеристикам (размерам товара и его упаковки, весу, вместимости товара в контейнер, № партии и № серии).

· Приемка товара на склад, его автоматическое размещение и дальнейшие перемещения осущетвляются с использованием мобильных радиотерминалов, штрих-кодирования и меток RFID.

· Организация безбумажной работы склада.

· Организация адресного хранения товаров.

· Управление работой склада в режиме реального времени, планирование всех складских операций.

· Регистрация выполнения задач для всех исполнителей с фиксацией времени исполнения или времени простоя.

· Выполнение и мониторинг всех заказов и задач в режиме реального времени.

· Возможность построения различных аналитических отчетов.

- Достоинства:

· Сокращению затрат на хранение товаров

· Повышению качества складских операций

· Более эффективному использованию складского оборудования и площадей складского комплекса.

· Минимизации ошибок персонала.

55. Классы кис. Цели, основные функции, достоинства eam систем и mes систем. Eam системы (Enterprise Asset Management)

- это системы управления основными фондами и активами.

- Цели:

эффективно управлять процессами материально-технического обслуживания основных фондов предприятия

- Основные функции:

1. техническое обслуживание и ремонт;

2. материально-техническое снабжение;

3. управление складскими запасами (запчасти для технического обслуживания);

4. управление финансами, качеством и трудовыми ресурсами в части технического обслуживания, ремонтов и материально-технического обеспечения.

- Достоинства:

· уменьшение простоя оборудования

· сокращение затрат на техобслуживание, ремонты и материально-техническое снабжение

Mes(Manufacturing Execution System) - система управления производственными процессами.

- Цель:

оперативное управление производственной средой предприятия

- Основные функции:

1. Детально отображать все операции производственного цикла и многократно их корректировать и перестраивать.

2. Документировать производственный процесс и отслеживать в режиме реального времени всю связанную с производством информацию с проведением контроля параметров ее качества.

3. Вести историю изготовления.

4. Управлять производственными заказами и счетами

5. Осуществлять пооперационное планирование производства с учетом производственных мощностей, персонала, оборудования

- Достоинства:

· оптимизация производства промышленного предприятия

· повышение рентабельность

· улучшение финансовых показателей

56. Классы кис. Цели, основные функции, достоинства hrm систем и cpm систем.

HRM (Human Resource Management) – это система управления человеческими ресурсами.

Основной целью HRM-систем является привлечение наиболее ценных для компании специалистов и их дальнейшее развитие, препятствующее их уходу из компании. HRM-системы позволяют осуществить персонифицированный учет, планирование и контроль трудовых ресурсов предприятия. Человеческие ресурсы являются не только важнейшим ресурсом любой компании, но и основным источником ее экономического развития. К функциям управления человеческими ресурсами относят:

· планирование потребностей в персонале

· работа с вакансиями и отбор кандидатов

· подбор персонала по определенными критериям

· прием на работу

· ведение персональных данных о начислениях, удержаниях и выплатах сотрудников, об их перемещении по службе, об отпусках и командировках, об аттестациях и повышениях квалификации, о льготах, дополнительных навыках, наградах

· обучение и повышение квалификации персонала

· стимулирование и мотивация персонала

· оценка персонала и расчет его производительности

· развитие человеческих способностей, профессиональных навыков и умений, трудовых взаимоотношений сотрудников

CPM (Corporate Performance Management) - это системы управления

Концепция CPM была сформулирована в 2001 году аналитиками консалтинговой компании Gartner. По их мнению, CPM - это «объединение всех процессов, методологий, метрик и систем, необходимых для измерения показателей деятельности организации и управления этими показателями». В целях управления эффективностью бизнес-процессов компании осуществляется анализ ее хозяйственной деятельности с использованием сбалансированной системы показателей, ее мониторингом и контролем этих показателей. От систем ERP отличаются, прежде всего, тем, что предназначены для стратегического управления бизнесом.

Компании, внедряющие системы этого класса, готовы перейти от решения учетных задач, которые они уже научились решать с помощью систем классов ERP, CRM, HRM, WMS, к реальному решению задач управления бизнесом, в т.ч. стратегических.

Составными частями CPM систем являются:

1. Сбалансированная система показателей, предназначенная для стратегического управления компанией.

2. Системы корпоративного планирования и бюджетирования

3. Системы консолидации корпоративной информации.

4. Системы корпоративной управленческой отчетности.

Каждую из частей можно использовать саму по себе, для каждой из них создаются отдельные программные комплексы.