Билет №15 Классификация целей

Существует достаточно много классификационных групп, определяющих цели управления. Некоторые из них разделены по следующим признакам:

1. По направленности действий цели - внешние и внутренние;

2. по направлениям деятельности на предприятии - экономические, технико-технологическими, социальные, экологические;

3. по возможности их полного осуществления - «цели создания» (какого-либо материального объекта или системы) и «цели развития» (когда речь идет о процессе);

4. по охвату уровней управления - цели всего предприятия, отдельных подразделений и групп или индивидуумов;

5. по временным характеристикам - коротко, средне и долгосрочные;

6. по соответствующей направленностью на виды деятельности - стратегические, тактические, оперативные;

7. по степени обновления - цели поддержания имеющегося уровня, цели постепенного развития отдельных элементов системы и цели обновления;

8. по влиянию на отдельные элементы предприятия - производственные и управленческие; последние, в свою очередь, можно разделить на административные функции (планирование, организация, мотивация, контроль) и функции предприятия (маркетинговые, технологические, сбытовые, финансовые, поставка, кадровые и др.);

9. по характеру деятельности - цели функционирования и цели развития; по приоритетам - основные, побочные и поддерживающие;

10. за измеряемость - количественные и качественные.

Билет №16 Понятие и виды прогноза. Принципы прогнозирования.

Прогноз - это вероятностное научно обоснованное суждение о состоянии объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его достижения

Виды прогноза;

1. Технологический прогноз

Относится к уровню технологического развития в прогнозируемой сфере, помогая проанализировать будущие веяния технологий.

2. Экономический прогноз

Анализ будущего состояния экономических факторов, влияющих на развитие деятельности организации.

3. Прогноз объема продаж (спроса)

Прогнозирование факторов, влияющих на будущий спрос.

4. Прогнозирование развития конкуренции

Предсказание возможных изменений и дальнейшей стратегии деятельности конкурентов

5. Социальное прогнозирование

Прогноз изменения социальных установок людей, а также настроения общества, в целом.

6. Криминологические прогнозы

Принципы прогнозирования меняются в зависимости от экономических условий, которые существуют на том или ином историческом этапе развития общества. Например, при переходе от плановой экономики к экономике рыночной в нашей стране постепенно ушли такие принципы, как принцип сочетания политики и экономики, принцип директивности планирования и др.

1)непрерывность (разработка прогноза должна рассматриваться как постоянный процесс);

2)сочетание перспективного и текущего прогнозирования;

При этом определяющим должен быть прогноз на длительную перспективу, который определяет основные закономерности и тенденции развития, а уже в рамках этих тенденций должны составляться и корректироваться текущие прогнозы.

3)согласованность прогнозов;

При разработке конкретного прогноза необходимо обеспечить его согласование с другими видами прогнозов – социальными, демографическими, научно-техническими и т.д.

4)многовариантность прогноза;

Наличие нескольких вариантов необходимо для получения адекватной оценки. Путем сравнения различных вариантов прогнозов можно выбрать наиболее достоверные среди них.

5)выбор основных факторов;