Концентрация производства: сущность, формы конц. Производства.

Концентрация – увеличение размеров производства: специализация, комбинирование и кооперирование – пути развития концентрации.

Об уровне концентрации производства можно судить по след. показателям:

- объем вырабатываемой продукции,

- стоимость основных производственных фондов,

- по численности работающих,

- мощность энергетических установок.

Концентрация позволяет применять более совершенную технику и технологию, механизировать и автоматизировать производство, что приводит к снижению себестоимости продукции. Крупные предприятия выполняют «градообразующие» функции.

Недостатки концентрации:

Строительство крупных предприятий требует больших денежных средств, увеличиваются сроки строительства, возрастают транспортные затраты по перевозке сырья и готовой продукции. Эти недостатки могут поглотить преимущества концентрации, поэтому необходимо устанавливать оптимальный размер предприятия.

Существуют следующие формы концентрации производства:

Агрегатная предполагает увеличение мощности отдельного вида ведущего оборудования.

Технологическая – увеличение размеров технологически однородных производств. Интенсивно, т.е. на базе агрегатной концентрации, а также экстенсивно, т.е. путем увеличения количества однотипного оборудования.

Заводская концентрация – увеличение размеров предприятия. Она может осуществляться за счет технологической концентрации и за счет усложнения структуры предприятия – увеличения количества однородных производств в составе предприятия.

Административно-хозяйственная концентрация предполагает административное объединение нескольких однородных производств (предприятий).

12. Показатели использования материальных ресурсов.

Внешние факторы – факторы, истоки которых находятся за пределами влияния предприятия. В общем виде к ним относятся:

• уровень международного разделения и кооперации труда;

• взаимовыгодное внешнеэконом. сотрудничество, включая внеш. торговлю;

• налоговая, ценовая, инвестиционная, кредитная политика государства;

• развитие научных прикладных исследований;

• разработка и внедрение инноваций.

Внутренние факторы – факторы технического, технолог-кого, организационного и эконом-кого происхождения, управление которыми и степень воздействия полностью находится под влиянием специалистов предпр.

Технические факторы проявляются на этапе технической подготовки производства новых изделий или модернизации выпускаемых. К наиболее важные:

• снижение абсолютной или удельной массы изделия за счет совершенствования машин

• использование высококачественных прогрессивных материалов

• снижение удельного веса дорогостоящих материалов, исп. втор. ресурсов.

• технолог. факторы проявляются на этапе техноло-ой подготовки пр-дства:

• внедрение материалосберегающих технологий при получении заготовок;

• применение методов упрочняющей технологии;

• внедрение нового прогрессивного оборуд-ния, повышение качества и сокращ. брака.

Организационные факторы направлены на совершенствование организации производства для повышения эффективности использования ресурсов:

• совершенствование системы нормирования и планирования расходов мат. рес-ов;

• комплексное использование сырья, сбора и исп. отходов

• совершенствование методов расчета потребности в мат. ресурсах

• организация контроля качества материалов, комплектующих изделий

• устранение потерь при транспортировке и хранении

• совершенствование контроля качества заготовок.

Экономические факторы влияют на создание условий, способствующих успешной реализации технических, технологических, организационных факторов.

• система экономического (морального и материального) стимулирования работников различных категорий за разработку прогрессивных моделей машин, использование заменителей дорогостоящих материалов и тд.

• система экономической ответственности за нерациональное использование материальных ресурсов, перерасход материалов, топлива, нарушение технологического процесса.