3. Факторы и резервы роста производительности труда.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов:

• модернизацией оборудования;

• заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

• повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

• автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использование автоматизированных систем производства, автоматических линий; внедрением новых видов сырья, прогрессивных материалов и др.

НТП — главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления:

• совершенствование организации управления производством: (-структуры аппарата управления; - систем управления производством;- оперативного управления производственным процессом;- включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов;)

• совершенствование организации производства: (- материальной, технической и кадровой подготовки производства; - организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;- организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального и др.);)

• совершенствование организации труда: (-разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций; - внедрение передовых методов и приемов труда;- организации и обслуживания рабочих мест;-внедрение гибких форм организации труда;- профессиональный подбор кадров;- улучшение условий труда, рационализация режима труда и отдыха;- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.)

Социально-психологические факторы определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, стилем руководства. Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся работники. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и др.

Под резервами роста производительности труда на предприятии понимают неиспользованные возможности экономии рабочего времени, реализация которых обеспечивает достижение минимальных затрат труда на единицу продукции, обусловленных воздействием того или иного фактора.

Общий размер резервов роста производительности труда определяется путем сопоставления затрат труда или уровня производительности труда при планируемых значениях определенного фактора и фактически достигнутого.

По времени использования резервы делятся на текущие и перспективные, межотраслевые, отраслевые и внутрипроизводственные. Народнохозяйственные резервы заключены в создании законодательной базы для беспрепятственного функционирования и развития предприятий любой формы собственности, в устранении искусственных преград на пути научно-технического прогресса, в улучшении условий функционирования бюджетной сферы, в совершенствовании систем материального и морального стимулирования работников, устраняющих уравнительность и побуждающих к профессиональному росту и творческому отношению к труду.

К отраслевым резервам относятся возможности повышения производительности труда за счет использования более прогрессивных техники и технологии, оптимального кооперирования и комбинирования производства в отрасли, целесообразной специализации и концентрации в ней. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда находятся непосредственно на предприятиях и его подразделениях. Они наиболее многочисленны и при использовании самые эффективные. Будучи сгруппированы по общности воздействия на уровень использования факторов, резервы определяют основные пути повышения производительности труда. К их числу относят совершенствование техники и технологии производства, повышение культурно-технического уровня и квалификации персонала, улучшение организации труда, производства и управления.

Только при интенсивном пути предприятие ставит задачу увеличения производительности труда. Одно из возможных решений этой задачи — замещение труда капиталом, происходящее при обеспечении повышения технического уровня производства. Речь идет об имеющихся ресурсах, но существует предел, когда можно замещать труд капиталом(Капита́л — стоимость, используемая для получения прибавочной стоимости посредством производственной и экономической деятельности, основанной на добровольном обмене. Капитал не просто стоимость, а самовозрастающая стоимость.). Это предельная норма замещения. Она определяется размером капитала, который может заменить каждая единица труда, не вызывая увеличения или сокращения производства. Таким образом, то, что замещение вообще возможно, объясняется взаимодополнением труда и капитала — комплиментарностью. Каждый из этих ресурсов может выполнить то, что другой не может или может резерв можно рассматривать относительно определенного фактора.

Все резервы роста производительности труда объединены в следующие группы:

• образующиеся в результате недостаточно эффективного использования материально-технической базы;

• связанные с недоиспользованием социальных факторов;

• возникшие в результате нерационального соединения материально-технических и социальных факторов, т.е. в результате действия организационных факторов.

При определении использования резервов роста производительности труда в рамках конкретного производства необходимо учитывать временной интервал, т.е. когда, в какой период времени можно реализовать тот или иной резерв. Различают текущие и перспективные резервы.

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.