Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Bilety_Otvety_Okonchatelnyy_variant.docx
Скачиваний:
154
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
2.1 Mб
Скачать

3. Задачи цеха подготовки производства и его организационная структура.

Цех (участок) подготовки производства обеспечивает бесперебойную работу производственных подразделений АТБ.

Задачи:

- получает, выдаёт и доставляет на рабочие места оборудования, агрегаты, запасные части, материалы и инструмент, необходимый для выполнения работ по ТО и текущему ремонту АТ;

- осуществляет предварительную комплектацию запасных частей, материалов и т.д. для ТО и текущего ремонта АТ;

- учёт расхода АТИ, определение потребности в нём для обеспечения задания и своевременное пополнение расходных кладовых и складов агрегатами, запасными частями и материалами;

- организует и осуществляет своевременную отправку снятых с ВС изделий, агрегатов, узлов, и деталей в ремонтные предприятия, а также приём отремонтированного АТИ.

Цех (участок) подготовки производства возглавляет начальник (старший инженер) подчиняющийся непосредственно начальнику про­изводства, а в оперативном отношении - начальнику производственно-диспетчерского отдела.

БИЛЕТ № 30

1. Общие требования стандарта msg-3 к разработке планового технического обслуживания вс.

Методика анализа MSG-3 представляет собой средство формирования первоначального перечня работ по плановому ТО и их интервалов.

Целями планового ТО является:

  1. — гарантия реализации заложенных в конструкцию уровней безопасности и надежности ВС;

  2. — восстановление заложенных в конструкцию уровней безопасности и надежности при появлении признаков ухудшения технического состояния;

  3. — получение информации, необходимой для совершенствования конструкции тех изделий, заложенный уровень надежности которых оказался недостаточным;

  4. — осуществление достижения вышеперечисленных целей с минимальными суммарными экономическими затратами, включая затраты непосредственно на ТО, и стоимость последствий отказов.

Эти цели показывают, что плановое ТО не может повысить недостаточные заложенные уровни надежности и безопасности ВС.

По содержанию плановое ТО должно включать:

  1. плановые работы, выполняемые через определенные интервалы (цель – предотвращение снижения уровня безопасности и надежности). Работы могут быть: смазка, обслуживание, проверка работоспособности, проверка функционирования, общий визуальный осмотр, детальный осмотр, специальный осмотр, восстановление, списание;

  2. неплановые работы, ставшие результатом: плановых работ, сообщений о неисправностях, анализа эксплуатационных данных. Цель этих работ возвращение первоначального уровня надежности и безопасности.

Плановое ТО разрабатывается методом схем логического анализа объектов ВС, результатом которого является список отдельных работ по ТО. Объекты, для которых не была назначена ни одна работа по ТО, авиакомпания-оператор может отслеживать самостоятельно своей программой надежности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]