Ранжирование экспертами путей решения задач

Решения	Э1	Э2	Э3	Э4	Э5		Удельная величина, %
1	2	2	3	2	2	11	44
2	2	1	3	2	2	10	40
3	2	2	4	3	2	13	52
4	3	2	2	3	1	11	44
5	4	3	5	4	5	21	84
Мах	5	5	5	5	5	25

Эксперты пришли к выводу, что необходимо привлечь квалифицированных специалистов для повышения организационного уровня управления. Однако при ранжировании эксперты расходились во мнениях по решаемым задачам. В связи с этим возникает необходимость количественной оценки степени согласия экспертов путем расчета коэффициента конкордации и определение его значимости.

, где

W – коэффициент конкордации;

, где

d – количество экспертов;

m – количество ранжируемых объектов;

- среднее значение оценки решений;

Т – показатель связанных рангов;

, где

- число равных рангов в группе;

- число групп равных рангов;

Оценю значимость коэффициента конкордации: в данном случае табличное значение Х=9,6

Т.к. 9,6  14,45, следовательно гипотеза о согласии экспертов в ранжировках принимается.

1.7. Вывод.

В результате экспертной оценки по методу критерия согласия Пирсона выбрали наиболее приемлемый путь решения генеральной задачи предприятия. Этим решением является привлечение квалифицированных специалистов. Что в конечном итоге приведет к улучшению сферы деятельности предприятия; повышению организационного уровня управления, это в свою очередь позволить увеличить эффективность работы предприятия, следовательно увеличить ее прибыль.

Необходимо включить специалиста по маркетингу в организационную структуру предприятия и в штатное расписание.

2. Расчетная часть

2.1. Разработка штатного расписания

«POWER HOUSE GYM» ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ №______ На 2005 год

УТВЕРЖДАЮ Штатную численность в количестве 13 человек с месячным фондом заработной платы руб. Генеральный директор _________ В.И. Хомченко «____» _________ 2004г.

Наименование должности	Количество штатных единиц	Должностные оклады	Месячный фонд заработной платы	Ф.И.О.
1	2	3	4	5
Директор	1	6100	9760	Хомченко В.И.
Зам. директора	1	6000	9600	Васильев Ю.В.
Главный бухгалтер	1	4900	8600	Лютаев В.И.
Тренеры	5	4500	8300
Электрик-механик	1	4500	8300	Шведов О.А.
Вахтер	1	4000	7700	Филиппов А.В.
Уборщица	1	1500	3500	Зюзина О.Н.
Специалист по маркетингу	1	4600	8500	Тасников В.Н.
Итого	12

Гл. бухгалтер

Лютаев В.И.