Глава 3. Основы кадрового планирования

1.Формирование кадровой политики

Кадровая политика государства — формирование стратегии кадровой работы , установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях.

Назначение кадровой политики государства

своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития государства, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Этапы формирования государственной кадровой политики:

☻Первый этап — формирование целей и задач кадровой политики.

☻ Второй этап — (1)формулируются качественные требования к гос служащим,которые определяются исходя из описания рабочего места служащего и требований к претенденту на должность. (2)определяются количественные требования, которые связаны с определением потребности в персонале государственных служащих по должностям. (3)формулируются основные принципы кадровой политики по основным направлениям.

Кадровая политика организации — генеральное направление кадровой работы, совокупность методов и форм организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение , укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного коллектива.

Виды кадровой политики организации:

♦ пассивная — осуществляется тогда, когда руководство организации не имеет четко разработанной программы действий в отношении персонала, а работа с кадрами сводится к ликвидации негативных последствий.

♦ реактивная — проводится в том случае, когда руководство организации осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом.

♦ превентивная — руководство имеет обоснованные прогнозы развития ситуацией.

♦ активная — осуществляется в случае, когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать целевые антикризисные кадровые программы.

♦ открытая — тогда, когда организация прозрачна для потенциальных сотрудников на любом уровне.

♦ закрытая — когда организация ориентируется на включение нового персонала только с низшего должностного уровня.

Цель кадровой политики организации - обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров и его развития в соответствии с потребностями организации.

Этапы формирования кадровой политики организации:

1. разработка принципов, определение приоритетов и целей;

2. планирование потребности в персонале, создание резерва кадров;

3. создание и поддержка системы кадровой информации;

4. формулирование принципов расписания средств, обеспечение эффективной системы мотивации;

5. обеспечение программы развития персонала, профориентация и адаптация сотрудников;

6. анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации управлению ее персоналом, выявление узких мест в кадровой работе, оценка кадрового потенциала.