Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IM.doc
Скачиваний:
31
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
508.42 Кб
Скачать

22. Межфирменная научно-техническая кооперация.

В условиях глобализации стратегия межфирменного сотрудничества становится важной составляющей стратегии роста и повышения конкурентоспособности компаний. Особое место в межфирменном сотрудничестве занимает научно-техническая кооперации. Кооперация в области инновационной деятельности имеет ряд преимуществ. Во-первых, она позволяет быстро получать доступ к комплексу фундаментальных и прикладных научно-технических знаний, необходимых для производства новых товаров, вместо того чтобы постепенно накапливать необходимые знания. Во-вторых, эта кооперация означает и объединение финансовых усилий для эффективной реализации инноваций. В-третьих, совместное осуществление инновационных проектов является формой ограничения конкуренции, что приводит к максимизации прибылей на стадии коммерциализации проектов.

Научно-техническая кооперация может осуществляться на основе:

  • взаимного лицензирования;

  • обмена технологиями (трансфера);

  • соглашения о партнерстве.

Формы межфирменного инновационного сотрудничества - совместные предприятия и стратегические альянсы

Совместное предприятие - организация межфирменного сотрудничества посредством слияния фирм-партнеров и образования нового предприятия, в котором управленческая ответственность разделена между фирмами-партнерами.

Стратегические альянсы - временные кооперативные соглашения между компаниями, не предполагающие слияния или полного партнерства.

Научно-технические альянсы делятся на научно-исследовательские и научно-производственные.

Научно-исследовательские альянсы осуществляют разработку научно-исследовательского проекта.

Научно-производственные альянсы создаются для разработки, производства и реализации новой продукции.

Стратегические преимущества создания совместных предприятий и альянсов при осуществлении инновационной деятельности заключаются в следующем:

  • использование эффекта масштаба в производстве и (или) маркетинге нового продукта;

  • доступ к разработкам и ноу-хау партнера;

  • возможность проникновения на труднодоступные рынки

23. Инновационная инфраструктура.

Инновационная инфраструктура – организации (учреждения), способствующие осуществлению инновационной деятельности, то есть комплекс организаций (учреждений), имеющий подчиненный и вспомогательный характер, обслуживающий инновацию и обеспечивающий условия нормального протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.

В состав инфраструктуры входят:

  1. инновационно-технологические центры;

  2. центры научно-технической информации;

  3. маркетинговые фирмы;

  4. патентные бюро;

  5. юридические фирмы;

  6. бизнес-инкубаторы;

  7. технопарки;

  8. другие специализированные организации.

Функционирование инновационной инфраструктуры направлено на решение следующих задач:

  • информационное обеспечение научно-технической и инновационной деятельности (создание базы данных о спросе и предложении на инновационные продукты, предоставление доступа к информационным системам всем заинтересованным организациям);

  • экспертиза инновационных проектов для определения научно-технической, экологической, экономической, социальной эффективности;

  • финансово-экономическое обеспечение научно-технической и инновационной деятельности (организация финансирования перспективных и приоритетных направлений инновационной деятельности, используя ресурсы различных источников, поиск потенциальных инвесторов);

  • правовая охрана интересов участников инновационной деятельности (услуги по патентованию интеллектуальной собственности);

  • продвижение результатов инновационной деятельности и их практическое освоение промышленностью (рекламная, маркетинговая, выставочная деятельность, лицензирование);

  • подготовка специалистов в области инновационного менеджмента (обучение целевых «менеджерских команд» для управления осуществлением инновационных проектов).

Развитию инновационной инфраструктуры во всех странах уделяется особое внимание, поскольку она обеспечивает ускорение трансферта знаний и технологий, позволяет снизить структурную безработицу и способствует занятости населения.

Информационное обеспечение инновационных процессов считается основным элементом внедрения и масштабного распространения новшеств.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]