46. Методы поиска идей инновации. Методы орг-ии коллективного творчества.

Методы поиска идей инновации.

1. Метод проб и ошибок

Его сущность заключается в последовательном выдвижении и рассмотрении всевозможных идей решения определенной проблемы. При этом всякий раз неудачная идея отбрасывается и взамен ее выдвигается новая. Нет правил поиска верной идеи и ее оценки.

2. Метод контрольных вопросов

Метод контрольных вопросов по существу представляет собой усовершенствованный метод проб и ошибок. Вопросы задаются по заранее составленному вопроснику, каждый вопрос - проба или серия проб. Метод заключается в психологической активизации творческого процесса с целью нащупать решение проблемы при помощи серии наводящих вопросов.

3. Метод «мозгового штурма»

Заключается в коллективной атаке возникшей проблемы с целью выбора наиболее удачной предложенной идеи. Этот метод, известный также как «мозговая атака», «конференция идей», был предложен Алексом Осборном в 1955 г. Вся сила мозгового штурма проявляется в запрете на критику, что -одновременно и его слабость, так как для развития идеи нужно найти ее недостатки, а для этого нужна критика.

4. Метод морфологического анализа

Метод систематизации перебора вариантов всех теоретически возможных решений, основанный на анализе структуры объекта, был предложен швейцарским астрофизиком Ф. Цвикки в 1942 г. Цель метода – создать условия, расширяющие область поиска новых идей и решений проблемы, исходя из особенности строения (морфологии) совершенствуемого объекта, провести систематическое исследование всех мыслимых вариантов решения проблемы, что дает возможность охватить исследованиями все неожиданные и необычные вопросы.

5. Метод фокальных объектов

Усовершенствован Чарльзом Вайомингом в середине 50-х гг. ХХ века. Суть метода состоит в присвоении признаков случайно выбранных объектов к изменяемому объекту, который лежит как бы в фокусе переноса и называется фокальным.

6.Синектика

Синектика (англ. Synectics) — методика исследования, основанная на социально-психологической мотивации коллективной интеллектуальной деятельности, предложенная В. Дж. Гордоном. Является развитием и усовершенствованием метода мозгового штурма. При синектическом штурме допустима критика, которая позволяет развивать и видоизменять высказанные идеи. Этот штурм ведет постоянная группа.

7. Стратегия семикратного поиска

Была разработана рижским инженером Г.Я. Бушем в 1964 г. При поиске идеи творческий процесс делится на семь этапов:

1. Анализ имеющейся проблемы

2Анализ характеристик имеющихся аналогов новых продуктов или операций

3. Формулировка общей идеи, а так же задач, которые необходимо заложить в разработку инновации.

4.Выброс основополагающи х идей

5.Контроль идей.

6Оценка выбора одной оптимальной идеи.

7Превращение выбранной идеи в инновацию

8. Метод теории решения изобретательских задач

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) представляет собой усовершенствованный алгоритм решения изобретательских задач (АРИЗ), состоит из 9 этапов, каждый из которых состоит из последовательных шагов, регламентированных конкретными правилами и рекомендациями.

Методы орг-ии коллективного творчества:

Управленческие игры.

Метод управленческих игр предполагает, что слушателям предоставляется информация об организации. Слушателей разбивают на группы, и каждая группа должна принять оперативное решение и оценить его. Деловая игра проводится в несколько этапов, после каждого из которых первоначальная ситуация под воздействием решений претерпевает изменения.

«Мозговая атака»

Цель метода – стимулировать группу лиц к быстрому генерированию большого числа разнообразных идей. Суть метода - в публичном высказывании каждым участником своих идей, которые тут же развиваются и дополняются другими участниками.