- •Содержание
- •Введение
- •1 Система «директ-костинг» - это одна из форм учета затрат в управленческом учете.
- •1.1 История возникновения системы «директ-костинг».
- •1.2. Сущность системы «директ-костинг в управленческом учёте.
- •1.3 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг».
- •2. Учет и организация усеченной себестоимости.
- •2.1 Организация учета затрат в системе "директ-костинг".
- •1.2 Сравнение метода «директ-костинг» и метода полной себестоимости.
- •2.3. Простой и развитой «директ-костинг».
- •3 «Директ-костинг» в российском управленческом учете.
- •3.1 Целесообразность применения системы «директ-костинг» в учёте.
- •3.Отражение бухгалтерских операций о затратах и результатах в системе «директ-костинг».
- •3.3 Возможности системы «директ-костинг», анализ прибыли.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
1.3 Преимущества и недостатки системы «директ-костинг».
К преимуществам системы «директ-костинг» относятся:
-
установление пропорций между затратами и объемом производства;
-
возможность выявления изменения маржинального дохода как по организации в целом, так и по различным изделиям, выявления изделий с большей рентабельностью;
-
отражение в отчете о финансовых результатах изменений прибыли из-за изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;
-
проведение эффективной политики цен.2
Директ-костинг обеспечивает возможность быстрого реагирования производства в ответ на меняющиеся условия рынка. Она также становится составной частью маркетинга – системы управления предприятием в условиях рынка и свободной конкуренции.
Еще одно достоинство системы состоит в том, что ограничение себестоимости лишь переменными расходами позволяет упростить процессы нормирования, планирования, учета и контроля затрат, так как себестоимость становится более прозрачной, а отдельные затраты – лучше контролируемыми.
Кроме того, система учета «директ-костинг» способствует осуществлению оперативного контроля за постоянными затратами, так как в процессе контроля за себестоимостью используются стандартные (нормативные) затраты (т. е. "директ-костинг" организуется в сочетании со «стандарт-костом»), или гибкие сметы. Применяя стандарты в системе "директ-костинг", устанавливают нормы, как на переменные, так и на постоянные затраты. При осуществлении же контроля на основе гибких смет руководствуются в первую очередь разделением затрат на постоянные и переменные.
Вместе с тем у системы учета "директ-костинг" можно выделить и присущие ей недостатки:
-
трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. Значительная часть смешанных расходов может быть квалифицирована по-разному, например в зависимости от применяемого метода деления затрат на постоянные и переменные, а это будет сказываться на результатах;
-
необходимость для большинства компаний наличия информации о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочном плане необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия. При отсутствии данных о полной себестоимости велик риск несоблюдения этого условия;
-
наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.
Итак, "директ-костинг" - система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных затрат. Эта система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преимущества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат.
При этой системе не определяются полные затраты на изготовление продукции. Однако следует иметь в виду, что не существует такой системы калькулирования затрат, которая позволила бы определить себестоимость единицы продукции со стопроцентной точностью. Любое косвенное отнесение затрат на изделие, как бы хорошо оно не было обосновано, искажает фактическую себестоимость, снижает точность калькулирования. С этой точки зрения самой точной является калькуляция по переменным (прямым) расходам, которая получается при калькулировании по системе "директ-костинг". В этом случае в калькуляцию включаются расходы, непосредственно связанные с изготовлением данного изделия. Поэтому критерием точности исчисления себестоимости изделия следует считать не полноту включения затрат в себестоимость, а способ отнесения на то или иное изделие.
Кроме того, постоянные затраты в основной своей массе не связаны с производством данного конкретного изделия, а носят, как правило, периодический характер и связаны с выпуском всего объема продукции предприятия. Поэтому тезис о том, что эти расходы также должны в обязательном порядке включаться в расчет себестоимости изделия, можно подвергнуть критике.