17. Социальная работа в сфере досуга молодежи

Важным методом регулирования свободного времени и досуга молодежи выступает контроль над деятельностью субъектов предоставляющих молодежи услуги культурно-досуговой сферы. Главная цель такого контроля заключается в обеспечении таких условий досуговой деятельности, которые отвечали бы потребностям самой молодежи и содействовали формированию более высокого уровня культуры ее досуга. Это окажет положи­тельное влияние на социокультурную ситуацию в сфере досуга современной молодежи.

Наиболее комплексным набором функций в организации свободного времени молодого поколения наделены учреждения органов по делам молодежи (молодежные центры, дома и дворцы творчества молодежи, молодежные клубы).

Во многих населенных пунк­тах молодежные центры становятся любимым и привычным местом отдыха, встреч с друзьями и знакомыми, разумного проведения своего досуга для относительно постоянного состава населения (детей, подростков, молодежи и взрослых), а другие центры, наоборот, бывают рассчитаны на постоянно меняющийся контингент посетителей, которые приходят сюда, имея возмож­ность свободного выбора.

В молодежных центрах могут быть реализованы програм­мы различного профиля: социально-гуманитарные (в том числе реабилитационные и корректирующие); художественно-эсте­тические; спортивно-оздоровительные; научно-технические. Каждый молодежный центр — это своеобразная арена социаль­но-культурной деятельности как различных молодежных групп, гак и отдельных индивидов. Возможности такой деятельности существуют в любом молодежном объединении центра: группе любителей, семейном клубе, дискотеке, игротеке и т. д.

18. Ювенальный центр: понятие, структура

Ювенальный центр - комплексы социального обслуживания детей, подростков и молодежи, а также семей с несовершеннолетними детьми, расположенные в каждом муниципальном образовании. Система единого социального обслуживания детей, подростков и молодежи, а также семьи с несовершеннолетними детьми должны строиться с учетом основных принципов и положений:

• стратегия и тактика социальной работы должны быть основана на единой государственной концепции воспитания и образования молодого поколения, стандартах и нормативах качества жизни различных категорий молодого поколения;

• на федеральном и региональном уровнях необходимо формирование единой базы ювенальной статистической информации, позволяющей анализировать состояние и тенденции развития молодежной популяции в различных аспектах;

• единая система социального обслуживания должна охватывать все категории молодого поколения: детей, подростков, молодежь, а также молодые семьи и семьи с несовершеннолетними детьми;

• деятельность муниципальных ювенальных центров должна строиться на основе постоянного взаимного обмена информацией и опытом работы, а также тесного сотрудничества с находящими на данной территории образовательными и другими учреждениями социальной сферы;

• приоритет в работе ювенальных центров должен отдаваться жизнеобеспечению нормальной, здоровой семьи как главному гаранту воспроизводства высокого качества человеческого потенциала;

• разработка основных направлений каждого ювенального центра должна базироваться на интересах жителей и других учреждений данного муниципального образования;

• целесообразно привлекать саму молодежь (в возрасте 13-25 лет) в качестве добровольных помощников социальных работников, педагогов, воспитателей.

В состав каждого муниципального ювенального центра должны входить следующие структуры:

1. информационно-консультативное отделение: предоставление клиенту необходимой информации; первичное консультирование; назначение специалиста – социального работника для решения конкретных социальных проблем; направление в другие социальные учреждения;

2. отделение социальной помощи: распределение гуманитарной помощи; выдача единовременных пособий и дотаций всем нуждающимся; оказание социальной помощи на дому;

3. отделение педагогико-воспитательной работы: разработка концепций воспитания и образования детей, подростков и молодежи; организаций курсов и лекций по различным проблемам, возникающим у представителей подрастающего поколения и их родителей, а также научно-практических семинаров с приглашением ученых и специалистов из других учреждений; помощь и консультации родителей в воспитании детей (в том числе присмотр за детьми в отсутствие родителей);

4. психологическое отделение: психологическое консультирование детей, подростков и молодежи, а также их родителей; решение психологических проблем детства; проведение психолого-диагностических мероприятий.

5. отделение социального патронажа: наблюдение и сопровождение детей, подростков и молодежи, оказавшихся в кризисной ситуации, требующей особого вмешательства социального работника;

6. отделение срочной социальной помощи: безотлагательная социальная, экономическая, психологическая и иная помощь детям, подросткам и молодежи и их родителям в случае экстренно возникших у них психологических, социально-экономических и иных проблем;

7. медицинское отделение: консультации подростковых гинекологов, урологов, валеологов и врачей общей практики по вопросам гигиены, здорового образа жизни, половых отношений, контрацепции;

8. отделение дневного пребывания: группы дневного пребывания детей из кризисных семей с возможностью обучения по школьной программе, организаций их питания в стенах учреждения, психолого-воспитательная работа;

9. отдел по связям с общественностью: сбор информации о потенциальных клиентах центра: ведение информационной базы данных клиентов, сопоставление ее с общегородскими, региональными и всероссийскими базами; проведение мониторинга положения представителей молодого поколения и других статистических исследований, необходимых для эффективной деятельности центра; подготовка и распространение данных социологических исследований, информации о деятельности центра и ее результатах через собственные или городские СМИ.