- •Вопрос 1. Понятие системы «общество-государство».
- •Вопрос 2. Институты - общественные организационные нормы и правила в системе общество-государство.
- •Вопрос 3. Понятие инвестиционные институты, место институтов в формировании и развитии системы «общество – государство»
- •Вопрос 4. Институты в воспроизводстве системы «общество-государство».
- •Вопрос 7.Национальные особенности организационного развития. Особенность современного развития России.
- •Вопрос 8. Системный подход и анализ системы организации.
- •Вопрос 9. Организация как социально – техническая система.
- •Вопрос 11. Программно-целевой подход к формированию организации. Дерево целей.
- •Вопрос 12. Цели экономической организации. Методы измерения целей.
- •Вопрос 13. Требования к постановке целей организации.
- •Вопрос 14. Системный подход к анализу структуры организации. Подсистемы организации.
- •Вопрос 15. Организационно – управленческая подсистема организации.
- •Вопрос 16. Маркетинго – логистическая подсистема организации.
- •Вопрос 17. Финансово – экономическая подсистема организации.
- •Вопрос 18. Производственно – технологическая подсистема организации.
- •Вопрос 19. Информационно – коммуникационная подсистема организации.
- •Вопрос 20. Инновационная подсистема развития организации.
- •Вопрос 21. Прикладные исторические модели организации: огранизационно – управленческие.
Вопрос 15. Организационно – управленческая подсистема организации.
ОУП – организацинно-управленческая подсистема.
Базовые процессы:
а. отвечающие за организованность
б. отвечающие за управленческие механизмы, нормы и правила.
Линейно – иерархическое построение организации. Иерархия управления.
Линейная иерархия предполагает иерархическое построение. Линейные взаимосвязи: управленческое задание подотчетности и отчетности.
Депортаментализация организации. Организация подразделяется на подразделения, соответствующие иерархии подразделения. В организации не может быть больше 6 ровней организации управления. Заключается в принятии решений, контроле и исполнении решений, отчетности, показании и стимулировании по факту исполнения.
Вопрос 16. Маркетинго – логистическая подсистема организации.
М ЛП – Маркетингово-логистическая подсистема.
Маркетинг (маркет – рынок) – правила работы с рынком.
Организация приобретает на рынке необходимые для её функционирования ресурсы в виде товаров и услуг.
Ресурсы: сырье, материалы, комплектация, рабочая сила.
Всякие товары характеризуются по:
а) качеству
б) цене
2) Объём и номенклатура
Особенности современной организации:
множество рынков
множественность номенклатуры
Организация существует, пока цена обеспечивает компенсацию затрат.
Организация существует при условии, что цена на производство товара обеспечит компенсацию затрат и прибыль.
Механизм согласования цены – элемент МЛП.
Продукт
Продвижение
Реклама
Реклама и спец предложение.
Особенности МЛП заключается в том, что на её функционирование оказывает влияние исследование рынка.
Логистика – это механизмы формирования и управления материальными потоками организации.
Характеристика потока:
Направление: -входящий
-выходящий
2) Интенсивность (измеряется объемом в ед. времени)
3) Качественная характеристика
4) Стоимость потока
5) Риски
Система логистики – сбыт товаров, продукции и услуг
Вопрос 17. Финансово – экономическая подсистема организации.
ФЭП
Модель формирования капитала организации
Процесс формирования активов
-основных активов
-текущих активов
Модель денежных потоков организации:
-система входящих денежных потоков организации
-система исходящих денежных потоков организации
Механизм формирования рентабельности активов и собственного капитала
Механизм формирования рентабельности продаж
Механизм формирования финансовой зависимости
Механизм формирования издержек.
Вопрос 18. Производственно – технологическая подсистема организации.
Производственно-технологическая подсистема включает в себя совокупность основных фондов (машины, оборудование), различные виды сырья, материалов, которые идут на изготовление продукта, инструменты, необходимые для создания благ, преобразования материалов в готовый продукт. Главной составляющей производственной подсистемы является электроэнергия: она обеспечивает работу оборудования и служит единственным источником освещения. Свет – одно из необходимых условий для успешного выполнения работы. Элементами, характеризующими данную подсистему, являются:
1) используемые технологии. Для того чтобы эффективно развиваться, организация должна регулярно осваивать последние достижения науки и техники, внедрять на производство новые технологии;
2) производительность труда — качественная характеристика затрат труда и показатель их эффективности. Чем выше данный показатель, тем лучше функционирует организация;
3) издержки производства – совокупные расходы предприятия как на покупку необходимых ресурсов и оборудования, так и на оплату труда работников (заработную плату, премии). Кроме того, к издержкам также относят налоговые отчисления;
4) качество продукции – совокупность свойств, делающих ее пригодной к потреблению в соответствии с назначением. Данный показатель непосредственно зависит от качества исходного сырья, способов его обработки и квалификации работников. Качество товара – фактор конкурентоспособности организации на рынке;
5) объем запасов на предприятии – необходим для непредвиденного до изготовления продукта, когда спрос на него значительно превышает предложение.