Вопрос 10. Целеустремленная система организации. Цели и их структура. Целеустремленная система

система, продолжающая преследовать одну и ту же цель, изменяя свое поведение при изменении внешних условий. Существенной особенностью Ц. с. является их способность получать одинаковые результаты различными способами. Системы этого класса могут изменять свои задачи, они выбирают как сами задачи, так и способы и средства их реализации. К классу Ц. с. относятся СЧМ. Их целеустремленность обусловлена наличием в них человека. Именно он ставит цели, определяет задачи и выбирает средства достижения цели. Причем, это он за счет изменения структуры своей деятельности может осуществлять и в условиях изменившейся внешней среды.

Цель это конкретное представление о некоторой модели будущего

результата, которое способно удовлетворить составляющую систему элементов,

· Цель это ключевая характеристика организации и планируемый

результат, выступаемый как единство желаемого и возможного,

·

Цель управления организацией это поддержание выхода организации на уровне,

удовлетворяющем постоянные требования или планируемые результаты. Типы

целей организации:

· цели, обусловленные потребностями общества в товарах и услугах, что

отражает внешнюю функцию организации;

· цели, выражающие потребности работников в получении необходимых

материальных и социальных благ;

· цели, системы, т.е. объективная необходимость поддержания

целостного состояния организации на основе управленческих решений; миссия

организации - очень общая (абстрактная) цель, вызывающая у членов организации

необходимость ее достижения.

Стратегия организации отвечает на вопрос: как добиться цели в условиях

динамичной внешней и внутренней среды.

Тактика означает развернутый план реализации стратегии. Оперативное

управление это поддержание системы в заданных параметрах. Организационная

системы имеет много взаимосвязанных целей.

Вопрос 12. Цели экономической организации. Методы измерения целей.

Организация – целеустремленная, обособленная социально-техническая система, обладает определенной структурой и исполняющая сеть деловых процессов.

Система – целое единство взаимосвязанных частей, в которых ни одна из частей не существует самостоятельно.

Функциональные классы целей организации.

-Генеральные и стратегические, являются конкретизацией и операционализацией целей, устремлений, реже целей ограничений.

-Организационные цели, которые доводятся до исполнения.

-Оперативные или текущие, являющиеся стандартизированных целей организации и её подразделений.

Цели должны обладать следующими ключевыми характеристиками:

-Конкретностью

-Измеримостью

-Сбалансированностью

-Достижимостью

-Приемлемостью

-Срочностью.

Различие целей по срокам реализации:

-Долгосрочные, период планирования которых 5 и более лет.

-Среднесрочные, в планах от 3-х до 5-ти лет.

-Краткосрочные, планируются и решаются в годовых и более краткосрочных планах.

Субъекты организации:

-Учредители

-Собственники организации

-Сотрудники организации

-Потребители продукта организации

-Деловые партнеры организации

-Местное сообщество

-Общество в целом.

Генеральные цели экономической организации – цели устремления.

1.Максимально чистой прибыли в долговременной перспективе;

2.Максимальная капитализация (Стоимость организации, курса акций корпорации);

3.Обеспечение надлежащей платежеспособности.

«Стратегический квадрат» целеполагание экономической организации.

РИСУНОК!!!