Критерии, обеспечивающие совместимость людей в коллективе усзн

В процессе совместной деятельности, общения, общих условий жизни люди полнее и ярче раскрывают друг перед другом свои индивидуальные особенности, учатся понимать и учитывать потребности, интересы друг друга, прогнозировать поведение и действия коллег в различных условиях и ситуациях. Хорошую совместимость коллектива рассматривают через понятие сработанность. Условием сработанности членов коллектива является:

• Чёткое разделение функций между членами коллектива;

• Соответствие выполняемой деятельности и профессиональных и личностных возможностей работника;

• Соединение различных, но в тоже время дополняющих друг друга как единое целое людей;

• Общее направление целей организации и членов коллектива;

• Глубокое взаимопонимание членов коллектива, приводящее к согласованности действий индивидуальных и общих;

• Взаимное доверие членов коллектива друг с другом.

• Стремление к взаимной поддержке;

• Относительная схожесть взглядов на выполняемую деятельность и отношение к своим обязанностям.

Тема 7. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ

Соотношение мужчин и женщин в Управлении социальной защите население.

Проанализировав состав сотрудников в Управлении социальной защите населения по половым признакам, было выявлено, что в коллективе преобладает женский пол.

Рисунок 1. Соотношение мужчин и женщин в коллективе УСЗН

Таким образом, служба найма персонала организации необходимо провести мероприятия по набору кадров мужского пола.

Половозрастной состав сотрудников в Управление социальной защиты населения администрации городского округа Чапаевска по защите ветеранов и ветеранов труда.

Проанализировав состав сотрудников в Управление социальной защиты населения по половозрастным признакам, было выявлено, что в коллективе преобладает женский пол; в коллективе организации больше всего женщин чем мужчин в возрасте от 30 до 50 лет.

Рисунок 2. Половозрастной состав сотрудников в Управлении социальной защите населения

Таким образом , организации следует произвести набор сотрудников в возрасте от 20 до 40 лет с целью омоложения коллектива. Они будут способствовать введению необходимых для последующей деятельности организации инноваций, и служить кадровым составом на продолжительное время.

Анализ кадрового состава в Управление социальной защиты населения по квалификационным категориям 2010 года

По проведанному анализу было выявлено, что среди сотрудников в Управление социальной защиты населения наибольшее количество кадров с высшем образованием чем с среднем профессиональным.

Это означает, что сотрудники обладают высокими профессиональными навыками, ведут активный поиск путей самосовершенствования. Следовательно, организация будет обладать в дальнейшем высокой конкурентоспособностью в сфере своей деятельности.

Рисунок 4. Анализ кадрового состава в УСЗН

Тема 8. ОТБОР КАДРОВ И НАЙМ ПЕРСОНАЛА