- •18 Основные принципы планирования
- •19 Методы планирования
- •20 Система внутрихозяйственного планирования
- •21 Бизнес план
- •23 Методы определения годовой потребности в эл энергии.
- •24 Мотивация труда и его оплата
- •1)Тарифный
- •2)Бестарифный
- •Оплата труда рабочих ремонтной мастерской
- •36. Сущность и задачи организации труда на предприятии.
- •37. Система элементов организации труда,ее значение в повышении производительности труда.
- •38. Разделение и кооперация труда
- •39. Формирование трудовых коллективов.
- •40. Условия труда и режимы труда и отдыха.
- •41.Организация рабочего места и требования к организации рабочего места электромонтера.
- •42.Организация трудового процесса, рациональные приемы и методы труда.
- •43.Значение электротехнической службы в современных условиях.
- •44.Выбор организационной формы этс.
- •45. Задачи организация обслуживания электроустановок.
- •46.Организация системы технического обслуживания и ремонта электрооборудования.
- •47. Организация материально-технической базы энергетической службы
- •48.Основные положения проектирования и задачи проектирования объектов сельской электрификации.
- •49. Стадии проектирования объектов сельской электрификации.
- •2 Этап. Технические условия на инженерное обеспечение объекта.
- •3 Этап. Договор на выполнение проектно-изыскательских работ
- •4 Этап. Конкретное проектирование. Одностадийное или двухстадийное.
- •50.Сметная стоимость работ складывается из:
- •51.Особенности строительства и монтажа сельских электроустановок
- •52.Способы ведения строительно-монтажных работ
- •53. Значение электрификации
- •55.Последовательность разработки годовой сметы затрат на содержание электрохозяйства.
- •56. Обоснование необходимости перехода к дуэ
- •57. Критерии оценки эффективности перехода потребителей на дуэ
- •58. Рекомендации по переводу с/х потребителей на дуэ
37. Система элементов организации труда,ее значение в повышении производительности труда.
1.формы организации труда на предприятии
2.организация трудовых коллективов. разделение и кооперация труда.
3.организация трудовых процессов
4.организация рабочих мест. Аттестация рабочих мест.
5.организация производственных процессов на предприятиях.
6.режим труда и отдыха.
7.условия труда.
8.нормирование труда.
9.оплата труда и его мотивация.
38. Разделение и кооперация труда
Разделение труда- это разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Оно имеет 3 формы.
Функциональное- состоит в специализации работников в зависимости от их роли и места в производстве и его обслуживании(работники основного, подсобных и вспомогательных производств, служащие, работники, занятые жилищно-коммунальным хозяйством и другими видами деятельности ).
Технологическое- заключается в специализации работников на выполнении отдельных производственных процессов и одновременно производимых операций на этих процессах.
Квалификационное- обусловлено характером выполняемой работы, уровнем знаний и умения исполнителя(слесари, сварщики, станочники и другие работники соответствующих разрядов, специалисты разных категорий).
Существуют границы разделения труда
1.Технологическая.Нижняя граница- когда производственная операция состоит из 1 трудового приема. Верхняя- изготовление 1 изделия полностью на 1 рабочем месте.
2.Экономическая граница определяется затратами времени. Нижняя граница- когда затраты на транспортировку предмета труда с 1 рабочего места к другому превышают время основной работы. Верхняя граница определяется длительностью производственного процесса на 1 рабочем месте.
3.Психофизиологическая определяется величиной физических и нервно-психических нагрузок на работников в течении рабочего дня. Нижняя составляет расход энергии 2,5-3 ккал в мин. Верхняя составляет 4,5-5 ккал в мин.
4.Социальная определяется уровнем монотонности и уровнем напряженности труда.
Кооперация труда- это совместное участие людей в 1 или разных, связанных между собой процессах труда. Она создает условия для выполнения многих работ в установленные сроки, а также для нормального обеспечения ремонта тракторных агрегатов, уборочных машин и технологических линий.
Простая кооперация представляет собой объединение группы исполнителей для одновременного выполнения однородной работы.
Сложная более распространена.она состоит в объединении группы исполнителей для одновременного выполнения разнородных работ в едином производственном процессе. Кооперация труда создает условия для выполнения многих работ в установленные сроки.
Разделение и кооперация труда взаимосвязаны и дополняют друг друга. В зависимости от степени их развития, а также от характера технологии, уровня вооруженности техникой и конкретных условий производства применяют соответствующие формы организации постоянных(постоянный состав работников) и временных(создаются для выполнения определенных видов работ в заранее определенные сроки) трудовых коллективов.