Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора организация1.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
77.67 Кб
Скачать

44.Выбор организационной формы этс.

Варианты организации ЭТС. 1вариант) Находятся в работе эл.оборудование закрепляется за конкретным работником ЭТС, которые выполняют все все виды перечисленных работ: Номенклатура выполненных работ ЭТС. 1) Техническая эксплуатация установленного эл.оборудования обеспеченного поддержания оптимальной эксплуатации надежности и экономного расхода эл.энергии данное направление включает в себя работы по ТО и ТР, а так же оперативное дежурство. 2) Развитие электрификации и автоматизации производства обеспечивается увеличение производства с/х-й продукции и уменьшение ее себестоимости относятся: выполнение работ по реконструкции кап. Ремонту средств эл-и и автоматизации. –Выполнение эл.монтажных работ пусконаладочных и.т.д. 3) Совершенствование системы эксплуатации: -рационализация использование энергетического оборудования; - обучение персонала; -улучшение материально-технического снабжения; -разработка планов комплексной электрификации автоматизации производства. 2вариант) Когда в составе ЭТС создается специализированные участки по тех. Эксплуатации, участок по ремонту и монтажу. 3вариант) Персоналом ЭТС выполняется оперативное дежурство ТО и ТР. Капит-е рем., остальные выполняются по сторонними организациями. 4вариант) Персоналом ЭТС выполняется другими организациями. 2) Факторы влияющие на выбор того или иного варианта влияют след-е факторы: 1. Обеспеченность предприятия специальными электриками и уровень их квалификации. 2. Наличие производственной базы и технических оснащенность ЭТС. 3. Обеспеченность материальными ресурсами и финансовое состояние предприятия. 4. Размер с/х предприятия, его специализация концентрация технологического электрифицированного оборудования. Организационная структура эл, энергетической службы: -Функциональная структура – предполагает распределение исполнение и материально-технических ресурсов по видам выполняемых работ. Для этого создаются специализированные подразделения каждое из которых выполняет определенный вид работ на всехъ объектах. –Территориальная структура – распределение исполнений по объектам с/х предприятия при этом подразделения службы осуществляет все виды работ по обслуживанию оборудования на закрепленных за ним участках характерно для первого варианта. –Комбинированная структура – предполагает возможность перестановки в течение года в зависимости от номенклатуры и объемов выполненных работ. Критерии для объективного обоснования:

- удельные приведенные издержки по содержанию эл, оборудования. – сумма затрат на содержание эл, хозяйства. - суммарное количество вложенных в ремонтно-эксплуатационную базу. - нормативный коэффициент экономической эффективности. – ущерб от некачественного техобслуживания. - ущерб от перерывов в электроснабжении. - некачественное электроснабжение.

45. Задачи организация обслуживания электроустановок.

– Организация надежной эксплуатации электроустановок, чтобы до минимума свести простой технологического оборудования и величину ущерба от преждевременного выхода из строя. – Руководство эл,энергетическим хозяйством по бесперебойному качественному электроснабжению. –Рационально эффективное использование электроэнергии соблюдение установленного лимита норм и режимов ее потребления. –Систематическое повышение квалификации персонала. – Перспективное планирование и совершенствование сельской энергетики. – Разработка и освоение малой энергетики, использование возобновляемых источников энергии.