42.Организация трудового процесса, рациональные приемы и методы труда.

Трудовой процесс- это технологически законченная и организационно-обособленная часть производственного процесса, выполняемая 1 или несколькими исполнителями при неизменности рабочего места, предмета и орудия труда. Рабочее место- оснащенный необходимыми техническими средствами ограниченный участок, на котором совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих 1 трудовую операцию.

Под рабочей зоной понимают площадь представленную для 1 или группы работников с необходимыми средствами производства для выполнения определенных операций.

Принципы организации трудовых процессов:1)Принцип пропорциональности составляет в установлении количественных и качественных соотношений работников и машин при выполнении взаимосвязанных процессов труда. 2)Принцип согласованности или синхронности обеспечивает выполнение взаимосвязанных трудовых процессов и каждого их элемента в строго определенное время. 3)Ритмичности(равномерности) предусматривает осуществление одного или несколько взаимосвязанных процессов в одном темпе. Трудовой процесс это с одной стороны форма проявления способностей человека к труду, а с другой это часть процесса производства, выполняемая одним или несколькими исполнителями. Принцип организации трудовых процессов. 4) Непрерывности – требует выполнения трудового процесса с минимальными перерывами или без них.

Организация рациональных приемов и методов труда. На основании оценки каждого рабочего места проводится экономический анализ и выявляется наибольший рациональный труд. Рационализация рабочего места – это разработка и реализация конкретных мер принятых аттестационной комиссией по повышению технического уровня рабочих мест, повышению организационно экономического уровня, повышение безопасности на рабочих местах. Этап реализации , рационализации, разработка мероприятий по реализации. Выполнение разработанных мероприятий. Расчитать эффективность данного производства.

43.Значение электротехнической службы в современных условиях.

Основу внутрихозяйственной энергетической службы составляет ЭТС. При наличии определенных объемов работ на предприятии дополнительно создаются службы: теплофикации, обслуживания холодильного оборудования, средств диспетчерской связи, контрольно-измерительных приборов и автоматики, газификации, бригада по эксплуатации энергетического оборудования коммунально-бытовых объектов.

На современном этапе развития сельскохозяйственного производства все возрастающие требования предъявляются к организации деятельности электротехнической службы. Современные технологии сельскохозяйственного производства требуют технически грамотной и организованной электротехнической службы, способной обеспечить надежную работу электрохозяйства во всех без исключения отраслях сельскохозяйственного предприятия- растениеводстве, животноводстве, во вспомогательном производстве и социально-бытовом секторе.

Электротехническая служба осуществляет работу по трем направлениям. Первое направление – техническая эксплуатация установленного энергооборудования обеспечивающая поддержание оптимального эксплуатационной надежности и экономного расходования энергоресурсов в относяся : оперативное дежурство ТО и ТР. Второе направление развития электрификации и автоматизации производства обеспечение увеличения производства продукции и уменьшение ее себестоимости (относятся): 1) Выполнение работ по реконструкции и ремонту средств электрификации и атоматизации с/х 2) Выполнение электромонтажных работ при строительстве новых объектов. Третье направление – совершенствованеи систем эксплуатации эл,оборудования так и его обслуживания. Основные экономические показатели используемые в электрохозяйстве