- •Конспект лекций по дисциплине «Бизнес-план и технологии его разработки»
- •Тема 1: «Основные понятия бизнес-планирования. Виды и назначение бизнес-плана»
- •Тема 2. Бизнес-планирование в системе управления предприятием
- •Тема 3: Организация процесса бизнес-планирования на предприятии
- •Тема 4: Структура и содержание бизнес-плана
- •Описание продукции
- •План производства
- •Организационный план
- •Оценка риска
- •Финансовый план
- •Тема 5. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана.
- •Тема 6. Окружение проекта в программе Project Expert
- •Тема 7. Инвестиционный план в программе Project Expert
- •Тема 8. Операционный план в программе Project Expert
- •I) Материальные издержки:
- •Тема 9: Финансовый план в программе Projeсt Expert.
- •Финансовые коэффициенты в программе Project Expert
- •Тема 10: Стратегия финансирования инвестиционного проекта
- •Тема 11: Анализ эффективности и экспертиза проекта
- •Индекс прибыльности:
- •Чистый приведенный доход:
Тема 7. Инвестиционный план в программе Project Expert
Выделяют 3 основные стадии инвестиционного проекта:
1)Предварительная стадия
2)Подготовительная (строительная) стадия
3)Производственная стадия
На предварительной стадии разрабатывается технико-экономическое обоснование проекта. Работы по созданию бизнес-плана включают в себя:
сбор и обработку информации
предварительное исследование рынка
анализ данный
предварительный расчет эффективности проекта
На этой стадии также выполняется разработка технических заданий на проектно-исследовательские работы, осуществляется подбор подрядчиков, поиск потенциальных источников и согласование с другими заинтересованными организациями и правительственными органами.
Подготовительная стадия включает работы по подготовке производства, которые называют инициативными инвестициями. К ним относят:
1.Организационные издержки по государственной регистрации и созданию предприятия.
2.Проведение научно-исследовательских работ
3.Разработка проектной, конструкторской и технологической документации.
4.Разработка, изготовление и испытание образцов продукции
5.Проведение строительно-монтажных работ
6.Приобретение, изготовление и монтаж технологического и др. оборудования
7.Мероприятия по подготовке рынка к выходу продукции (реклама, формирование дестрибъютерской сети и т.д.)
Производственная стадия начинается с момента, когда предприятие приступило к производству и сбыту продукции. В случае диверсифицированного производства началом производственной стадии будет считаться дата начала производства и сбыта даже одного вида продукции. Одновременно в соответствии с инвестиционным планом могут продолжаться работы по подготовке в производство других видов продукции.
Примерный перечень задач на стадии проектирования и строительства по рекомендациям UNIDO:
Таблица 7.1
Участок |
Покупка земли, затраты по исследованию почвы, исследование особых опасностей (землятресение, новоднение и т.д.) |
Подготовка и освоение участка |
Размещение и перемещение конструкций, снос зданий или земляные работы, выравнивание участка, улучшение и перенос автомобильных дорог, обеспечение водоснабжением, эл/энергией, средства связи, временные работы по оформлению ландшафта, включая посадку растений |
Строительство |
Строительство главных зданий, если есть необходимость – жилых зданий, здания вспомогательных производств (столовая, раздевалки, гаражи, стоянки авто, медпункты, склады, ж/д пути и подъезды) |
Основное производство |
Приобретение машин и оборудования, оборудование по технике безопасности, контрольно-измерительные приборы, расходы на разработку технологического процесса и испытаний опытных образцов, расходы на специальные материалы, влекущие за собой инвестиционные издержки |
Вспомогательное производство и оборудование |
Генераторные и энергетические установки, трансформаторы, обработка и удаление выбросов, услуги по отоплению и освещению, хранилища и склады для вспомогательных материалов, внутренний транспорт, информационные системы и технологии |
Проектно-конструкторские работы |
Расчеты по технологическому процессу и оборудованию, затраты на модели и проектирование прототипов, затраты на инспекции и консалтинговые услуги |
Предпроизводственные расходы |
Плата за технологию или патент, гонорары авторам, гербовые и страховые сборы, расходы на НИОКР, расходы на центральную администрацию, издержки на предпроизводство и маркетинг, расходы на обучение, налоги и пошлины. |
Этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес план – значит выполнить все рабочие задачи в фирме и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Период от решения о капиталовложении до начальной стадии производства и дальнейшего функционирования проекта называется фазой инвестирования.
В разделе "Инвестиционный план" можно составить календарный график начальных капитальных вложений и подготовительных работ. Здесь можно определить этапы работ, указать ресурсы, необходимые для выполнения этих этапов и их стоимость, установить взаимосвязи между этапами, сформировать активы предприятия, описать способы и сроки амортизации активов.
Раздел (рис. 7.1) содержит следующие модули:
Рис. 7.1. Раздел «Инвестиционный план»
Календарный план - главный модуль раздела. Здесь производится формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, определяются другие характеристики начальных инвестиций и подготовки производства.
Список активов - диалог, предназначенный для описания характеристик активов, сформированных в календарном плане.
Ресурсы - диалог, в котором определяется состав и порядок использования ресурсов, необходимых для проведения мероприятий, предусмотренных календарным планом.