I) Материальные издержки:

а) основные материалы, входящие в готовую продукцию как основная ее часть;

б) вспомогательные материалы, обеспечивающие создание продукта;

в) производственные (технологические) материалы, не входящие в основной продукт, но необходимые для его производства;

г) покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия – это закупленные на стороне запчасти, которые входят в основной продукт без какой-либо доработки

Все они (общие операционные, кроме технологических) относятся к прямым издержкам, которые в программе заносятся в модуле «сырье, материалы, комплектующие»

II) Издержки (общие) на персонал, подразделяются на:

а) основные, к ним относятся:

Таблица 8.1

статья затрат	группа затрат
1)повременная зарплата 2)сдельная зарплата (переменные) 3)оклады	1.Основная зарплата
1)доплаты за изобретательство и рационализаторские предложения 2)Комиссионные сотрудника за сбыт продукции 3)Доплаты за особый вид работ, премии	2.Дополнительная зарплата
1)Производственные надбавки 2)Управленческие надбавки 3)Надбавки за успешное своевременное выполнение задания, за вредность, за обучение	3.Надбавки
1)Доплаты за сверхурочное время 2)За работу в праздничные и выходные дни 3)За сменную и ночную работу	4.Доплаты

б) дополнительные, к ним относят:

-социальные издержки в соответствии с законодательством (взносы работодателя на различные виды страхования, в пенсионный фонд, оплата по больничным листам, профсоюзные взносы и т.д.)

-социальные издержки в соответствии с тарифным соглашением (оплата отпусков, обучение, оказание материальной помощи)

в) прочие, к ним относят такие специфические виды затрат, как издержки по приему на работу, компенсации за увольнение, издержки на переезд и т.д.

Описанные выше издержки по персоналу в программе отображается в модуле «план по персоналу» (рис 31) раздела «операционный план».

III) Калькуляционные издержки (общие), включают в себя:

а) амортизационные издержки (включаются в общие операционные)

б) калькуляционные проценты

в) калькуляционный риск

Амортизационные отчисления – это уменьшение потребительской стоимости оборудования, использованного в течении расчетного периода времени. Они обеспечивают перенос инвестиционных затрат на будущий период.

Целью амортизационных отчислений является повышение эффективности инвестиций посредством стимулирования приобретения нового оборудования в замен изношенного.

Калькуляционные проценты – это издержки на обслуживание долга и выплаты % по кредитам, учитываемые при расчете прибыли предприятия. В процессе анализа эффективности инвестиций учитываются проценты, которые могут быть уплачены предприятием за весь капитал как собственный, так и заемный. При этом учитывается только тот капитал, который непосредственно участвует в производстве, т.е. тот доход, который предприятие не получило, не вложив свой капитал в другой проект, рассматривается как издержки.

Калькуляционный риск. Его величина является расчетным страховым запасом, который определяется из опыта предыдущих периодов или прогноза вероятности наступления события.

IV) Издержки на оплату услуг, предоставляемых сторонними организациями. Это издержки на консалтинговые услуги, по сбыту продукции. Это общие издержки.

Диалог "Общие издержки" (рис. 32) предназначен для ввода постоянных издержек. Величина издержек этого вида, называемых также накладными расходами, не связана непосредственно с объемом производства или сбыта.

К общим издержкам относятся, например, затраты на коммунальное обслуживание, аренду помещений и оборудования, ремонтные работы, содержание транспорта, рекламу и т.п.

Для детализации структуры издержек они подразделяются на три группы: Управление, Производство, Маркетинг. Данные, каждой из этих групп помещаются в соответствующей карточке диалога "Общие издержки".

Модуль «план производства» предназначен для описания производственной программы предприятия. Здесь вводится информация о прямых издержках производственного периода проекта и формируется график производства. К прямым издержкам относятся такие издержки, величина которых зависит от объема производства продукции. К ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату.

Расчет объема производства продукции (план производства) осуществляется в соответствии с планом продаж. При этом в производственном плане должны быть учтены прогнозируемые запасы ГП и потери.

Планируемый объем производства рассчитывается по формуле:

Pi(t) = Qi зап (t) + Qi зап (t-1)+Qi пл (t)-Qi потерь (t)

где: Pi- объем производства I-го продукта в период t

Qi зап (t)- объем запасов I-го продукта в предыдущем периоде

Qi пл (t) – планируемый объем продаж I-го продукта в период t

Qi потерь (t)- объем потерь I-го продукта в период t

Объем запаса продукции на складе формируется в следствии влияния следующих факторов:

1)Потребности в компенсации нестабильности рыночного спроса

2)Необходимость обеспечения гарантийного обслуживания и замена бракованных образцов продукции

Модуль "План производства" (рис.33) предназначен для описания производственной программы предприятия. Здесь вводится информация о прямых издержках производственного периода проекта и формируется график производства.

К прямым (переменным) издержкам относятся такие издержки, величина которых зависит от объема производства продукции. К ним можно отнести: затраты на сырье, материалы, сдельную заработную плату. Величина прямых производственных издержек определяется в расчете на единицу продукции.

Средства на оплату труда относятся к издержкам по персоналу. Данные издержки отображаются в модуле «план по персоналу» и рассчитываются по штатному расписанию.