- •Финансовый менеджмент
- •1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность
- •3. Финансовый менеджмент как система управления
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента
- •6. Функции финансового менеджмента
- •1) Функции финансового менеджмента как субъекта управления:
- •2) Функции финансового менеджмента как объекта управления:
- •7. Базовые концепции финансового менеджмента
- •8. Финансовый механизм и основные его элементы
- •9. Финансовые инструменты: понятие, виды
- •10. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •11. Система показателей учета и отчетности, используемая в финансовом менеджменте
- •12. Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели
- •13. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет
- •14. Методы прогнозирования и их сущность
- •15. Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике
- •16. Методы и приемы финансового анализа
- •17. Понятие капитала и его виды
- •18. Структура капитала и ее оптимизация
- •19. Теории структуры капитала и их сущность
- •Рыночная цена акции Число акций в обращении
- •20. Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала
- •21. Средневзвешенная и предельная цена капитала
- •22. Дивидендная политика предприятия
- •23. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования
- •24. Методы оценки и выбора инвестиционных проектов
- •25. Критерии оценки инвестиционных проектов
- •2. Индекс доходности инвестиций (индекс рентабельности инвестиций) pi
- •26. Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости
- •27. Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения, основные характеристики
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом
- •29. Постоянный и переменный оборотный капитал
- •30. Механизм управления оборотным капиталом
- •31. Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление
- •32. Выбор стратегии финансирования оборотных активов
- •33. Управление запасами предприятия и их оптимизация
- •34. Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений
- •Irr больше wacc (средневзвешенная цена капитала)
- •35. Понятие и состав денежных средств, и их значение в деятельности предприятия
- •36. Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса
- •37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки
- •38. Определение оптимального уровня денежных средств
- •39. Расчет продолжительности финансового цикла
- •40. Управление дебиторской задолженностью
- •41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Задолженность за товары и услуги по векселям полученным и авансы, выданные поставщикам / нетто выручки от реализации
- •42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки
- •43. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага
- •44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности
- •45. Финансовые риски: сущность, методы определения и управления
- •46. Управление денежным оборотом на предприятии
- •47. Риск и доходность финансовых активов
- •48. Методы оценки финансовых активов
- •Доход, генерируемый финансовым активом / Величина инвестиций в этот актив
- •49. Денежные потоки и методы их оценки
- •50. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления
44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности
Точка безубыточности соответствует такому объему продаж, при котором фирмы покрывает все постоянные и переменные затраты, не имея прибыли. Любое изменение выручки в этой точке приводит к возникновению прибыли или убытка. На практике для вычисления данной точки используются 2 метода: графический и метод уравнений.
При графическом методе нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика «затраты – объем производства – прибыль».
Точка безубыточности на графике – это точка пересечения прямых, построенных по значению совокупных затрат и валовой выручки. В точке безубыточности получаемая предприятием выручка равна его совокупным затратам, при этом прибыль равна нулю. Размер прибыли или убытков заштрихован. Если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше – получает прибыль.
Выручка, соответствующая точке безубыточности называется пороговой выручкой. Объема производства (продаж), в точке безубыточности называется пороговым объемом производства (продаж), если предприятие продает продукции меньше порогового объема продаж, то оно терпит убытки, если больше, получает прибыль.
Метод уравнений основан на использовании формулы расчета точки безубыточности
Qшт = Постоянные затраты / (Цена за ед. продукции – Переменные затраты на ед. продукции)
y =a + bx
a – постоянные затраты, b – переменные затраты на единицу продукции, x – объем производства или продаж в критической точке.
Порог рентабельности – это такая выручка от продаж, при которой предприятие не имеет убытков, но еще не получило прибыль. В такой ситуации выручки от продаж после возмещения переменных издержек достаточно для возмещения постоянных затрат.
Порог рентабельности = Постоянные затраты / Коэффициент маржинального дохода
Коэфф. маржинального дохода = (объем продаж – переменные издержки) / объем продаж
Желательно, чтобы маржинальный доход не только покрывал постоянные издержки, но и служил источником формирования операционной прибыли.
Предприятие начинает получать прибыль, когда фактическая выручка превышает пороговую. Чем больше это превышение, тем больше запас финансовой прочности предприятия и больше сумма прибыли. Запас финансовой прочности – превышение фактической выручки от реализации над порогом рентабельности:
Запас финансовой прочности = ((Плановая выручка от реализации – Пороговая выручка от реализации) / Плановая выручка от реализации) 100%
Сила воздействия операционного рычага показывает, во сколько раз изменится прибыль при изменении выручки от реализации на один процент.
45. Финансовые риски: сущность, методы определения и управления
В наиболее общем виде под рисками понимают вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.
Виды финансовых рисков:
Риск снижения финансовой устойчивости (риск нарушения равновесия финансового развития) предприятия. Характеризуется чрезмерной долей используемых заемных средств и несбалансированностью положительных и отрицательных денежных потоков по V.
Риск неплатежеспособности (или риск несбалансированной ликвидности) предприятия. Характеризуется снижением уровня ликвидности оборотных активов, порождающим разбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков предприятия во времени.
Инвестиционный риск – возможность возникновения финансовых потерь при осуществлении инвестиционной деятельности предприятия.
Инфляционный риск – возможность обесценения реальной стоимости капитала ожидаемых доходов от осуществления финансовых операций в условиях инфляции.
Процентный риск – непредвиденное изменение процентной ставки на финансовом рынке.
Валютный риск заключается в недополучении предусмотренных доходов в результате изменения обменного курса иностранной валюты, использованной во внешнеэкономических операциях предприятия.
Депозитный риск отражает возможность невозврата депозитных вкладов.
Кредитный риск - риск неплатежа или несвоевременного расчета за отпущенную предприятием в кредит готовую продукцию.
Налоговый риск вероятность введения новых налогов изменение сроков и условиях осуществления отдельных налоговых платежей, отмены действующих налоговых льгот, возможность увеличения уровня ставок
Структурный риск характеризуется неэффективным финансированием текущих затрат предприятия, обуславливающим высокий удельный вес постоянных издержек в общей их сумме.
Криминогенный риск проявляется в форме объявления его партнерами фиктивного банкротства (подделка документов, обеспечивающих незаконное присвоение сторонними лицами денежных и других активов).
Прочие виды рисков – риски стихийных бедствий, риск несвоевременного осуществления расчетно-кассовых операций.
Основные характеристики категории рисков:
Экономическая природа – финансовый риск проявляется в сфере экономической деятельности предприятия, прямо связанный с формированием доходов и возможных потерь при осуществлении финансовой деятельности.
Объективность проявления – финансовый риск сопровождает все виды финансовых операций и все направления его финансовой деятельности.
Вероятность реализации - степень вероятности наступления рискового события определяется действием объективных и субъективных факторов.
Неопределенность последствий – финансовый риск может сопровождаться финансовыми потерями или формированием дополнительных доходов.
Ожидаемая неблагоприятность последствий - ряд крайне негативных последствий финансового риска определяют потерю не только дохода, но и капитала предприятия, что приводит его к банкротству.
Вариабельность уровня. Уровень финансового риска существенно изменяется во времени, т.е. зависит от продолжительности осуществления финансовой операции.
Субъективность оценки определяется различным уровнем полноты и достоверности информации, квалификации финансовых менеджеров, их опыта в сфере риск – менеджмента.
Управление рисками - это особая сфера деятельности (риск-менеджмент), которая связана с идентификацией анализа прогнозирования, измерением и предупреждением рисков, с их минимизацией, удержанием в определенных рамках и компенсации.
Методы управления рисками:
уклонение от риска или избежание;
передача риска;
локализация риска (лимитирование);
распределение риска;
компенсация риска.
1. Уклонение или избежание риска. Разработка стратегических и тактических решений, исключающих возникновение рисковых ситуаций.
Решение об уклонении от риска как правило принимается на предварительной стадии, т.к. отказ от продолжения операции часто влечет не только финансовые, но и иные потери, а иногда и затруднителен в связи с контрактными обязательствами. Меры уклонения от риска:
отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска по которым высок. Ее применение ограничено, т.к. большинство финансовых операций связано с основной производственно-коммерческой деятельностью;
отказ от использования в больших объемах заемного капитала, что позволяет избежать одного из существенных рисков – потери финансовой устойчивости, но одновременно это снижает эффект финансового рычага;
отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низко-ликвидной форме;
отказ от использования временно свободных денежных активов в качестве краткосрочных финансовых вложений, что позволяет избежать депозитного и процентного рисков, но порождает инфляционный риск и риск упущенной выгоды;
отказ от услуг ненадежных партнеров;
отказ от инновационных и иных проектов, где нет уверенности в их выполнимости и эффективности.
Реализация этих мер должна осуществляться при следующих условиях:
если отказ от одного вида риска не влечет возникновение более высокого;
если степень риска несопоставима с уровнем доходности предлагаемой финансовой операции;
если финансовые потери превышают возможности их возмещения за счет собственных средств
если доход от рисковой операции несущественен;
если рисковые операции не характерны для компании.
2. Передача риска – перенос риска на другие лица путем страхования или передачи партнерам по финансовым операциям путем заключения контрактов. Страхованию подлежат наиболее опасные финансовые риски. Однако страхование неприменимо:
при основании новых видов продукции или технологий;
когда страховые компании не располагают статистическими данными для проведения расчетов.
Страхование финансовых рисков – страхование, предусматривающее обязанности страховщика по страховым выплатам в размере полной или частичной компенсации потерь в результате: остановки производства, банкротства, непредвиденных расходов, неисполнения договорных обязательств и пр.
Передача риска путем заключения договора-поручительства или предоставления гарантии, т.е. поручитель обязуется перед кредитором отвечать за исполнение обязательства полностью или частично. В качестве гаранта – банк.
Передача риска поставщикам сырья и материалов (предмет передачи – риски, связанные с порчей или потерей имущества).
Передача риска участникам инвестиционного проекта. Здесь важно провести четкое разграничение сфер действий и ответственности участников.
Передача риска путем заключения факторинга. Предмет передачи – кредитный риск компании (то же самое что страхование дебиторской задолженности).
Передача риска путем биржевых сделок (например, хеджирование).
3. Локализация риска. Предполагает разграничение системы прав, полномочий и ответственности, чтобы последствия рисковых ситуаций не влияли на реализацию управленческих решений. Лимитирование реализуется путем установления на предприятии внутренних финансовых нормативов. Локализация рисков включает мероприятия по созданию венчурных (рисковых) предприятия, выделению специализированных подразделений и использование нормативов.
Система финансовых нормативов:
предельный размер заемных средств по видам деятельности;
минимальный размер активов в высоколиквидной форме;
максимальный размер товарного или потребительского кредита одному покупателю;
максимальный размер депозитного вклада в одном банке;
максимальный размер вложения денежных средств в ценные бумаги одного эмитента;
максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.
4. Распределение риска – между рыночными субъектами. Основные методы распределения риска:
диверсификация деятельности (в производственной сфере: увеличение числа технологий, расширение ассортимента, ориентация на различные группы потребителей и поставщиков, регионов; в финансовой сфере: доход о различных финансовых операций, формирование кредитного портфеля, долгосрочные финансовые вложения, работа на нескольких сегментах финансового рынка);
диверсификация инвестиций – предпочтение нескольким проектам небольшой капиталоемкости
диверсификация портфеля ценных бумаг;
диверсификация депозитного портфеля;
диверсификация кредитного и валютного портфеля.
5. Компенсация риска. Основные методы:
стратегическое планирование;
прогнозирование экономической обстановки, разработка сценариев развития и оценка будущего состояния среды хозяйствования (поведение партнеров, конкурентов, изменения на рынке);
активный целенаправленный маркетинг – формирование спроса на продукцию;
мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды – отслеживание текущей информации и социально-экономических процессах;
создание системы резервов внутри предприятия.