- •Раздел 1. Введение в инновационный менеджмент
- •1.5. Теория инновационного развития Шумпетера
- •Технологические уклады и разрывы в экономике. Фазы жизненного цикла технологического уклада
- •2. Монополия.
- •3. Доминирование.
- •4. Угасание.
- •Раздел 2. Инновация как объект управления
- •2.1. Понятие «Инновация». Ёе основные свойства. «Новация».
- •III. Скорость осуществления инновационного процесса.
- •IV. Маркетинговая стратегия фирмы.
- •3.3. Государственная инновационная политика
- •3.5.Налоговое регулирование инновационной деятельности в рф
- •Раздел 4. Инновационный менеджмент на предприятии
- •4.1.1. Инновационный процесс: поиск и источники инновационных идей
- •4.1.1.1. Методы генерирования идей: «Мозговой штурм»
- •2. «Метод коллективных записей» (коллективного блокнота)
- •4.1.1.5. «Метод бисоциации» (Метод аналогий)
- •Определение проблемы
- •Обнаружение второй плоскости решения.
- •Распознавание аналогий
- •Перенос решения
- •4.1.1.6. Метод «Синектика»
- •2. «Мозговой штурм»
- •Повторное формулирование проблемы
- •Создание «прямой аналогии»
- •Создание «личной аналогии» («эмпатии»)
- •6. Создание символической аналогии / парадокса
- •Создание «второй прямой аналогии» (область техники)
- •Анализ аналогий
- •9. «Вынужденное согласие»
- •4.1.1.8. Метод «Контрольной таблицы Осборна» (Метод «Контрольных вопросов», Метод Использования «Эвристических приемов»)
- •4.1.1.9. Метод «Анализ слов - раздражителей» (техника случайных входящих сигналов)
- •Инновационный процесс: разработка новации
- •Отбор идей
- •Контроль и регулирование параметров проекта
- •4.1.3. Инновационный процесс: внедрение и распространение инновации
- •Формы организации инновационных проектов
- •1. Функциональная форма.
- •2. Тематическая форма
- •3. Матричная форма
- •3. Объемно-календарное планирование.
- •Получение данных о результатах инновационной деятельности
- •«Контроль по вехам».
- •«Мониторинг».
- •Рекламная и сбытовая политика
- •Анализа тенденций развития рынка.
- •Выявления фирм-конкурентов.
- •Патентная защита прав участников процесса нововведений. Преимущества от наличия охранного документа
- •Приоритет;
- •Авторство;
- •Процедура патентования
- •3. Процедура патентования в соответствии с Европейской
- •Лицензионная деятельность при коммерциализации нововведений: Трансфер инноваций. Типы лицензионных договоров.
- •Предмет лицензии.
- •Вид лицензии.
- •Объем передаваемых прав.
- •Типы лицензий: патентная, беспатентная, простая, исключительная
1.5. Теория инновационного развития Шумпетера
Понятие «инновация» в экономическую науку было введено Йозефом Шумпетером.
Он рассматривал инновацию как средство преодоления экономических кризисов.
На основе теории «длинных» конъюнктурных волн деловой активности он выявил новую возможность производственной системы из кризиса, связанную не с ростом масштабов деятельности, сокращением издержек или ростом цены на прежнюю продукцию, а с изменением в хозяйственном процессе за счет создания и внедрения инноваций. По Шумпетеру, с помощью нововведений предприятие может использовать новые конкурентные приемы, отличные от прежних ценовых форм конкуренции.
Эти конкурентные приемы ученый назвал эффективной конкуренцией, а исключительное положение компании, созданное благодаря неценовым формам конкуренции, - эффективной монополией.
Эффективная монополия (по Шумпетеру) – положение компании, при котором она может извлечь дополнительные преимущества от осуществления инновационных изменений в своей хозяйственной системе (выпуск новой продукции, не представленной на рынке; использование новых приемов управления, неизвестных конкуренту; освоение новой технологической линии; использование новых материалов и пр.).
Нововведение (инновация) (по Шумпетеру) - «новые комбинации, изменения в развитии».
В своем основном труде «Теория экономического развития» (1912г.) он выделяет 5-ть случаев нововведений ( сам термин «инновация ученый стал использовать только в 1930-х гг.). К ним относятся:
1.Введение нового продукта, либо неизвестного потребителям, либо нового вида продукта (потребительская новизна).
2. Внедрение нового метода производства.
3. Открытие нового рынка, на котором данная отрасль промышленности не была представлена ранее.
4. Открытие нового источника сырья.
5. Внедрение новой организационной структуры в какой - либо отрасли промышленности.
Шумпетером было введено также понятие «кластер инноваций» – совокупность (пакет) базисных инноваций, реализуемых в единый момент времени.
Ученый отметил, что нововведения появляются не равномерно, а группами (кластерами).
Стимулом к зарождению к зарождению новых кластеров инноваций служат новые научные открытия.
Концепция неравномерности инновационной активности составляет основу современных концепций научно – технического развития.
Технологические уклады и разрывы в экономике. Фазы жизненного цикла технологического уклада
Современные инновационные теории объясняют чередование циклов деловой активности сменой технологического уклада в общественном производстве.
Уклад – установившийся порядок организации какой-либо системы.
Технологический уклад – характеризуется единым техническим уровнем производительных сил и общим научным потенциалом .
Существует два понимания «Технологического разрыва» (ВР – «вертикальный» = по результатам и «горизонтальный» = по затратам или времени).
Технологический разрыв – это расхождение между двумя S – образными кривыми.
«Вертикальный» технологический разрыв (по результатам) – это расстояние между параметами результативности замещаемой и замещающей технологий, которое не может быть сокращено посредством увеличения затрат на развитие отстающей технологии.
«Горизонтальный» технологический разрыв – это время или затраты перехода от одной технологии к другой.
Жизненный цикл технологического уклада составляет примерно 100 лет и включает несколько фаз:
Зарождение.
Первая фаза определяет зарождение нового технологического уклада, базирующегося на современных научных открытиях.