Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
VII_Normirovanie_i_organizaciq_truda_-_vse.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
161.28 Кб
Скачать

Пути улучшения разделения и кооперации труда.

1. Совмещение профессий имеет место в случаи когда рабочий на ряду с дей-ями предусмотренными его профессией выполняет работу предусмотренную ЕТКС для других профессий. Для совмещения профессий рабочий должен пройти подготовку по второй профессии, уметь правильно выполнять работу по этой профессии. Варианты совмещ-я профессий предусмотренные спец. списками. Для совмещения профессий рабочий должен располагать временем. У рабочего есть резервы свободного времени. Предусматриваются доплаты для совмещающих профессии.

2. Многоагрегатное обслуживание – рабочий обслуживает два и более агрегатов. Кол-во агрегатов к-ое м/б обслужено на начало многоапаратного обслуживания: n=tа/tз 1, где tа – время в автомат. режиме, tз – время занятое на ед-цы оборудования. Широко распространено на обогатительных фабриках, в электролизных цехах, в глиноземном произ-ве.

3. Обогащение труда, укрупнение операций. Термин обогащение труда предложил Герцберг, изучающий труд чел-ка. Укрупнение операций – поручает работу рабочим, к-ая содержит много приемов.

4. ротация – обмен рабочими местами (при конвейерной сис-ме, т.к. однообразная работа).

5. Использование прогрессивных форма бригадной организации труда (сквозная, подрядная и т.д.).

6. Оптимизация численности членов бригады. Спецы по соц. псих-ии утверждают, что оптимальная численность бригады от 8-12 чел., а бригадир – формальный лидер бригады. Экономисты за то, чтобы бригады были крупными.

7. Выбор наилучшего варианта взаимоотношения производственного мастера и бригадира. Мастер несет ответ-ть за выполнение плана, безопасность труда. На нек-ых предприятия выбирают мастера-бригадира.

Понятия, классификация рабочих места

РМ – часть произ-ой площади зона оснащенная всем необходимым для осущ-ия работниками трудовой дея-ти. Организация раб. места – это сис-ма мероприятий по оснащению, планировки раб. места, по налаживанию его обслуживания. Организация раб. места во многом опред-ет произв-ть труда работников.

Разновидности раб. мест:

1. По особенностям оснащения:

а) универсальные (выполняются разнообразные операции);

б) специализированные (средние м/у а и в).

в) специальные (выполняется только одна работа).

2. По хар-кам воздействия работников на предмет труда на раб. месте:

а) для ручных работ;

б) машино-ручных;

в) машинная;

г) автоматизированы;

д) аппаратурные.

3. По типу произв-ва:

а) массовое;

б) крупно-серийное;

в) серийное;

г)мелко-серийное;

д) единичное.

4. По кол-ву исполнителей:

а) индивидуальные;

б) коллективные.

5. По хар-ру закрепления оснащения:

а) стационарные;

б) передвижные.

6. По месту нах-ия:

а) под землей;

б) на поверхности;

в) в помещение;

г) на открытом воздухе.

Эти различая опред-ют планировку раб. места.

Оснащение, планировка раб. места. Выделяют такие элементы оснащения раб. места: 1. Основное оборудование – станки, машины, агрегаты, аппараты, с помощью к-ых преобразуют предмет труда в продукцию.

2. Вспомог. оборуд-е – подъемно-транспортное устройство, электрокары, т.е. те устройства к-ые облегчают перемещение и подъем сырья, заготовок, изделий и материалов.

3. Инструмент – все чем произв-ся воздействие на предмет труда.

4. Тех. оснастка – устройства, ускоряющие выполнение отельных приемов операций.

5. Средства освещения - светильники.

6. Средства связи.

7. Средства охраны труда и техники безопасности.

Планировка – размещение раб. мест на произв-ой площади (общая планировка) и размещение элементов оснащения в пространстве раб. места (внутренняя планировка). При проектирование общей планировки учитывают норму площади на одного работника. При проектирование внутренней планировки исходят из антропометрических хар-к чел-ка (размерных) и из реализации принципа оптимальности движений при выполнении трудовой операции. При планировки учитывается рабочая поза: сидя-стоя или стоя, сидя.

Научные основы организации раб. места. Дает эргономика – наука и функ-нии с-мы чел-к-машина-среда. Эргономика выявляет антропометрические, психофизиологические св-ва чел-ка, формирует их форме соответствующих хар-к. Вырабатывает антропометрические, психофизиологические и псих. Требования к раб. местам. Психофизиологические - биомеханические и требования, силовые, энергитичекие требования, скорость реакции органов чувств на раздражители. Псих-ие – касаются объема воспринимаемой инф-ии, ф-ии памяти, кол-во воспринимаемых объектов. К раб. местам предъявляются санитарно-гигиенические (предусмотрены сан. нормами: тем-ра, освещенность, вибрации, уровень шума, загрязненность) и эстетические требования.

Условия труда.

Это факторы внешней среды, оказывающие влияние на работоспособность, состояние здоровья работника.

Бывают:

1.соц.-экономические (состояние экономии страны, отросли, предприятия; компенсация, которая гарантирует гос-во в условиях тяжелого, вредного труда),

2.правовые (правовое регулирование условий труда),

3.психо-физиологические (уровень физ-их усилий, уровень нервного напряжения, режим работы, кол-в объектов, за к-ми наблюдают рабочие, монотонность работы, уровень напряжения органов зрения и т.д.),

4.санитарно-гигиенические (темп-ра, влажность, скорость движения воздуха, содержание в воздухе пыли вредных вещ-в, уровень производственного шума, освещенность рабочих мест, вибрацию, вредные излучения),

5.эстетические (звук, цвет).

НИИД труда разработал методику оценки уровня тяжести труда с выделением шести категорий. Правительство страны утвердило методику аттестации раб.мест по условиям труда. По результатам такой аттестации устанавливается доплата за работу в тяжелых условиях, номер списка выхода на пенсию и т.д.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]