- •Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу Зміст теми
- •Матеріали до самопідготовки
- •1.1 Поняття системи трудових показників
- •Система показників праці для аналізу і планування в організаціях
- •1.2 Сутність та завдання планування трудових показників
- •Сутність та завдання аналізу праці
- •1. 4 Основні технічні прийоми аналізу та планування трудових показників
- •1.5 Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників
- •1.6 Аудит соціально-трудової сфери
- •Формули для розрахунків
- •Контрольні запитання
- •1. 8 Тести
- •1.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 2 планування та аналіз використання робочого часу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •2.1 Сутність робочого часу, його види та режими
- •2.2 Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу
- •2. 3 Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу
- •2. 4 Показники використання робочого часу
- •2. 5 Аналіз використання робочого часу
- •2.5.1 Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу
- •2.5.2 Аналіз внутрішньо змінного робочого часу
- •Формули для розрахунків
- •2.6 Контрольні запитання
- •2.7 Тести
- •2.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 3 планування чисельності персоналу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •3. 1 Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу
- •3.2 Трудомісткість виробничої програми
- •3.3 Методи планування чисельності працівників
- •3.3.1 Планування чисельності основних робітників
- •Розрахунок чисельності по трудомісткості
- •Планування за нормативами чисельності (нормами обслуговування)
- •Планування чисельності допоміжних робітників
- •3.3.3 Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців
- •3.4 Визначення додаткової потреби в працівниках
- •Формули для розрахунків
- •3.5 Контрольні запитання
- •3.6 Тести для самоконтролю
- •3.7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 4. Аналіз чисельності працівників підприємства Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •4.1 Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
- •4.2 Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
- •4.3 Аналіз чисельності і складу основних робітників
- •4.4 Аналіз чисельності допоміжних робітників за функціями обслуговування
- •4. 5 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління
- •4.6 Анализ руху кадров
- •Основними показниками руху робочої сили є коефіцієнти:
- •Показники економічного збитку від плинності кадрів
- •Формули для розрахунків
- •4.7 Контрольні запитання
- •4.8 Тести для самоконтролю
- •Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 5 планування продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •5.1 Цілі та етапи планування продуктивності праці
- •3.2 Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації
- •3.3 Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки
- •3.4 Новий підхід до планування продуктивності праці
- •Формули для розрахунків
- •5. 5 Контрольні запитання
- •5.6 Тести для самоконтролю
- •5. 7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 6 аналіз продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •6.1 Мета та завдання аналізу продуктивності праці
- •6.2 Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці
- •6.3 Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом
- •Середньогодинний виробіток продукції, Wг
- •4.4 Аналіз рентабельності персоналу
- •6.5 Розрахунково-аналітичний метод аналізу продуктивності праці
- •6.6 Програми підвищення продуктивності
- •Формули для розрахунків
- •6.7 Контрольні запитання
- •6.8 Тести для самоконтролю
- •6. 9 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 7 планування коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •7.1 Структура фонду оплати праці та значення його планування
- •7.2 Методи планування фонду заробітної плати
- •7.2.1 Укрупнений метод планування
- •7.2.2 Нормативний метод планування
- •7.2.3 Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати
- •7.3 Зведений план з праці й заробітної плати
- •Формули для розрахунків
- •7.4 Контрольні запитання
- •7.5 Тести для самоконтролю
- •7. 6 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 8 аналіз використання коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •8.1 Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8.2. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8. 3 Аналіз складу фонду заробітної плати робітників
- •8.4 Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції
- •8. 4 Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці
- •Формули для розрахунку
- •8.5 Контрольні запитання
- •8.6 Тести для самоконтролю
- •8.7 Задачі для самостійного вирішення
Тема 4. Аналіз чисельності працівників підприємства Зміст теми
4.1 Цілі і завдання аналізу чисельності персоналу
4.2 Оцінка забезпеченості підприємства ППП
4.3 Визначення відносного відхилення (надлишку, недоліку) чисельності працівників
4.4 Аналіз чисельності і складу основних робітників
4.5 Аналіз чисельності допоміжних робітників по функціях обслуговування
4.6 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління.
4.7 Аналіз руху кадрів
4.8 Показники економічного збитку від плинності кадрів
Матеріали для самопідготовки
4.9 Контрольні запитання
4.10 Тести для самоконтролю
4.11 Задачі для самостійного вирішення
4.1 Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
Основною метою аналізу є виявлення внутрішніх резервів економії робочої сили у зв’язку із найбільш раціональними розстановкою працюючих, їх навантаженням й використанням відповідно до отриманої професії, спеціальності та кваліфікації.
Завдання аналізу:
● Визначення відповідності між фактичною та плановою чисельністю працівників в цілому та за окремими категоріями (абсолютний та відносний надлишок). З’ясування причин відхилення фактичної чисельності від планової.
● Розподіл працівників за характером виробництва (основне та допоміжне), за рівнем механізації праці й автоматизації, за ступенем шкідливості та важкості умов праці.
● Визначення складу працівників за статтю, віком, освітою.
● Встановлення якісних змін в складі працівників.
● Виявлення розмірів та причин плинності кадрів.
● Розробка заходів, спрямованих на покращення забезпеченості підприємства кадрами, удосконалення їхньої структури й використання.
Аналіз структури працівників дає можливість:
- вивчити тенденції в зміні чисельності працівників;
- визначити середній кваліфікаційний розряд (для робітників);
- визначити середній атестаційний бал (для керівників та спеціалістів);
- з’ясувати додаткову потребу в кваліфікованих робітниках та спеціалістах (на основі балансових розрахунків).
Джерела інформації як для аналізу, так і для планування чисельності персоналу є:
1. Форми статистичної звітності:
- ф. № 1-ПВ «Звіт з праці» (місячна), розділ 1. Кількість працівників та фонд оплати праці;
- ф. № 1-ПВ «Звіт з праці» (квартальна). Розділ 1У. Рух робочої сили;
- ф. № 5-ПВ «Звіт про кількість працівників, їхній склад та професійне навчання (річна).Розділ 1.Кількість працівників за якісним складом на 31 грудня звітного року. Розділ П. Підготовка кадрів. Розділ Ш. Підвищення кваліфікації».
2. Штатний розклад.
3. Накази по підприємству щодо руху кадрів.
4. Дані табельного обліку.
5. Матеріали вибіркових обстежень використання робочого часу, фотографії робочого дня.
6. Оперативні розробки відділу праці та зарплати щодо планування й розміщення працівників, матеріали спеціальних спостережень і анкетування.