- •Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу Зміст теми
- •Матеріали до самопідготовки
- •1.1 Поняття системи трудових показників
- •Система показників праці для аналізу і планування в організаціях
- •1.2 Сутність та завдання планування трудових показників
- •Сутність та завдання аналізу праці
- •1. 4 Основні технічні прийоми аналізу та планування трудових показників
- •1.5 Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників
- •1.6 Аудит соціально-трудової сфери
- •Формули для розрахунків
- •Контрольні запитання
- •1. 8 Тести
- •1.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 2 планування та аналіз використання робочого часу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •2.1 Сутність робочого часу, його види та режими
- •2.2 Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу
- •2. 3 Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу
- •2. 4 Показники використання робочого часу
- •2. 5 Аналіз використання робочого часу
- •2.5.1 Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу
- •2.5.2 Аналіз внутрішньо змінного робочого часу
- •Формули для розрахунків
- •2.6 Контрольні запитання
- •2.7 Тести
- •2.8 Задачі для самостійного розв’язання
- •Тема 3 планування чисельності персоналу Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •3. 1 Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу
- •3.2 Трудомісткість виробничої програми
- •3.3 Методи планування чисельності працівників
- •3.3.1 Планування чисельності основних робітників
- •Розрахунок чисельності по трудомісткості
- •Планування за нормативами чисельності (нормами обслуговування)
- •Планування чисельності допоміжних робітників
- •3.3.3 Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців
- •3.4 Визначення додаткової потреби в працівниках
- •Формули для розрахунків
- •3.5 Контрольні запитання
- •3.6 Тести для самоконтролю
- •3.7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 4. Аналіз чисельності працівників підприємства Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •4.1 Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
- •4.2 Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
- •4.3 Аналіз чисельності і складу основних робітників
- •4.4 Аналіз чисельності допоміжних робітників за функціями обслуговування
- •4. 5 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління
- •4.6 Анализ руху кадров
- •Основними показниками руху робочої сили є коефіцієнти:
- •Показники економічного збитку від плинності кадрів
- •Формули для розрахунків
- •4.7 Контрольні запитання
- •4.8 Тести для самоконтролю
- •Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 5 планування продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •5.1 Цілі та етапи планування продуктивності праці
- •3.2 Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації
- •3.3 Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки
- •3.4 Новий підхід до планування продуктивності праці
- •Формули для розрахунків
- •5. 5 Контрольні запитання
- •5.6 Тести для самоконтролю
- •5. 7 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 6 аналіз продуктивності праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •6.1 Мета та завдання аналізу продуктивності праці
- •6.2 Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці
- •6.3 Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом
- •Середньогодинний виробіток продукції, Wг
- •4.4 Аналіз рентабельності персоналу
- •6.5 Розрахунково-аналітичний метод аналізу продуктивності праці
- •6.6 Програми підвищення продуктивності
- •Формули для розрахунків
- •6.7 Контрольні запитання
- •6.8 Тести для самоконтролю
- •6. 9 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 7 планування коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •7.1 Структура фонду оплати праці та значення його планування
- •7.2 Методи планування фонду заробітної плати
- •7.2.1 Укрупнений метод планування
- •7.2.2 Нормативний метод планування
- •7.2.3 Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати
- •7.3 Зведений план з праці й заробітної плати
- •Формули для розрахунків
- •7.4 Контрольні запитання
- •7.5 Тести для самоконтролю
- •7. 6 Задачі для самостійного вирішення
- •Тема 8 аналіз використання коштів на оплату праці Зміст теми
- •Матеріали для самопідготовки
- •8.1 Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8.2. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
- •8. 3 Аналіз складу фонду заробітної плати робітників
- •8.4 Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції
- •8. 4 Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці
- •Формули для розрахунку
- •8.5 Контрольні запитання
- •8.6 Тести для самоконтролю
- •8.7 Задачі для самостійного вирішення
5.6 Тести для самоконтролю
5.1 Фактор « зміна питомої ваги постачань з кооперації» відноситься до такої групи факторів планування продуктивності праці на підприємстві:
а) матеріально-технічних; б) соціально-психологічних;
в) організаційно - економічних; г) правильної відповіді немає.
5.2 До загальних принципів розрахунку планового росту продуктивності праці відноситься:
а) визначення відносної економії або надлишку фонду оплати праці;
б) розробка плану капіталовкладень та підвищення технічного рівня виробництва;
в) розрахунок надлишку або недостачі робочої сили для виконання плану з випуску продукції;
г) розрахунок відносної економії чисельності працівників за рахунок впливу того чи іншого фактору на продуктивність праці та їх сукупності.
5.3 Ступінчастий метод розрахунку зростання продуктивності праці здійснюється таким чином:
а) в чисельник кожної наступної формули для розрахунку продуктивності праці за окремим фактором додається економія чисельності за попереднім чинником;
б) у знаменнику показника кожен раз економія чисельності за певним заходом віднімається не від первісної (вихідної чисельності), а від зменшеної її величини на економію чисельності за попередніми заходами;
в) в знаменник кожної наступної формули для розрахунку продуктивності праці за окремим фактором додається економія чисельності за попереднім чинником.
5.4 Величина зростання продуктивності праці в цілому за рахунок дії усіх факторів по виробничому підрозділу (∆ППзаг) визначається за формулою:
а) ; б) ; в) ;
де ∑Ечі — загальна економія чисельності промислово-виробничого персоналу, осіб, яка отримана під впливом усіх факторів виробництва, осіб; – вихідна розрахункова чисельність працівників за нормами на початок планового періоду, осіб.
5.5 Загальний ріст продуктивності праці за рахунок усіх чинників її зростання визначається:
а) перемноженням її приростів за окремими чинниками;
б) перемноженням індексів її приростів за окремими чинниками;
в) як середня арифметична з її приростів за окремими чинниками;
г) правильної відповіді немає.
5.6 Вплив росту продуктивності праці на економію чисельності працівників (Еч) розраховують за формулою:
;
де – вихідна чисельність працівників за нормами на початок планового періоду, осіб; IПП - індекс продуктивності праці за усіма групами резервів; Qпл – обсяг продукції за планом, тис.грн; ∆ПП – плановий приріст продуктивності праці, %.
5.7 Необхідність планування продуктивності праці на підприємстві зумовлена:
а) важливістю величини її зростання для формування фондів економічного стимулювання розвитку виробництва;
б) значенням рівня продуктивності праці для розподілу винагороди серед працівників;
в) важливістю використання рівня її підвищення для планування необхідної чисельності працівників на підприємстві;
г) розробки плану інвестування в основні фонди підприємства.
5.8 Планування продуктивності праці за «нормативною базою» починається з визначення:
а) економії чисельності персоналу за факторами її росту;
б) трудомісткості планової виробничої програми по нормах праці на початок планового року;
в) визначення рівня продуктивності праці на початок планового року;
г) визначення темпів зміни чисельності працівників на кінець звітного року;
д) трудомісткості виробничої програми за нормами, що ураховують їх зміну за планом організаційно-технічних заходів удосконалення виробництва на плановий рік.
5.10 Основна відмінність методу планування продуктивності «за нормативною базою» від планування за факторами полягає у тому, що для розрахунку вихідної чисельності персоналу приймають виробіток виходячи з:
а) планової номенклатури і асортименту продукції та нормативів праці на початок планового року;
б) базисної номенклатури продукції й асортименту продукції та планового середнього відсотку виконання норм виробітку;
в) планової номенклатури й асортименту продукції й нормативів праці на кінець планового року.
5.9 Головний недолік методу планування продуктивності праці за факторами:
а) неправильно вибрана вихідна чисельність персоналу для розрахунків;
б) не ураховуються більшість факторів росту продуктивності праці;
в) зростання продуктивності праці не ураховує показники її зростання на підприємстві конкурента ;
г) ураховується тільки економія чисельності робітників.
5.11. Чисельність робітників-відрядників на нормованих роботах станом на початок планового року в новому підході до планування продуктивності праці визначається за формулою:
а) ; б) ; в) ;
де Тпр- трудомісткість товарної продукції за нормами на початок планового року, тис.н.-год; - відповідно корисний фонд робочого часу базисного та планового періодів, годин; - відповідно коефіцієнт виконання норм робітниками в базисному та плановому періодах.