Альтернатива

(называемая также действием) является одним из возможных, независимых от других способом действий для достижения поставленной цели.

Дерево принятия решений

Цели

представляют собой выражение желаемых состояний, которые должны возникнуть как результат принятия решений.

		Характеристика
			цели
	Содержание		Масштаб
	Временной		Объективная
			область
	период
			действия

Масштабные цели

Оптимизация

Фиксирование

Установление

ограничений

Минимизация

Максимизация

Между целями существуют различные отношения зависимости:

1.отношения взаимозависимости;

2.отношения соподчиненности;

3.отношения предпочтений

Z1

Z1

	Z2	Конкурирующие цели Z3
Взаимодополняющие цели
Z1

Z4

Нейтральные цели

Система показателей для расчета дохода на вложенный капитал (метод Du Pont)

Доход на капитал =	Прибыль
	Капитал

	Рентабельность		Кругооборот
	оборота =	Прибыль	капитала = Оборот
		Оборот		Капитал
	Оборот	Прибыль	Капитал	Оборот
			(имущество)

Стратегические цели

(цели высшего порядка) являются выражением определенной философии предприятия.

Примеры стратегических целей:

-улучшение положения на рынке;

-расширение рынков сбыта за счет завоевания сегментов зарубежных рынков;

-защита господствующего положения на рынке;

-принятие на себя социальной ответственности

Подчиненные цели:

производственные цели, касающиеся непосредственно работы предприятия

формализованные цели, связанные с результатами деятельности предприятия в виде эффективности и рентабельности