- •2.8. Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози кзшв (31)
- •1.1. Зародження та розвиток кзшв „Столичний”
- •Цех шампанізації
- •1.2. Організаційна структура управління підприємством
- •1.3. Тип виробництва на підприємстві; рівень спеціалізації і кооперування
- •1.4. Матеріально-технічне постачання підприємства
- •1.5. Система планування діяльності підприємства
- •2.1. Аналіз собівартості та витрат підприємства
- •2.2. Аналіз прибутку та рентабельності підприємства
- •2.3. Аналіз фонду споживання
- •2.4. Аналіз фінансового стану підприємства
- •2.4.1.Попередня оцінка фінансового стану підприємства
- •2.4.2. Аналіз активів підприємства
- •2.4.3. Аналіз дебіторської заборгованості
- •2.4.4. Аналіз платоспроможності та кредитоспроможності підприємства
- •2.5. Оцінка фінансової стійкості підприємства
- •2.6. Аналіз ділової активності підприємства
- •2.7. Місце та роль маркетингу у плануванні діяльності підприємства
- •2.7.1. Роль відділу збуту в системі маркетингу підприємства
- •2.7.2. Збут продукції Київського заводу шампанських вин
- •2.8. Сильні та слабкі сторони, можливості та загрози кзшв
2.4.4. Аналіз платоспроможності та кредитоспроможності підприємства
Одним з найважливіших критеріїв фінансового стану підприємства являється оцінка його платоспроможності, під якою слід розуміти здатність підприємства розраховуваться за своїми довгостроковими зобов'язаннями. Отже, платоспроможним являється підприємство, у якого активи більше, ніж зовнішні зобов'язання.
Здатність підприємства платити по своїм короткостроковим зобов'язанням називається ліквідністю. Інакше кажучи, підприємство вважається ліквідним, якщо воно взмозі виконати свої короткострокові зобов'язання, рєалізуючи поточні активи. Основні засоби, якщо тільки вони не придбаються з метою подальшої перепродажі, в більшості випадків не можуть бути джерелами погашення поточної заборгованості підприємства в силу, по-перше, своєї особої фукціональної ролі в процесі виробництва, і, по-друге, важких умов їх термінової реалізації.
Підприємство може бути ліквідним в більшій або меншій мірі, оскільки до складу поточних активів входять різнорідні оборотні кошти, серед яких є як легкореалізонані, так і важкореалізовані для погашення зовнішньої заборгованості. З цією метою доцільно згрупувати всі оборотні активи за категоріями ризику.
Таблиця № 7
Групування оборотних активів за категоріями ризику за 2003 рік
|
||||
Ступінь ризику
|
Група поточних активів
|
Питома вага групи в загаль-ному об'ємі поточних активів, % |
Відхилення
|
|
Поч. року
|
кінець року
|
|||
Мінімальна
|
Абсолютно ліквідні активи (грошові кошти, короткострокові фін. вкладення)
|
1,4
|
8,4
|
+7
|
Мала
|
Розрахунки з дебіторами + готова продукція + запаси
|
68,5
|
69,7
|
+1,2
|
Середня
|
Продукція виробничо- технічного призначень, незавершене виробництво, витрати майбутніх періодів
|
12,6
|
8,9
|
-3,7
|
Висока
|
Сумнівна дебіторська заборгованість, неліквіди
|
17,5
|
13
|
-4,5
|
Приведені в табл. 7 дані показують, що 69,5% (1,4+68,5) поточних активів підприємства мали на початок року мінімальну і малу ступінь ризику; на кінець року стан покращився і вже 78,1 % (8,4 + 69,7) поточних ативів мали мінімальну і малу ступінь ризику. На кінець року питома вага поточних активів з високим ступенем ризику знизилась на 4,5 % .
Ліквідність можна охарактеризувати системою показників.
1) Коефіцієнт готівкової ліквідності:
Кгл= (ф. 1 ряд 230+ряд 240)/(ф. 1 ряд.620 )
Коефіцієнт швидкої ліквідності показує, яка частка короткострокових зобов'язань може бути погашена грошовими коштами, короткостроковими фінансовими вкладеннями.
Кш л = ф1(р.260 – р.100 –р.110 – р.120 – р.130 – р.140)/ф1 р. 620
3) Коефіцієнт поточної ліквідності
Кпл = ф1 р.260/ф1 р.620
Коефіцієнт абсолютної ліквідності
Кал=ф1(р.220 + р.230 + р.240)/ф1 р.620
Чистий оборотний капітал
ЧОбк=ф1 р.260 – ф1 р.620
Результати розрахунків за даними показниками подано в таблиці № 8.
Таблиця №8
-
Показник
Норматив
На початок року
На кінець року
Відхилення(+ -)
Кгл
>0,2
0,246
0,249
0,003
Кшл
>1
1,785
1,358
-0,428
Кпл
>0,2
2,522
2,144
-0,378
Кал
>0,2
0,246
0,249
0,003
ЧОбк
>0
18770,7
20994,8
2224,1