Билет№39

Предпринимательская идея.

Это потенциальная возможность и необходимость самореализации индивидуума для решения собств. Целей путем удовлетворения потребностей других.

Мотивы:

• Получение денег

• Получение независимости

• Собственник

Этапы формирования бизнес-идеи:

1. Генерация и накопление идей

2. Отбор наиболее приемлемых идей

3. Анализ уже отобранных идей

4. Выбор рабочей идеи

Препятствия на пути генерации идей:

недостаток проницательности обусловлен тем, что будущие предприниматели ограничиваются, придерживаясь одной из двух позиций («и я тоже» и убийцы идей «это не будет работать», «это глупо», «а почему это не сделал кто-то другой», «это слишком просто».)

Основные методы генерации:

А) мозговой штурм

Б) карта идей (нельзя отметать ни одну из идей, нельзя отрицательно относится к чужим идеям) (составляющие: производство –сверху, услуги-слува внизу и торговля-справа внизу)

Источниками идей могут быть достижения НТП, презентации, выставки, встречи, идеи потенциальных конкурентов, знания закономерностей спроса, изменение потребностей, анализ уже действующих на рынке предпринимателей.

Ходы выбора предпринимательской идеи:

1. составляем список из 10-15 видов бизнеса в произвольном порядке.

2. составляем список из 10 требований, которые предъявляете к своему бизнесу.

3. нумеруем требования по их значимости и присваиваем каждому требованию соответствующий ранг (10 и по убыванию)

4. Составляем таблицы

5. По каждому виду бизнеса подсчитывается сумма рейтингов.

Билет№40

Пути создания собственного бизнеса.

Формы создания своего предприятия:

1. Учреждение собственного дела в определенной орг-правовой форме

2. приобретение (покупка) готового бизнеса (www.deloshop.ru)

3. аренда предприятия в целом, как имущественного комплекса, использование для осуществления предпринимательской деятельности

4. приобретение франшизы (www.franchising.narod.ru)

Билет№41

Процесс покупки готового бизнеса включает в себя комплекс процедур: поиск объекта приобретения, оценка привлекательности сферы его деятельности (включая рынок поставщиков, рынок сбыта, логистику и т.д.), юридическая экспертиза учр. Документов покупаемого предприятия, экономическая оценка предприятий (вкл. Оценку стоимости торговой марки, материальных активов, нематериальных активов, гуд-вилла), анализ финансово-хозяйственной деятельности приобретаемых предприятий), перерегистрация прав собственности, урегулирование взаимоотношений с кредитором.

До подписания договора продажи сторонами составляются следующие документы:

Акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключение независимого аудита о составе и стоимости предприятия, перечень всех долгов и обязательств, включенных в состав предприятий.

Все эти документы прикладываются к договору продажи предприятия, который подлежит гос. регистрации и считается заключенным именно с момента регистрации.

Билет №42

Организация бизнеса путем аренды предприятия.

Лицензии не передаются арендатору и требуют дополнительного переоформления.

Передача предприятий осуществляется по специальному передаточному акту.

Договор осуществляется на определенный срок, но если не указан в договоре, то считается бессрочным.

Арендатор обязан платить за пользование этим предприятием.

Билет№43

3 вида франчайзинга:

1. деловой (Макдональдс)

Еще называют«франчайзинг бизнесфформата». При этом франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков, или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под именем франчайзера. При франчайзинге бизнес-формата франчайзи получает право от франчайзера на использование его товарного знака и технологии ведения бизнеса. Для данного вида франчайзинга характерно единство франчайзера и франчайзи, что означает их целостность в общей корпоративной системе.

2. товарный (ЛУКОЙЛ)

Это франчайзинг в сфере торговли на продажу готового товара. В товарном есть производитель, который продает продукт или полуфабрикат дилеру-франчайзи. Последний осуществляет предпродажное и послепродажное обслуживание покупателей продукции франчайзера и отказывается от продажи товаров конкурента. Этот вид деятельности направлен на преобретение у ведущей компании права на продажу товаров с ее торговой маркой.

При франчайзинге товара все права на товар принадлежат его производителю. Единственное право, которое может передать производитель при данном виде франчайзинга – это реализация продукции под зарегистрированным на него товарным знаком.