2.6.28. Модели организационного развития

А. Гоулднер (впервые).

Рациональные (обусловленные реализацией проекта) и естественные (описываемые как эволюционный социокультурный процесс).

М. Ханнон и Дж. Фримен (основа- механизм структурного изменения) – три типа моделей:

• селекционная модель, описывающая модель в логике естественного отбора и селекция социокультурных образцов;

• балансовая модель, объединяющая адаптивные и адаптирующие модели, построенные на основе принципа обеспечения равновесия с внешней средой;

• случайностные теории, в которых развитие описывается как результат действия множества слабоконтролируемых факторов, а результаты этого процесса слабо коррелируют с поставленными целями с требованиями внешней среды.

М. Зей-Феррел

Классификация инвайроментальных моделей структурных изменений, критерий – способ контроля за поддержанием баланса с внешней средой:

• теория адаптирующих изменений – достижение баланса связано с воздействием организации на внешнюю среду;

• теория адаптивных изменений – структурные изменения происходят в соответствии с требованиями внешней среды.

Щербина и Попова

7 оснований классификации, попытка определить основу создания синтетической организации:

1. источник, побуждающий организации к структурному изменению;

2. логика программирования структурных изменений,

3. механизм, определяющий логику процесса;

4. влияние предшествующего развития на процесс структурных изменений;

5. структурное изменение, определяемое прошлым состоянием или идеалом будущего;

6. способ реагирования на источник структурных изменений;

7. сфера протекания процесса.

Любая модель – уникальное сочетание некоторых из этих факторов и отражает те или иные реальные стороны или механизмы этого процесса, но вместе с тем, как правило, остается односторонней