3.7. Информационные системы в интегрированном планировании цепей поставок.

Рассматриваются вопросы: выбора и внедрения компьютерных программ; построения моделей информационных систем; сборки данных и проверки их связности; сохранения данных и планов; тонкой настройки ПО; компромисс между информацией и оптимизацией.

Архитектура планировочных данных и систем: системная архитектура в эпоху электронного бизнеса, подход к системной интеграции, архитектура совместного планирования логистической сети в интернет.

Специфика внедрения современных систем интегрированного планирования цепей поставок: доступность данных; системные интерфейсы; уровень сложности планирования; возможности имеющихся планировочных технологий; сила сопротивления централизации планирования; сравнение традиционного функционального менеджмента с интегральным планированием; внешнее совместное планирование цепи поставок; стоимость планировочных процессов и систем; измерение выгод и представление их руководству.

3.8. Практика реализации планировочных систем.

Практика применения планировочных систем: пользовательская система производственного планирования и составления основных производственных планов-графиков в компании-производителе автомобильных шин; глубоко интегрированный программный пакет в компании по розливу безалкогольных напитков; всесторонний планировочный подход в компании-производителе бумаги; система краткосрочного планирования/управления логистикой.

Разбор распространенных ошибок при разработке и внедрении систем интегрированного планирования цепями поставок.

Приложение 1

Вопросы к комплексному государственному экзамену по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок»

Логистика снабжения.

1. Логистика снабжения - функциональная область логистики компании: основные цели, задачи, функции

2. Логистика снабжения - составная часть интегрированного подхода в управлении материалопотоками: цели, задачи и ее место в логистике предприятия.

3. Основные методы и критерии выбора поставщиков.

4. Оптимальные решения в управлении закупками и их особенности.

5. Логистическая стратегия управления снабжением и ее взаимосвязь с бизнес-стратегией компании.

6. Организация и контроль закупочной деятельности на предприятии.

7. Основные системы закупочной деятельности и их особенности.

8. Основные методы закупок: характеристика и влияние на эффективность закупочной деятельности компании.

9. Концепция управления поставщиками: стратегическая интеграция с поставщиками в Цепи поставок, формирование «портфеля поставщиков» и развитие отношений с поставщиками.

Управление транспортными системами.

Транспортировка в цепях поставок.

1. Место и роль грузовых транспортных систем в экономике государства.

2. Нормативные правовые акты, регулирующие деятельность различных видов транспорта и отношения между  грузовладельцами грузов, транспортно-экспедиционными организациями и владельцами транспортных средств.

3. Классификация грузов и их характеристика.

4. Мониторинг объема рынка услуг по перевозкам грузов и транспортным экспедициям.

5. Технико-эксплуатационные и экономические характеристики различных видов транспорта.

6. Организация перевозок импортно-экспортных грузов в международном сообщении.

7. Методика выбора способа транспортировки грузов.

8. Характеристика схем доставки грузов.

9. Транспортные средства и контейнеры, используемые при перевозке грузов

Логистика распределения.

1. Использование оптовых посредников в распределении продукции

2. Использование различных посредников в распределении продукции

3. Характеристика логистических посредников на рынке

4. Планирование ассортимента реализуемой продукции

5. Планирование объемов сбыта реализуемой продукции

6. Сущность образования и оптимизации возвратных потоков

7. Характеристика методик PPT и DDR в распределении продукции

8. Характеристика стратегий сбыта продукции на предприятии

Управление запасами в цепях поставок.

1. Значение и причины образования запасов. Состав запасов.

2. Управление производственными запасами.

3. Управление товарными запасами.

4. Сущность оптимального размера заказа и его вариации.

5. Виды учета за состоянием запасов на предприятии.

6. Методы контроля над состоянием запасов на предприятии.

7. Виды аномальных запасов и причины их образования.

Логистика складирования.

1. Роль, значение и функции склада в цепи поставок.

2. Классификация и характеристика складов.

3. Подходы к размещению объектов инфраструктуры.

4. Принятие решения о строительстве собственного склада.

5. Архитектурно-логистическое проектирование склада.

6. Рациональное использование объема склада при помощи различных типов стеллажных конструкций.

7. Значение грузовой единицы в складской деятельности.

8. Организация приемки продукции на складе.

9. Технологический процесс на складе.

10. Способы сокращения времени при комплектации заказов.

11. Порядок проведения инвентаризации на складе.

12. Основные технико-экономические показатели работы склада.

Логистика производства.

1. Представьте типы промышленного производства и покажите специфические особенности товародвижения в каждом из них.

2. В чем заключается сущность существующих систем планирования производственного процесса и какова область их использования?

3. Приведите основные показатели технико-экономического и оперативно-календарного планирования производства.

Управление логистическими рисками в цепях поставок.

1. Понятие риска, место и роль оценки рисков в системе управления.

2. Аналитическое представление альтернатив и отношения к риску.

3. Управление рисками на основе перераспределения и методов страхования.

4. Риск и устойчивость функционирования коммерческого предприятия.

5. Классификация и системный классификатор рисков.

6. Риски в логистике: аналитическое описание метода дерева решений.

Управление проектами в логистике.

1. Календарный план проекта.

2. Метод профиля проекта, назначение, особенности использования

3. Методы PERT, CPM, GERT. Их использование в проекте. Времен оценка работ PERT, ее отличие от CPM.

4. Методы, используемые для контроля выполнения работ

5. Критический путь проекта

6. Бюджет проекта, его назначение, составление.

7. Суть контроля расходования средств проекта, основные задачи, виды отчетности.

8. Основные документы, разрабатываемые на этапах процесса планирования

9. Планирование проекта, инструменты планирования

10. Точка безубыточности как коммерческий критерий при принятии решений о реализации проекта.

11. Инструменты составления и реализации проекта.

Интегрированное планирование цепей поставок.

1. Дайте определение планированию, и какие приемы планирования вам известны? Понятие горизонта и уровней планирования. Приведите примеры для конкретных цепей поставок?

2. Какова связь системы планирования с бизнес-стратегией цепи поставок и философией производства? Какие существующие приемы планирования вы знаете? Раскройте классические приемы управления запасами?

3. Что такое сквозное планирование продаж и операций? Перечислите основные принципы планирования цепей поставок?

4. Перечислите известные вам стратегии спроса-предложения? Какие бизнес-стратегии предприятия вы знаете?

5. Какова зависимость времени выполнения заказа от времени логистического цикла у каждой из стратегий? Раскройте понятие «точка привязки заказа клиента»?

6. Какие операционные философии вы знаете? И как они соотносятся со стратегиями спроса-предложения?

7. Что такое «бережливое производство»? Какова практика его применения? Какова роль запасов и технологического сглаживания в бережливом производстве?

8. Приведите примеры реализации системы управления производственными заказами MRP2.

Экономические основы логистики и управления цепями поставок.

1. Задачи проведения анализа логистической деятельности предприятия.

2. Внутренняя и внешняя система информации анализа цепей поставок.

3. Классификация видов анализа логистической деятельности предприятия.

4. Качественные и количественные показатели, применяемые при анализе логистических систем, функций, операций.

5. Классификация логистических затрат.

6. Методы учета логистических затрат.

7. Стратегический и оперативный контроллинг цепей поставок.

8. Инструменты оперативного контроллинга.

9. Методика SCOR-моделирования.

Логистический сервис.

1. Цели и задачи сервисной логистики в условиях современного бизнеса.

2. Классификация логистического сервиса.

3. Характеристика логистических услуг в сфере закупок материальных ресурсов.

4. Содержание транспортно-экспедиционных услуг в процессе обслуживания потребителей.

5. Логистический сервис в дистрибуции.

6. Экономические показатели работы сервисных предприятий и способы их определения.

7. Логистический аутсорсинг.

8. Построение эффективной схемы взаимоотношений поставщиков и потребителей логистических услуг.

9. Факторы качества потребительского сервиса.

10. Алгоритм действий при формировании подсистемы логистического обслуживания.

Приложение 2