1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 11

1. Чем занимается оперативное управление?

1) использование продукта для продажи;       

2) использует существующую стратегическую позицию организации с целью достижения ее целей;          

3) обеспечивает стратегическую позицию;     

4) выявляет необходимость проведения стратегических изменений в организации;  

5) определяет последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.  

 

2. Что представляет собой стратегическое управление?

1) организационно-управленческий механизм подчинения производства потреблению;        

2) долгосрочный результат, который стремится достичь организация для осуществления своей миссии;

3) источник формирования конкурентного преимущества;      

4) процесс, определяющий последовательность действий организации по выработке и реализации стратегии;       5) средство достижения конечного результата.          

 

3. Что является ядром стратегического управления?     

1) бизнес-план;           

2) формулировка стратегии;   

3) инвестиции;            

4) стратегический менеджер;  

5) структура организации.       

 

4. Назовите один из основных конечных продукта стратегического управления?

1) потенциал организации, который обеспечивает достижение целей в будущем;    

2) формулировка долгосрочных целей;         

3) план стратегического развития организации;          

4) информация;          

5) анализ внешней и внутренней среды.        

 

5. Назовите один из основных объектов стратегического управления.           

1) кадры организации;            

2) продукт;      

3) услуга;        

4) ресурсы организации;         

5) стратегическое хозяйственное подразделение.      

 

 

6. Из чего складывается потенциал организации?          

1) ресурсы и источники их пополнения;          

2) основные и оборотные фонды;      

3) валовая прибыль;   

4) инструменты и средства труда;      

5) трудовые ресурсы.

 

7. Что является основной задачей стратегического менеджера?           

1) обеспечение деятельности всей организации по определенному направлению;    

2) обеспечение реализации отдельных функций бизнеса;     

3) реализация функции снабжения;    

4) обеспечение функции обслуживания клиентов;     

5) реализация функции продажи.       

 

8. Как называется долгосрочный план организации?    

1) перспектива;           

2) инвестиционный проект;     

3) стратегия;   

4) бизнес-план;           

5) SWOT-анализ.        

 

9. Укажите основное ключевое различие между долгосрочным и стратегическим планированием:    

1) формулировка стратегии;   

2) наличие потенциала;          

3) цели;          

4) временной фактор;

5) трактовка будущего.           

 

10. Кто из исследователей определяет понятие стратегии через комбинацию 5-ти "П"?

1) Квин;           

2) Сунн Цу;     

3) Маслоу;      

4) Минцберг;   

5) Файоль.      

 

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

Преподаватель Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением Н. И. Лыгорев

Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО

ГОУ СПО

«Яхромский аграрный колледж»

Отделение «Агробизнесменеджмент»

УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»