2 Перечисленные цели:

• постоянно развиваться и достичь лидерства во всех направлениях деятельности;

• укреплять уже завоеванные позиции на мировом рынке сельскохозяйственного оборудования;

• создавать новые возможности продвижения торговой марки John Deer на глобальном рынке.

отражают

1. производственные цели фирмы

2. маркетинговые цели фирмы

3. финансовые цели фирмы

4. общие цели фирмы

3. Фирма стремится:

• постоянно развиваться и достичь лидерства во всех направлениях деятельности;

• укреплять уже завоеванные позиции на мировом рынке сельскохозяйственного оборудования;

• создавать новые возможности продвижения торговой марки John Deer на глобальном рынке.

Чему более соответствуют эти формулировки

1. миссии

2. стратегической цели

3. стратегическому видению

4. маркетинговой цели.

4. реактивная составляющая стратегии в большей степени возникает по причине

1. изменчивости внутренней среды организации

2. изменчивости внешнего окружения, в том числе конкурентных факторов

3. под влиянием только конкурентных факторов

4. в результате пересмотра взглядов топ-менеджеров на развитие организации

5. Хороший руководитель не командует, а обслуживает тех, кто обслуживает клиента

1. Это ошибочное в корне представление

2. Это капризы руководителя

3. Это современный взгляд на стратегическое управление человеческими ресурсами

4. Это один из приемов управления персоналом

6. Выберите наиболее полный ответ для вопроса «Каким параметрам должны соответствовать характеристики функциональных целей»

1. долгосрочными и достижимыми;

2. конкретными, достижимыми, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;

3. конкретными, перспективными, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;

4. взаимоподдерживающими, средне- и долгосрочными, актуальными, измеримыми.

7 Выберите верный ответ с точки зрения ранжированных приоритетов. Первым стоит наиболее значимое стоки зрения стратегического управления понятие

1. Стратегическое видение-- цели –миссия;

2. Миссия- цели- стратегическое видение

3. Цели - стратегическое видение - миссия

4. Миссия, стратегическое видение, цели

8.Современная концепция стратегического менеджмента предполагает:

1. В постановке целей должны принимать участие все менеджеры компании.

2. В постановке целей должны принимать участие только высшее руководство компании

3. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм

4. В постановке целей должны принимать участие квалифицированные специалисты консалтинговых фирм и высшее руководство компании

9. При выборе между достижением компанией краткосрочных и долгосрочных целей

1. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.

2. приоритет обычно отдается долгосрочным целям.

3. приоритет не имеет значения

4. важно и то и другое, надо любой ценой достичь и того и того.

10. Стратегическими приоритетами компании, которая занимается организацией быстрого питания, названы:

1. обеспечение стабильного роста;

2. безукоризненное обслуживание клиентов;

3. сохранение статуса эффективного и качественного производителя;

4. увеличение прибыли в подразделениях

5. организация обмена опытом между подразделениями в разных странах;

6. увеличение размера дивидендов6

7. постоянное совершенствование концепции быстрого питания;

8. поощрение разработки новых блюд;

Найдите и укажите вариант ответа, который содержит номера позиций, не относящихся к стратегическим приоритетам.

1. 2, 4,

2. 4, 6

3. 4, 8

4. 6, 8:

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

Преподаватель Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением Н. И. Лыгорев

Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО

ГОУ СПО

«Яхромский аграрный колледж»

Отделение «Агробизнесменеджмент»

УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»