1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 8

1.Какие из целей не являются стратегическими

1. Повышение надежности облигаций и улучшение кредитной истории компании

2. Повышение цены акций

3. Превосходство над конкурентами по популярности торговой марки

4. Доставка точно в срок

2. Какая цель Citi group указана: «Привлечь миллиард покупателей во всем мире».

1. стратегическая

2. финансовая

3. маркетинговая

4. политическая

3. Какая цель компании Motorola указана:

Обеспечить ежегодный рост доходов на 15% за счет самофинансирования.

Добиться отличных показателей финансовой отчетности.

1. стратегическая

2. финансовая

3. маркетинговая

4. производственная

4. Стратегический план компании образуют:

1. Миссия,

2. Направление развития

3. Долгосрочные и краткосрочные цели и стратегия их достижения

4. Финансовый план

5.Предвидя быстрое изменение ситуации на рынке, компания, следующая за лидером:

1. Быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию

2. Резко меняет стратегию, порождая новые тенденции

3. Корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям

4. Пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

6. Компания лидер, находясь на стабильном рынке, с незначительными изменениями:

1. быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию

2. резко меняет стратегию, порождая новые тенденции

3. корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям

4. пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

7. Компания последователь, находясь на стабильном рынке, с незначительными изменениями:

1. быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию

2. резко меняет стратегию, порождая новые тенденции

3. корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям

4. пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

8. Предвидя быстрое изменение ситуации на рынке, компания лидер:

1. Быстро следуют за лидером, чтобы удержать свою позицию

2. Резко меняет стратегию, порождая новые тенденции

3. Корректирует стратегию, чтобы приспособиться к новым тенденциям

4. Пытается предвидеть изменения и тенденции, чтобы сохранить лидерство

9. События 1950-х годов: Сотрудники компании Cadillac скажут, что они делают автомобили, а их предприятие -это Cadillac Motors, филиал General Motors. Но что покупает человек, выкладывая очень крупную сумму за новый Cadillac,- транспортное средство или, главным образом, престиж? С кем конкурирует Cadillac разрабатывая стратегию, специалисты рассматривают следующие версии. С какой (какими ) Вы согласны?

1. с Chevrolet и Ford

2. с производителями бриллиантов и норковых манто?

3. с японскими автомобилестроителями производителями?

4. Вариант 1 и 2 одновременно

5. Варианты 1,2, 3 одновременно.

10. Выберите наиболее полный ответ для вопроса «Каким параметрам должны соответствовать характеристики функциональных целей»

1. долгосрочными и достижимыми;

2. конкретными, достижимыми, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;

3. конкретными, перспективными, измеримыми, актуальными, определёнными по времени;

4. взаимоподдерживающими, средне- и долгосрочными, актуальными, измеримыми.

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

Преподаватель Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением Н. И. Лыгорев

Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО

ГОУ СПО

«Яхромский аграрный колледж»

Отделение «Агробизнесменеджмент»

УТВЕРЖДАЮ:

Зам. директора по учебной

работе

_______________Б. И. Суховей

«___»_________________2011 г.

Государственный итоговый междисциплинарный экзамен

По специальности 080501 «Менеджмент»