- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •Цеховые расходы;
- •Возвратные отходы;
- •Общезаводские расходы;
- •Цеховые расходы;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •7. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение:
- •8. Наличная фондоемкость продукции отражает стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на стоимость произведенной продукции, т.Е.:
- •9. Как влияет возраст оборудования на годовой фонд времени работы оборудования:
- •10. Какая из характеристик отражает общую численность высвобождения работающих:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Какие виды износа основных производственных фондов официально учитываются в экономических процессах:
- •2. Фондоотдача рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к:
- •3. Коэффициент сменности определяется как отношение:
- •8. Наличная фондоемкость продукции отражает стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на стоимость произведенной продукции, т.Е.:
- •9. Как влияет возраст оборудования на годовой фонд времени работы оборудования:
- •10. Какой показатель не используется при определении экономии по материальным ресурсам:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Какие требования необходимо выполнить, чтобы получить от реализации продукции запланированный прирост выручки:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •5. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •6. Перечисленные цели:
- •7. Фирма стремится:
- •8. Реактивная составляющая стратегии в большей степени возникает по причине
- •9. Хороший руководитель не командует, а обслуживает тех, кто обслуживает клиента
- •10. Выберите наиболее полный ответ для вопроса «Каким параметрам должны соответствовать характеристики функциональных целей»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Чем занимается оперативное управление?
- •2. Что представляет собой стратегическое управление?
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1) Контроль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •6. Назовите одну из особенностей модели Shell/dpm?
- •7. Чем характеризуется позиция "Стратегия роста" в модели Shell/dpm?
- •8. В каком году Британско-Голландская химическая компания разработала и внедрила в практику стратегического анализа матрицу направленной политики
- •9. Отметьте одно из критических замечаний по модели Shell/dpm.
- •10. Какая стратегия в модели Hofer/Schendel ориентируется на поддержание конкурентоспособности на быстро растущих рынках?
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •4) Контроль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •4) Чистая прибыль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •8. При выборе между достижением компанией краткосрочных и долгосрочных целей
- •9. Стратегическими приоритетами компании, которая занимается организацией быстрого питания, названы:
- •10. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •2 Перечисленные цели:
- •3. Фирма стремится:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Фактическая стратегия включает в себя
- •2. Действия и принципы, определяющие стратегию компании
- •3.Какое из определений не относится к понятию «стратегическое видение»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1) Контроль;
1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
ТЕСТ № 18
1. Что используется для оценки конкурентной позиции фирмы?
1) Индикаторы роста;
2) Линейные функции;
3) Матрица транспортной задачи;
4) Балльные оценки по ключевым факторам успеха;
5) Пятибалльная шкала.
2. На чем фокусируется стратегический стоимостный анализ?
1) цена;
2) относительная стоимостная позиция фирмы по отношению к соперникам;
3) развитие общественного разделения труда;
4) относительная конкурентная позиция фирмы по отношению к соперникам;
5) стоимостная позиция фирмы по отношению к партнерам.
3. Что относится к признакам силы в оценке конкурентной позиции фирмы?
1) Большая доля рынка;
2) Отсутствие четкой стратегии;
3) Рост базы потребителей и их лояльности;
4) Падающая репутация у фирмы;
5) Верны ответы 1, 3.
4. Сформулируйте общее правило оценки конкурентной позиции фирмы?
1) накопление конкурентных сильных сторон и защита конкурентных слабостей;
2) защита интересов при переговорах;
3) защита сильных конкурентных сторон;
4) преодоление конкурентных слабостей;
5) инвестиции в основной капитал.
5. Что означают признаки слабости в конкурентной позиции фирмы?
1) Отсутствие реальных отличительных преимуществ;
2) Важные отличительные преимущества;
3) Индикаторы стратегической деятельности;
4) Конкурентные факторы;
5) Нахождение в фаворитной стратегической группе.
6. Назовите одну из сфер хозяйственной деятельности фирмы, связанную с выходом на внешние рынки.
1) Инвестиционная деятельность;
2) Инновационная деятельность;
3) Маркетинговая деятельность;
4) Внешнеэкономическая деятельность;
5) Производственная деятельность.
7. Назовите один из моментов, на которые должна делать акцент фирма в направлении экспорта:
1) Обеспечение товарами, имеющими преимущества перед продукцией внутреннего производства;
2) Расширение масштабов накопления;
3) Перераспределение богатства и дохода;
4) Формирование валютных ресурсов, необходимых для обеспечения импортных поставок;
5) Дипломатическое обеспечение благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности.
8. На чем базируются международные экономические отношения?
1) На инфляции и безработице;
2) На спросе и предложении;
3) На международном разделении труда;
4) На внутреннем разделении труда;
5) На инфляции.
9. На каком этапе развития внешнеэкономической деятельности может происходить реконструкция и перепрофилирование подразделений и отраслей-субъектов ВЭС?
1) На этапе унификации условий деятельности подразделений организации на внутреннем и внешнем рынках;
2) На этапе оптимизации структуры внешнеэкономического комплекса;
3) На этапе стабилизации внешнеэкономического комплекса;
4) На этапе упорядочения экспортоориентированных производств организации;
10. На что оказывают влияние внешние факторы в разрезе внешнеэкономической деятельности фирмы?
1) На долгосрочные цели внешнеэкономической деятельности фирмы;
2) На краткосрочные цели внешнеэкономической деятельности фирмы;
3) На краткосрочные цели производственной деятельности фирмы;
4) На долгосрочные цели политики управления персоналом;
5) На размер прибыли фирмы.
Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла
Протокол № _____ от _________2011г.
Преподаватель Д.Ю. Соловьев
Председатель комиссии Т. М. Вахрушина
Заведующий отделением Н. И. Лыгорев
Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО
ГОУ СПО
«Яхромский аграрный колледж»
Отделение «Агробизнесменеджмент»
УТВЕРЖДАЮ:
Зам. директора по учебной
работе
_______________Б. И. Суховей
«___»_________________2011 г.
Государственный итоговый междисциплинарный экзамен
По специальности 080501 «Менеджмент»