1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»

ТЕСТ № 24

 

1. Из чего складывается потенциал организации?          

1) ресурсы и источники их пополнения;          

2) основные и оборотные фонды;      

3) валовая прибыль;   

4) инструменты и средства труда;      

5) трудовые ресурсы.

 

2. Что является основной задачей стратегического менеджера?           

1) обеспечение деятельности всей организации по определенному направлению;    

2) обеспечение реализации отдельных функций бизнеса;     

3) реализация функции снабжения;    

4) обеспечение функции обслуживания клиентов;     

5) реализация функции продажи.       

 

3. Как называется долгосрочный план организации?    

1) перспектива;           

2) инвестиционный проект;     

3) стратегия;   

4) бизнес-план;           

5) SWOT-анализ.        

 

4. Укажите основное ключевое различие между долгосрочным и стратегическим планированием:    

1) формулировка стратегии;   

2) наличие потенциала;          

3) цели;          

4) временной фактор;

5) трактовка будущего.           

 

5. Кто из исследователей определяет понятие стратегии через комбинацию 5-ти "П"?

1) Квин;           

2) Сунн Цу;     

3) Маслоу;      

4) Минцберг;   

5) Файоль.      

  

6. Назовите один из элементов миссии организации, где можно отразить политику по сохранению окружающей среды:

1) название и статус;  

2) товар или услуга;   

3) стратегический ориентир;   

4) основа конкурентоспособности;      

5) заинтересованные группы.

 

7. Как называется процесс формулирования миссии и целей организации, выбора стратегий с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем?     

1) Анализ стратегического окружения;           

2) Стратегическое поведение;            

3) Стратегическое планирование;       

4) Стратегическое управление;          

5) Стратегический маркетинг.

 

8. Какой из методов оценки условий деятельности предприятия позволяет провести комплексное изучение внешнего и внутреннего состояния хозяйствующего субъекта?        

1) Модель БКГ;           

2) Портфельный анализ;        

3) SWOT-анализ;        

4) "Дженерал Электрик";         

5) модель "роста-доли".         

 

9. Из каких блоков формируется стратегическое поведение фирмы?  

1) Анализ, планирование, реализация, контроль;       

2) Учет, анализ, координация, контроль;        

3) Планирование, прогнозирование, мотивация;         

4) Принятие решений, координация, руководство, авторитет;            

5) Стратегия, миссия, статус.

 

10. Что является связующим звеном между этапами "планирование" и "реализация" в системе стратегического поведения организации?

1) Контроль;

2) анализ;       

3) миссия;       

4) постановка задач;   

5) стратегический ориентир.   

Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла

Протокол № _____ от _________2011г.

Преподаватель Д.Ю. Соловьев

Председатель комиссии Т. М. Вахрушина

Заведующий отделением Н. И. Лыгорев