- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •Цеховые расходы;
- •Возвратные отходы;
- •Общезаводские расходы;
- •Цеховые расходы;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •7. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение:
- •8. Наличная фондоемкость продукции отражает стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на стоимость произведенной продукции, т.Е.:
- •9. Как влияет возраст оборудования на годовой фонд времени работы оборудования:
- •10. Какая из характеристик отражает общую численность высвобождения работающих:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Какие виды износа основных производственных фондов официально учитываются в экономических процессах:
- •2. Фондоотдача рассчитывается как отношение стоимости произведенной продукции к:
- •3. Коэффициент сменности определяется как отношение:
- •8. Наличная фондоемкость продукции отражает стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на стоимость произведенной продукции, т.Е.:
- •9. Как влияет возраст оборудования на годовой фонд времени работы оборудования:
- •10. Какой показатель не используется при определении экономии по материальным ресурсам:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Коэффициент загрузки оборудования определяется как отношение:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Какие требования необходимо выполнить, чтобы получить от реализации продукции запланированный прирост выручки:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •5. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •6. Перечисленные цели:
- •7. Фирма стремится:
- •8. Реактивная составляющая стратегии в большей степени возникает по причине
- •9. Хороший руководитель не командует, а обслуживает тех, кто обслуживает клиента
- •10. Выберите наиболее полный ответ для вопроса «Каким параметрам должны соответствовать характеристики функциональных целей»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Чем занимается оперативное управление?
- •2. Что представляет собой стратегическое управление?
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1) Контроль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •6. Назовите одну из особенностей модели Shell/dpm?
- •7. Чем характеризуется позиция "Стратегия роста" в модели Shell/dpm?
- •8. В каком году Британско-Голландская химическая компания разработала и внедрила в практику стратегического анализа матрицу направленной политики
- •9. Отметьте одно из критических замечаний по модели Shell/dpm.
- •10. Какая стратегия в модели Hofer/Schendel ориентируется на поддержание конкурентоспособности на быстро растущих рынках?
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •4) Контроль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •4) Чистая прибыль;
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •8. При выборе между достижением компанией краткосрочных и долгосрочных целей
- •9. Стратегическими приоритетами компании, которая занимается организацией быстрого питания, названы:
- •10. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
- •2 Перечисленные цели:
- •3. Фирма стремится:
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1. Фактическая стратегия включает в себя
- •2. Действия и принципы, определяющие стратегию компании
- •3.Какое из определений не относится к понятию «стратегическое видение»
- •1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
- •1) Контроль;
9. Стратегическими приоритетами компании, которая занимается организацией быстрого питания, названы:
обеспечение стабильного роста;
безукоризненное обслуживание клиентов;
сохранение статуса эффективного и качественного производителя;
увеличение прибыли в подразделениях
организация обмена опытом между подразделениями в разных странах;
увеличение размера дивидендов6
постоянное совершенствование концепции быстрого питания;
поощрение разработки новых блюд;
Найдите и укажите вариант ответа, который содержит номера позиций, не относящихся к стратегическим приоритетам.
2, 4,
4, 6
4, 8
6, 8:
10. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
Б) ХХХХ – это выработка курса всей организации на достижение ее долгосрочных целей
…..В) ХХХХ – это организация разнообразных процессов внутри предприятия и вне его, которые направлены на выявление, прогнозирование и удовлетворение потребностей людей и обеспечение на основе этого как устойчивого положения предприятия, так и его способности к функционированию и развитию для достижения его долгосрочных целей
Выберите правильный ответ:
А- миссия, Б- стратегия, В -стратегический менеджмент.
Б миссия, В- стратегия, А -стратегический менеджмент.
А- миссия, В- стратегия, Б -стратегический менеджмент.
В- миссия, Б- стратегия, А -стратегический менеджмент.
Тест рассмотрен на заседании предметной комиссии общепрофессиональных и специальных дисциплин экономико-управленческого цикла
Протокол № _____ от _________2011г.
Преподаватель Д.Ю. Соловьев
Председатель комиссии Т. М. Вахрушина
Заведующий отделением Н. И. Лыгорев
Министерство сельского хозяйства и продовольствия МО
ГОУ СПО
«Яхромский аграрный колледж»
Отделение «Агробизнесменеджмент»
УТВЕРЖДАЮ:
Зам. директора по учебной
работе
_______________Б. И. Суховей
«___»_________________2011 г.
Государственный итоговый междисциплинарный экзамен
По специальности 080501 «Менеджмент»
1 Этап: «Тестированный контроль знаний» по дисциплине «Стратегический менеджмент, финансовый менеджмент»
ТЕСТ № 22
1. А) хххх – это краткое описание бизнеса фирмы, которое по возможности должно включать6 основную общую цель организации и четко сформулированную причину самого ее существования.
Б) ХХХХ – это выработка курса всей организации на достижение ее долгосрочных целей
…..В) ХХХХ – это организация разнообразных процессов внутри предприятия и вне его, которые направлены на выявление, прогнозирование и удовлетворение потребностей людей и обеспечение на основе этого как устойчивого положения предприятия, так и его способности к функционированию и развитию для достижения его долгосрочных целей
Выберите правильный ответ:
А- миссия, Б- стратегия, В -стратегический менеджмент.
Б миссия, В- стратегия, А -стратегический менеджмент.
А- миссия, В- стратегия, Б -стратегический менеджмент.
В- миссия, Б- стратегия, А -стратегический менеджмент.