- •Содержание
- •Раздел 1. Основные элементы теории организации 4
- •Раздел II. Законы и принципы организации 54
- •Раздел III. Феноменология организаций 84
- •Введение
- •Раздел 1. Основные элементы теории организации
- •1 Теория организации и ее место в системе наук
- •1 Общая характеристика системы наук об организации
- •2 Предмет, функции и специфика теории организации
- •3 Эволюция организационно-управленческих идей и концепций
- •1.1. Общая характеристика системы наук об организации
- •1.2 Предмет, функции и специфика теории организации
- •1.3 Эволюция организационно-управленческих идей и концепций
- •2 Организация как система
- •1. Система: понятие, элементы, компоненты, связи
- •2. Типы систем и их свойства
- •2.1 Система: понятие, элементы, компоненты, связи
- •Система
- •2.2 Типы систем и их свойства
- •2.2 Классификация современных хозяйственных организаций
- •3 Организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности
- •2. Классические организационные структуры управления
- •3.1 Классификации организационных структур управления (осу)
- •Связи (отношения):
- •3.2 Классические организационные структуры управления
- •1. Бюрократическая организационная структура управления
- •2. Органическая организационная структура управления
- •4 Законы организации: общая характеристика
- •1. Понятие зависимости, закона и закономерности
- •2. Классификация законов организации
- •4.1 Понятие зависимости, закона и закономерности
- •4.2 Классификация законов организации
- •Субъективные
- •Раздел II. Законы и принципы организации
- •5 Законы социальной организации
- •1 Особенности функционирования социальной организации
- •2 Содержание законов организации компаний
- •3 Содержание законов организации людей (персонала)
- •5.1 Особенности функционирования социальной организации
- •5.2 Содержание законов организации компаний
- •5.3 Содержание законов организации людей (персонала)
- •6 Закон самосохранения
- •1. Взаимосвязь основополагающих законов теории организации
- •2. Сущность и специфика закона самосохранения
- •3 Основные направления реализации закона на внутрифирменном уровне
- •6.1 Взаимосвязь основополагающих законов теории организации
- •6.2 Сущность и специфика закона самосохранения
- •6.3 Основные направления реализации закона на внутрифирменном уровне
- •7 Закон развития
- •1. Сущность и специфика закона развития
- •2. Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •7.1 Сущность и специфика закона развития
- •7.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •8 Закон синергии
- •1. Сущность и специфика закона синергии
- •2. Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •8.1 Сущность и специфика закона синергии
- •8.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •9 Закон единства анализа и синтеза
- •1. Особенности законов второго уровня
- •2. Сущность и специфика закона анализа и синтеза
- •3. Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •9.1 Особенности законов второго уровня
- •9.2 Сущность и специфика закона анализа и синтеза
- •9.3 Типовые варианты реализации закона
- •10 Закон информированности – упорядоченности
- •1. Сущность и специфика закона информированности – упорядоченности
- •2. Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •10.1 Сущность и специфика закона информированности – упорядоченности
- •10.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •11 Закон композиции и пропорциональности
- •1. Сущность и специфика закона композиции и пропорциональности
- •2. Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •11.1 Сущность и специфика закона композиции и пропорциональности
- •11.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне
- •12 Принципы организации
- •12.1 Сущность и классификация принципов организации
- •12.2 Общие принципы организации
- •Линейный руководитель
- •Руководитель
- •Подчиненный
- •Руководитель
- •12.3 Принципы статического состояния организации
- •12.4 Принципы динамического состояния организации
- •12.5 Принципы рационализации организации
- •Раздел III. Феноменология организаций
- •13 Жизненный цикл организаций
- •13.1 Понятие жизненного цикла организации
- •13.2 Модель циклов организационного развития л. Данко
- •13.3 Модель жизненного цикла организации л.Грейнера
- •13.4 Модель жизненного цикла организации и.Адизеса
- •14 Организационная культура
- •1. Сущность, содержание и функции организационной культуры
- •2. Особенности развития организационной культуры предприятия
- •14.1 Сущность, содержание и функции организационной культуры
- •14.2 Особенности развития организационной культуры предприятия
- •14.3 Содержание организационной культуры
- •15 Управленческие взаимоотношения
- •1. Субъект-объектные взаимоотношения в организации
- •2. Принципы эффективного делегирования полномочий
- •3. Стили руководства
- •15.1 Субъект-объектные взаимоотношения в организации
- •15.2. Принципы эффективного делегирования полномочий
- •15.3. Стили руководства
Содержание
Содержание 1
Введение 3
Раздел 1. Основные элементы теории организации 4
1 Теория организации и ее место в системе наук 4
1.1. Общая характеристика системы наук об организации 4
1.2 Предмет, функции и специфика теории организации 6
1.3 Эволюция организационно-управленческих идей и концепций 7
2 ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА 15
2.1 Система: понятие, элементы, компоненты, связи 15
2.2 Типы систем и их свойства 19
2.2 Классификация современных хозяйственных организаций 24
3 Организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности 27
3.1 Классификации организационных структур управления (ОСУ) 28
3.2 Классические организационные структуры управления 35
Линейно-функциональная структура – наиболее централизованная из всех форм организационных структур. Одновременно она является наиболее простой в построении – за счет однозначности цепочки команд и официальных линий коммуникаций. Руководителю организации непосредственно подчиняются его заместители по функциям, квалификация и профессионализм которых должны быть очень высоки. Поэтому результаты их работы оцениваются показателями, характеризующими выполнение поставленных перед ними функциональных целей и задач. За конечный результат в целом отвечает линейный руководитель (руководитель организации), задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. 39
4 ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ: ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 51
4.1 Понятие зависимости, закона и закономерности 51
4.2 Классификация законов организации 52
Раздел II. Законы и принципы организации 54
5 ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 54
5.1 Особенности функционирования социальной организации 54
5.2 Содержание законов организации компаний 55
5.3 Содержание законов организации людей (персонала) 56
6 ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ 57
6.1 Взаимосвязь основополагающих законов теории организации 57
6.2 Сущность и специфика закона самосохранения 59
6.3 Основные направления реализации закона на внутрифирменном уровне 60
7 ЗАКОН РАЗВИТИЯ 60
7.1 Сущность и специфика закона развития 61
7.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне 62
8 ЗАКОН СИНЕРГИИ 63
8.1 Сущность и специфика закона синергии 63
8.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне 64
9 ЗАКОН ЕДИНСТВА АНАЛИЗА И СИНТЕЗА 67
9.1 Особенности законов второго уровня 67
9.2 Сущность и специфика закона анализа и синтеза 69
9.3 Типовые варианты реализации закона 70
10 ЗАКОН ИНФОРМИРОВАННОСТИ – УПОРЯДОЧЕННОСТИ 70
10.1 Сущность и специфика закона информированности – упорядоченности 71
10.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне 73
11 ЗАКОН КОМПОЗИЦИИ И ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ 74
11.1 Сущность и специфика закона композиции и пропорциональности 74
11.2 Типовые варианты реализации закона на внутрифирменном уровне 75
12 ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ 77
12.1 Сущность и классификация принципов организации 77
12.2 Общие принципы организации 78
12.3 Принципы статического состояния организации 81
12.4 Принципы динамического состояния организации 81
12.5 Принципы рационализации организации 82