Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
перед дип..практика.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
274.43 Кб
Скачать

Розділ іі Характеристика внутрішнього і зовнішнього середовища функціонування організації Дослідження конкурентного статусу підприємства. Оцінка сильних та слабких сторін підприємства.

Варто зазначити, що переважна більшість респондентів ,а саме 72%, досить рідко користуються готельними послугами – раз на пів року та навіть рідше. Натомість, 22% клієнти готелю «Леополіс» користуються подібними послугами раз на місяць, решта – раз на тиждень.

Рішуча більшість українських гостей користується готельними послугами раз на пів року та навіть рідше. Таких осіб є суттєво менше в випадку іноземних гостей - близько 28% з них констатувало, що користуються такими послугами раз на місяць та 12% - раз на тиждень.

Головною метою візиту до готелю «Леополіс» є бізнес, на другому місці - туризм.

Таблиця 2.1.

Основні показники наданих послуг

рік

гості з України

гості з закордону

разом

2010

1321

1720

3041

2011

1450

2086

3536

З наведеної вище таблиці видно, що з кожним роком йде постійне зростання чисельності гостей готелю, що свідчить про стабільно високу якість надання послуг.

Важливим фактором, який впливає на фінансовий результат та фінансовий стан готелю є економічна і політична ситуація країни, рівень інфляції, вартість енергоносіїв, якість роботи усього персоналу готелю і т. д.. В умовах економічної криза в державі, ефективність господарювання погіршилася, знизилась заселеність у готелі, що негативно позначається на формуванні прибутку підприємства. Та попри те, готель активно проводить підготовку до чемпіонату з футболу у 2012 році. В готелі починається реконструкція, після якої готель претендуватиме на статус 5-ти зіркового готелю. Ці заходи спрямовані на покращень, як у якості обслуговування, так і у фінансово-економічному становищі підприємства.

Таблиця 2. 2

Оцінка доходу готелю «Леополіс»

Показники

Попередній рік

Звітний

рік

Відхи-лення, тис.грн

Відхи-лення, %

1

Дохід від реалізації

3309

3403,8

94,8

102,9

2

Чистий дохід від реалізації

2757,5

2836,5

79,0

102,9

3

Інші операційні доходи

-

-

-

-

4

Інші доходи

-

-

-

-

5

Надзвичайні доходи

-

-

-

-

6

Дохід разом

3309

3403,8

94,8

102,9

7.

Чистий прибуток

16,8

31,0

14,2

184,5

Як бачимо з таблиці 2.1, на протязі 2010-2011 років дохід від реалізації послуг збільшився на 2,9% або на 94,8 тис.грн., чистий дохід від реалізації послуг збільшився на 2,9% або на 79,0 тис.грн., що є позитивним явищем і свідчить про ефективність діяльності готелю.

Таблиця 2.3