4.3 Совершенствование вторичной адаптации руководителей, специалистов
Осознание руководством ОАО «Кузнецкие ферросплавы» важности обучения персонала составляет основу для последующего формирования внутренней системы повышения квалификации персонала и обеспечения профессионального роста кадров.
Планомерная работа по подготовке резерва ОАО «Кузнецкие ферросплавы» позволит:
1. Сформировать качественный состав и организовать целенаправленное обучение будущих руководителей.
2. Проверить на практике готовность специалистов к исполнению обязанностей руководителя на планируемой должности.
3. Сократить период адаптации вновь назначенных руководителей.
Источники резерва:
руководящие работники аппарата управления;
главные и ведущие специалисты;
квалифицированные специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности;
4.4 Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала
Рассчитаем затраты на внедрение проектных мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала ОАО «Кузнецкие ферросплавы».
Затраты на разработку и утверждение системы первичной адаптации представлены в таблице 9.
Таблица 9 - Затраты на разработку и утверждение системы первичной адаптации персонала ОАО «Кузнецкие ферросплавы»
Статья затрат |
Сумма, тыс.руб. |
Разработка и утверждение пакета документов |
25,0 |
Оплата труда наставника и отчисления с ФОТ |
500,0 |
Итого |
525,0 |
Годовой денежный поток при внедрении мероприятий составит 1770,2 р.
Ставка дисконтирования денежных потоков равна 18,5% и была присвоена аналогично среднерыночной ставки для таких же проектов, используемых в практике инвестирования. Для эффективности проекта необходимо, чтобы чистый дисконтированный доход был положительным.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается по формуле:
|
(5) |
,
где ДПt – денежный поток в конце периода t;
Ио – разовые одномоментные инвестиции.
Тогда
тыс.руб.
Индекс доходности инвестиций (ИД) представляет собой отношение суммы дисконтированных доходов к дисконтированным на ту же дату инвестиционным расходам (капитальным вложениям) и рассчитывается по формуле:
|
(6) |
,где ДПt – денежный поток в конце периода t;
Ио – разовые одномоментные инвестиции.
.
Этот показатель позволяет определить, в какой мере возрастает ценность фирмы в расчете на 1 рубль инвестиций. В данном случае доходность проекта увеличится в 2,2 раз.
Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называется продолжительность наименьшего периода, по истечению которого накопленный дисконтированный доход (ЧДД) становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Тогда срок окупаемости рассчитывается по формуле:
|
(7) |
,
где ДП – денежный поток в конце периода t;
Ио – разовые одномоментные инвестиции.
или
5,4 месяца.
На основании полученных данных можно сделать вывод, что предложенный проект будет достаточно эффективным, так как:
- значение ЧДД, равное 1324,53 тыс.руб., положительное, а значит привлекательно с точки зрения инвестирования;
- индекс доходности, равный 2,22, больше 1, что обеспечивает высокую отдачу проекта на вложенные в него средства, а также свидетельствует об устойчивости проекта в целом;
- из расчета срока окупаемости следует, что данный проект окупится через 5,4 месяца.