2. Организация научных исследований.

В современной теории и практике различают четыре формы организации инновационного процесса: простой внутрифирменный (натуральный), простой межфирменный (товарный), расширенный внутриотраслевой и расширенный межотраслевой.

Простой предполагает создание и использование инновационных товаров и услуг внутри одной и той же фирмы, предприятия. Инновация в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. Оно связанно с совершенствованием системы управления технологическими процессами.

При простом межфирменном инновационном процессе инновационные товары выступают как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает разделение функций создателя и производителя инноваций от функции его потребителя.

Расширенный инновационный процесс проявляется в создании все новых и новых производителей инновационных товаров и услуг в рамках одной отрасли городского хозяйства, нарушении монополии одного или олигополии нескольких производителей, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.

В условиях расширенного межотраслевого инновационного процесса действует как минимум два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) инновационных товаров и услуг. При этом здесь осуществляется производство не только конечных товаров и услуг, потребляемых населением, но производство средств производства. Поэтому, даже если новшество является технологическим процессом и его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте, то производимая продукция, та или иначе влияет на развитие сопряженных и взаимосвязанных отраслей.

В системе организации инновационного процесса выделяются две его органические фазы: а) создание; б) диффузия и распространение созданных инновационных товаров и услуг. Первое, в основном, включает последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организацию опытного производства и сбыта, организацию коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект инновации, а только создаются предпосылки такой реализации.

На второй фазе полезный эффект перераспределяется между производителями, а также между производителями и потребителями.

В результате диффузии возрастает число и изменяются качественные характеристики как производителей, так и потребителей. Непрерывность инновационных процессов оказывает определяющее воздействие на скорость и широту диффузии.

Диффузия – это организационный процесс, посредством которого инновация передается по коммуникационным каналам между предприятиями различных отраслей национальной экономики. Инновационными товарами и услугами могут быть идеи, предметы, технологии и т. п., являющиеся новыми для соответствующего хозяйствующего субъекта. Иными словами диффузия – это распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

Распространение – это организационный процесс, форма и скорость которого зависит от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому использованию этой информации и т. п. Это обусловлено тем, что хозяйствующие субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность к их усвоению.

В реальных инновационных процессах скорость процесса диффузии определяется различными факторами: а) формой принятия решения; б) способом передачи информации; в) свойствами социальной системы, а также свойствами самих инновационных товаров и услуг.

Полезными потребительскими свойствами инновационных товаров и услуг являются: относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями; совместимость со сложившейся практикой и технологической структурой, сложность, накопленный опыт внедрения и др.

В современной теории организации все субъекты инновационного процесса условно разделяются на следующие группы: новаторы; ранние реципиенты; раннее большинство и отстающие.

Новаторы –хозяйствующие субъекты непосредственно создающие инновационные товары и услуги;

Ранние реципиенты внедряют инновационные товары и услуги на стадии окончания опытно-конструкторских произведенными другими, сторонними предприятиями и организациями.

Раннее большинство, составляют хозяйствующие субъекты, успевшие в числе первых внедрить инновационные товары и услуги и за счет этого извлечь инновационную ренту.

Группу отстающих составляют хозяйствующие субъекты, которые относительно конкурентов запоздали с внедрением инновационных товаров и услуг и поэтому не успели извлечь инновационную ренту.

Все группы, кроме первой, относятся к имитаторам. Извлечение инновационной ренты и получение дополнительной прибыли является основой организационного процесса создания и производства инновационных товаров и услуг. Однако на ранних стадиях диффузии никто из хозяйствующих субъектов не имеет достаточной информации об относительных преимуществах вновь созданных инновационных товарах и услугах. Но хозяйствующие субъекты вынуждены внедрять одну из альтернативных новых технологий под угрозой вытеснения с рынка.

Нужно исходить из того, что внедрение инновационных товаров и услуг является трудным и болезненным процессом для любой организации.

Во всех случаях одним из важных критериев принятия решений каждым субъектом является сравнение альтернативных технологий и решения, принятые предыдущими реципиентами. Но получить такую информацию достаточно сложно, так как это связано с конкурентным положением фирм на рынке. Поэтому каждая фирма может быть знакома с опытом ограниченной выборки фирм, меньшей, чем все множество реципиентов. Это обуславливает неопределенность процессов принятия решений и диффузии инноваций. Другая причина неопределенности связана с самыми новыми технологиями .На ранних стадиях диффузии их потенциальная прибыльность остается неопределенной. Неопределенность может быть устранена с накоплением опыта внедрения и использования инноваций. Однако со снижением неопределенности и риска применения новой технологии исчерпывается потенциал ее рыночного проникновения и снижается ее прибыльность. Возможность извлечения дополнительной прибыли от использования любого нововведения - временна и снижается с приближением предела его распространения.

Следовательно, диффузия нововведения зависит как от стратегии имитаторов, так и от количества пионерских реципиентов. Предприниматели открывают новые технологические возможности, но их реализация зависит от выбора имитатора. Вероятность доминирования на рынке будет большей для технологии с большим числом пионерских организаций. Разумеется, результат конкуренции технологий определяется выбором всех агентов на рынке, но влияние более ранних реципиентов будет большим по сравнению с выполнением последующих.

Преимущества инновационных товаров и услуг в ранней фазе диффузии трудно оценить. В такой ситуации значительную роль в деле будущего технологического развития играет выбор последователей. Дело в том, что каждый выбор позволяет повысить конкурентоспособность соответствующей технологии и увеличивает шанс последней на ее принятие последующими хозяйствующими субъектами, которые будут учитывать ранее сделанные выборы. После накопления достаточного опыта, когда альтернативные технологии освоены многими хозяйствующими субъектами, и их относительные преимущества известны с высокой достоверностью, последующие реципиенты принимают решения, основываясь на ожидаемой прибыльности альтернативных технологий. В результате, конечное разделение рынка новыми альтернативными технологиями определяется стратегиями имитаторов.

Организационный процесс создания и распространения инновационных товаров и услуг разделяется на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда. Экономическое и технологическое воздействие инноваций лишь частично воплощается в новых продуктах или технологиях. Значительно больше оно проявляется в увеличении экономического и научно-технического потенциала как предпосылки возникновения новой техники, то есть повышается технологический уровень инновационной системы и ее составных элементов, повышается тем самым восприимчивость к инновациям.

В общем виде организационный процесс инновационного менеджмента представляется следующим образом:

ФИ - ПИ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М – Сб ; (2)

где: ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование; ПИ – прикладные исследования; Р – разработка; Пр – проектирование; С – строительство; ОС – освоение; ПП – промышленное производство; М – маркетинг; Сб – сбыт.

Организация научных исследований предполагает достижение поставленных перед системой управления целей и задач. В практике современного менеджмента используется следующая классификация.

I. По уровню решаемых задач – стратегические и тактические. Стратегические задачи связаны с созданием, производством принципиально новых товаров и услуг в городском хозяйстве. Тактические, с модификацией и обновлением уже производимыми товарами, которые изменяются в соответствии с изменениями потребительского спроса и конъюнктуры рынка.

II. Видам среды – внешние и внутренние. Изменение внешней среды не зависит от деятельности аппарата управления и связаны с воздействием природно-климатических, экономических, социальных и др. факторов. Внутренние факторы полностью зависят от деятельности аппарата управления и предполагают инновацию организационных процессов управления.

III. Содержанию: государственно-политические, правовые, научно-технологические, конъюнктурные, экологические, социальные, экономические, демографические и т.д..

Государственно-политические предполагают структурную перестройку национальной экономики на производство инновационных товаров и услуг, обеспечение национальной безопасности.

Правовые, связаны с обеспечением правовой защиты интеллектуальных товаров и услуг, организацией их разработки и производства.

Научно-технологические направлены на повышение ресусроотдачи процесса общественного воспроизводства, создание новых потребительских свойств.

Конъюнктурные, предполагают удовлетворение платежеспособного спроса население, получение прибыли в краткосрочном периоде с последующим ее перераспределением на финансирование научных исследований.

Экологические, направлены на снижение антропогенного воздействия человечества на окружающую среду, обеспечение сохранения жизненной среды обитания человечества.

Социальные, способствуют механизации и автоматизации трудоемких процессов, постепенному вытеснению тяжелого и вредного для здоровья технологических процессов, повышению производительности труда, увеличению свободного времени членов общества, содействие возможности их самовыражения.

Экономические, связаны с увеличением объемов производства товаров и услуг на душу населения, появлением товаров заменителей, формированием новых рабочих мест.

Демографические, предполагают освобождение женского труда в воспроизводственном процессе общества, увеличение продолжительности срока активной жизни населения.

IY. По уровню приоритетности: жизнено-необходимые, первостепенные, постоянные, традиционные, разовые.

Жизнено-необходимые предполагают производство товаров и услуг связанных с пополнением, воспроизводством и эффективном использованием ресурсов общества, без которых его дальнейшее развитие представляется проблематичным.

Первостепенные задачи, связаны с обеспечением динамичного и пропорционального развития национальной экономики, преодолением ситуации возникновения возможных организационных кризисов и катастроф.

Постоянные, предполагают поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов, снижение стоимости единицы полезного эффекта.

Традиционные, связанные с проведением сезонного цикла технологических работ, снижением стоимости услуг заданного стандарта качества. Например, оказание услуг гостиничного хозяйства и т.д.

Разовые, направлены на преодоление не запланированных кризисных и форс-мажорных обстоятельств.

Y. Периоду действия: долгосрочные, седнесрочные, краткосрочные.

Долгосрочные, предполагают разработку инновационных товаров и услуг удовлетворяющих платежеспособные потребности населения будущего периода, как правило это связанно с созданием новых, ресурсосберегающих технологий, а так же машин и оборудования нового поколения.

Среднесрочные, связаны с модернизацией и заменой активной части основных средств.

Краткосрочные, нацелены на удовлетворение конъюнктурного спроса, связанного с изменением моды и вкусов потенциальных покупателей.

YI. Формированию функциональных структур: фундаментальные исследования, НИОКР, производство, трудовые ресурсы, финансы, маркетинг, менеджмент.

Фундаментальные исследования проводится при активном содействии государства, в системе академии наук России. Они связаны с разработкой принципиально новых технологий, способных осуществить технологический переворот практически во всех отраслях национальной экономики.

Научно-исследовательские и опытно конструкторские работы (НИОКР) способствуют реализации результатов фундаментальных исследований в конкретных отраслях и на предприятиях национальной экономики.

Производство связано с промышленным освоением новых технологий и удовлетворением платежеспособного спроса новыми товарами и услугами.

Трудовые ресурсы обусловлены необходимостью повышения квалификации и подготовки персонала, отвечающего требованиям новых технологий.

Финансы используются для кредитования новых инвестиционных проектов.

Маркетинг направлен на изучение и прогноз спроса на новые товары и услуги, получение прибыли от реализации произведенных новых товаров и услуг.

Менеджмент предполагает внедрение организационных изменений, связанных с переходом системы управления в новый, более высокий цикл развития.

YII. Стадиям жизненного цикла различают, во-первых, цели связанные с разработкой инноваций, предназначенных для решения актуальных задач общества; во-вторых, с производством новых товаров и услуг; в-третьих, с распространением инноваций и, наконец, в следствии их морально старения, модификации и замены.

Таким образом, организация научных исследований в значительной степени определяется возможностью и размерами извлечения потенциальной инновационной ренты, а так же целями задачами стоящими перед развитием инновационной организации.