- •1.2. Методические особенности инновационного менеджмента
- •2.2. Сущность инновационного менеджмента
- •2.4. Виды и классификация инноваций.
- •2.5. Инновационная деятельность, как объект управления
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Тема 3. Методология инновационного менеджмента Цели и задачи изучения темы
- •Текст темы
- •1.1. Основные функции инновационного менеджмента
- •Организация научных исследований.
- •Вопросы для повторения
- •Резюме по теме
- •Особенности инновационного управления.
- •5.3. Организационные формы инновационных предприятий
- •Резюме по теме
- •Тема 6 "Разработка управленческого решения" Цели и задачи изучения темы заключаются в следующем:
- •Тема 7 "Особенности подготовки инновационного персонала в современных условиях"
- •7.1 Содержание экономической категории "инновационный персонал"
- •Вопрос 8.1. Методология критического анализа в теории управленческих ошибок
- •Резюме по теме
- •Практикум Примеры решения типовых задач
- •Задача 2
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Решение
Особенности инновационного управления.
Сложность, неопределенность, креативный характер составляют главные особенности инновационного управления.
Сложность инновационного менеджмента объективно обусловлена необходимостью системного анализа сложных, разнонаправленных факторов инновационного процесса. Основными их них являются следующие: открытия фундаментальных отраслей науки; результаты прикладных научных исследований и разработок; наличие, добыча, состав, структура и эффективность использования сырьевых ресурсов общества; тенденции изменения конъюнктуры рынка; оценка влияния факторов внешней и внутренней среды; производственный потенциал национальной экономики; потребности общества в инновационных товарах и услугах; финансовое состояние и финансовые возможности науки, как одного из ключевых производственных секторов национальной экономики.
Неопределенность связана с тем, что аппарату управления необходимо постоянно искать способы решения новых ранее неизвестных проблем, которые условно можно классифицировать в следующие основные группы.
Во-первых, связанные с уровнем научно-технического развития общества, так как ключ к решению научных задач, неизменно упирается в необходимость наличия и создания специализированных измерительных и др. специальных приборов и оборудования. Здесь целесообразно выделить следующие уровни: уровень НИОКР, наукоемкости продукции, обновление структуры валового национального продукта, обновления производственно-организационных структур, повышения экономической эффективности инновационной деятельности общества.
Во-вторых, характеризующие уровень организации процесса общественного воспроизводства инновационных товаров и услуг. Основные проблемы здесь связаны: с длительностью инновационного и производственного циклов; ритмичностью заказов на производство инновационных продуктов и материально-технического обеспечения общества; рациональной организацией системы управления инновационных процессов общества (непрерывностью, самовоспроизводством последовательностью, паралельностью, надежностью, гибкостью); научной и корпоративной культурой; обменом информации, между заинтересованными участниками производственного процесса.
В-третьих, характеризующие уровень развития технологических процессов общества. Сюда относится: автоматизация и механизация трудоемких процессов; техническая управляемость производственных систем; гибкость и адаптивность технологии к зональным системам хозяйствования России; новизна и приоритетность обновления активной части основных средств; безопасность технологических процессов; безотходность и экологичность производства; развитие взаимосвязанных и сопряженных производств.
В-четвертых, технический уровень развития общества, характеризующий наличие, состав, обновление и эффективность использования машин, механизмов, оборудования и др. составляющих активной части основных средств.
Креативный (творческий) уровень связан с поиском нетрадиционных подходов к решению известных (ретроспективных) и новых проблем общества. Основными задачами здесь является повышение эффективности процесса общественного воспроизводства за счет обновления всех производственных систем, повышение конкурентных преимуществ отечественных производителей на основе оптимального использования научного, научно-технического, интеллектуального и экономического потенциалов.
Творческий подход реализуется на основе: проведения научно-исследовательских работ по разработке идеи новшества, лабораторных исследований; организации НИОКР; материально-технического обеспечения и использования товаров-субститутов; развития экспериментального производства; внедрения комплексной системы машин и оборудования; формирования и развития зональных систем хозяйствования; создание новых производственно-организационных форм хозяйствования; разработка, принятие и реализация новых управленческих решений; развитие автоматизированных систем сбора, обработки и обмена информации; подготовки, переподготовки, обучения переквалификации и использования специальных методов подбора и управления персоналом; организации и проведения исследований конъюнктуры рынка новых товаров и услуг; организации и управление комплексом маркетинговых мероприятий, связанных с коммерческим продвижением инновационных товаров на рынке.