Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
attachment.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
299.36 Кб
Скачать
  1. Методы измерения производительности труда.

В практике отечественных предприятий производительность труда – это мера эффективности труда, характеризуемая выработкой продукции в единицу времени на одного работника, либо затратами времени на производство единицы продукции или работы.

В этом определении отражены оба показателя производительности труда.

Первый – выработка на одного работающего рассчитывается по формуле:

(1)

где ПТ – производительность труда;

N – выпуск продукции за соответствующий период (год, месяц) в принятых единицах измерения;

ЧППП – численность промышленно-производственного персонала предприятия, чел.

Вместо численности (ЧПП) можно использовать отработанные за анализируемый период человеко-дни или человеко-часы и получить среднедневную или среднечасовую производительность труда.

Трудоемкость – это обратный показатель производительности труда.

(2)

ТЕпр.пр.– трудоемкость производственной программы за соответствующий период, н.час.

Если при расчете эффективности результаты характеризуются размером прибыли, то эти показатели эффективности называются рентабельностью (прибыльностью).

Показателем эффективности труда является соотношение прибыли от данного вида трудовой деятельности и соответствующих затрат труда и это соотношение называется рентабельностью труда, или точнее – рентабельностью суммарных затрат на персонал и в общем определяется по формуле:

где R – рентабельность труда;

D – созданная трудом стоимость;

Z – затраты на организацию данного труда;

Р – прибыль.

Индекс i означает, что все показатели должны соответствовать одному и тому же (например i-му) виду труда.

На практике используются различные методы измерения выработки и динамики производительности труда. Применение того или иного метода обусловлено, во-первых, уровнем, на котором измеряется производительность труда, а во-вторых, задачей, которая стоит перед экономической службой, производящей расчеты.

Выделяют следующие основные методы измерения производительности труда: натуральный, условно-натуральный, стоимостной и трудовой.

Натуральный метод измерения производительности труда характеризуется показателями выработки, определенными в единицах физического объема (тонны, штуки, кг, метры). Метод прост, нагляден и достоверен.

Условно-натуральный метод заключается в том, что один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости.

Пример: Если в бригаде произведено 20 изделий с трудоемкостью 8 чел.-ч, а 10 изделий с удельной трудоемкостью 12 чел.-ч., то условно-натуральный объем продукции 35 изделий:

На уровне предприятий и их крупных подразделений для измерения объемов производства и производительности труда применяется в основном стоимостной метод. Все виды и объем продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе – в гривнах, который определяется путем умножения объемных показателей на соответствующие оптовые цены. Выработка также рассчитывается в денежном выражении.

В основу трудового метода положено измерение объемов производства с помощью условной трудоемкости производства – в неизменных нормо-часах (объемы работ умножаются на соответствующие нормы времени, результаты суммируются).

Трудоемкость единицы продукции определяется путем деления трудозатрат всего производства на объем продукции, которая выпущена за определенный период.

Трудоемкость продукции может выражаться в различных количественных показателях в зависимости от того, затраты труда каких категорий работников учитываются при производстве той или иной продукции. Если учитываются затраты труда только основных рабочих, непосредственно участвующих в изготовлении продукции, то это будет технологическая трудоемкость; затраты труда рабочих, обеспечивающие и обслуживающих производство в основных и вспомогательных ценах, составляют трудоемкость обслуживания; затраты труда всех рабочих – основных и обеспечивающих и обслуживающих – производственную трудоемкость, т.е. . Затраты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей и прочего персонала составляют трудоемкость управления, а все три элемента – полную трудоемкость:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]