Заключение

Заработная плата является важнейшим средством повышения заинтересованности работников в результатах своего труда, его производительности, увеличении объемов произведенной продукции, улучшения ее качества и ассортимента.

Актуальность темы работы состоит в том, что правильная организация труда и учёта расчетов с персоналом предприятия должна обусловливать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности. [9, c.36]

Для синтетического учета расчетов в ЧТУП «Защита-М торг» используется пассивный счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда».

По кредиту счета 70 отражаются все начисления заработной платы. По дебету счета 70 - выплаченные суммы заработной платы, премий, пособий и др., а также суммы начисленных налогов, платежей по исполнительным документам и другие удержания. Начисленные, но не выплаченные в установленный срок (из-за неявки получателей) суммы отражаются проводкой Дебет 70 Кредит 76 (субсчет «Расчеты с депонентами»).

Прибыль отчетного 2011 года составила 176 млн. руб. По сравнению с 2008 г. она возросла на 147 млн. руб. (176 – 29) или на 506,9%, а по сравнению с 2010 г. – возросла на 133 млн. руб. (176 – 43) или на 309,3%. Оплата труда работников предприятия производится на основе должностных окладов, согласно штатному расписанию, утвержденному директором.

На анализируемом предприятии имела место абсолютная экономия фонда заработной платы по всему персоналу, составившая 7,28%. В связи с невыполнением плана по реализации услуг наблюдался относительный перерасход фонда заработной платы на 18,77%.

Абсолютное отклонение обусловлено совместным влиянием изменения численности отдельных категорий персонала и средней заработной платы одного работника. За счет снижения численности рабочих экономия фонда оплаты труда составила 255118,0 тыс. рублей. За счет снижения средней заработной платы на 1,39% фонд оплаты труда снизился на 69443,0 тыс. рублей.

Несмотря на то, что план по реализации услуг не был выполнен, по фонду оплаты труда в отчетном году получена экономия на 7,27%, причиной этого является незначительное снижение (на 1,39%) средней заработной платы одного работающего, а также снижение численности по сравнению с плановой на 5,46%. Средняя заработная плата по категории “Рабочие” снизилась на 1,95%.

Экономии фонда оплаты труда в отчетном году способствовали снижение средней заработной платы по категориям “Руководители” (на 0,66%) и “Служащие” (на 4,41%).

Запланированный коэффициент опережения роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы составил 0,59, фактический – 0,59, т. е. план по этому показателю выполнен. Таким образом, на анализируемом предприятии темп роста заработной платы опережает темп роста производительности труда, что является негативным явлением.

Основными направлениями, способствующими совершенствованию структуры управления ЧТУП «Защита-М торг» можно предложить следующие:

- повышение профессионализма в управлении;

- принятие эффективных управленческих решений;

- использование услуг консультантов;

- контроль за выполнением принятых решений.