6. Совместные, малые предприятия и крупные (корпоративные формы предпр-й).

Совместное предпр-е (СП) – это форма хозяйственно-правового сотруднич-ва отечественного и иностранного партнеров, при которой создается находящаяся в общей собств-ти производственно-хозяйственная база с целью пр-ва продукции или оказания услуг.

Совместные пр-я создаются в соотв-ии со след. принципами:

1. Объединение капитала, принадлежащего гражданам или предприятиям отдельных государств.

2. Совместное управление пр-ем путем разделения управленческих функций.

3. Распределение рисков между партнерами.

4. Сбалансированность интересов.

5. Валютная самоокупаемость – покрытие издержек за счет собственных валютных доходов.

СП заняты произв.-хоз. деят-тью и имеют льготы по налогообложению. В теч. 3-х лет с момента получения первой прибыли освобождаются от налога на прибыль, если иностранный капитал в уставном фонде составляет не менее 30%.

СП регистрируются Мин-вом внешнеэкономических связей.

СП создаются и действуют на основе устава.

Малое предприятие (МП)

Развитие малого бизнеса является одним из условий демонополизации. МП обеспечивают необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую спецификацию и кооперацию пр-ва.

В РБ к МП относятся пр-я с числ-тью до 200 человек в пр-ве и строительстве, до 100 чел. в науке и научном обслуживании, до 25 чел. в отраслях непроизводств. сферы, до 15 чел. в розничной торговле, до 50 чел. в др. отраслях производств. сферы.

До 2004 г. МП имели налог на прибыль 15% (все другие – 24%). Сейчас эти льготы отменили.

Преимущества МП:

1.Независимость и свобода действий.

2.Возм-сть совмещения профессий.

3.Незначит. расходы по обслуживанию.

4.Повышение заинтересованности каждого в конечных рез-тах труда.

Недостатки МП:

1.Высокая степень риска.

2.Ограничение финансовых возможностей.

3.Сложности в получении кредита.

4.Сложность в материально-техн. обеспечении.

Крупные формы организации предприятий:

К крупным (корпоративным) пр-ям относятся:

1. Холдинговые компании (ХК).

2. Финансово-промышленные группы (ФПГ).

3. Картели.

4. Тресты.

5. Синдикаты.

6. Ассоциации.

7. Конгломераты.

8. Союзы.

ХК – это компания, кот. владеет контрольными пакетами акций др.предприятий, что дает ей возможность контролировать их деят-ть, участ-ть в ней, получая часть прибыли, а также проводить единую политику в разл.областях деят-ти.

ХК создаются для поддержки убыточных предприятий; для перелива капитала в прибыльные отрасли; для централизации управления в рамках отдельной тер-рии.

На практике встречаются промышленные и финансовые ХК.

Финансовый холдинг – компания, кот. согласно уставу не имеет права вмешиваться в произв.-коммерч.деят-ть дочерних пред-тий и может осущ-ть только инвестиционную дят-ть.

Промышленный холдинг – компания, кот.согласно уставу может кроме финансовой деят-ти заниматься бизнесом.

ХК организуются в форме ОАО.

Преимущества ХК:

1.объединение капиталов и консолидация усилий в борьбе с конкурентами.

2.увеличение размеров пр-ва и сбыта продукции.

3.высокая эффект-ть в международном движении капиталов.

4.возм-ть уменьшить негативное воздействие госуд-ва на пред-тие.

Недостатки ХК:

1.стремление к монополизму.

2.искусственное поддержание нерентабельных пред-тий за счет рентабельных.

3.потребность в большом кол-ве менеджеров.

ФПГ – сформированная под эгидой государства орг-ция, в рамках кот.происходит объединение промышл.пред-тий и финансовых учреждений для осуществления скоординированной деят-ти при решении ключевых задач структурной перестройки экономики.

ФПГ имеют след.возможности:

1.создавать высокоэфф. произв-ные системы с вертикальной интеграцией.

2.снизить издержки и обеспечить рост доходов уч-ков ФПГ.

3.создать эфф-ный мех-м финансирования.

4.привлечь крупные инвестиции под гарантии активов ФПГ.

Ассоциация – добровольное объединение пред-тий с целью расширения возможностей в производственном, научно-техн. и соц. развитии.

Наиболее распростр. формы ассоц-ции: концерн, консорциум (временное объединение для решения конкр. задач).