- •21 Сущность и формы внутрипроизводственного разделения труда. Границы разделения труда.
- •22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •24 Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •25 Многостаночное обслуживание особенности организации и нормирования труда при многостаночном обслуживании.
- •26 Нормы труда и нормы затрат труда.
- •27 Нормы времени и нормы выработки понятие взаимосвязь расчет.
- •28 Понятие разновидности и характеристика нормативов по труду.
- •29 Понятие нормы штучного времени ее структура.
- •30 Понятие технически научно комплексно обоснованной нормы
- •31 Метод нормирования труда понятие сравнительная характеристика.
- •32 Укрупненные методы нормирования их достоинства и недостатки
- •33 Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика.
- •34 Опытно-статистический метод нормирования его характеристика недостатки и преимущества.
- •35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
- •36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
- •37 Специализация и оснащение рабочих мест.
- •38 Планировка рабочих мест виды требования к совершенствованию.
- •39 Частная планировка рабочих мест учет эргономических требований.
35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
Метод микроэлементного анализа и нормирования трудового процесса – это рациональный способ выполнения производственной операции. – микроэлементное нормирование - метод нормирования труда на основе микроэлементных нормативов, предусматривающих дробное расчленение трудовых действий на простейшие, заранее пронормированные стандартные движения (рук, глаз, корпуса и ног), с помощью которых появляется возможность моделирования рациональных ручных приемов и расчета норм времени, необходимых для их выполнения.
Для разработки нового трудового процесса необходимо расчленить предполагаемый процесс на микроэлементы, составить карту выполнения трудового процесса по микроэлементам и проанализировать ее. Анализ этой карты производится рассмотрением возможностей устранения или изменения условий выполнения тех микродвижений, доля которых в трудовом процессе достаточно велика. Каждый микроэлемент изучается с точки зрения его необходимости в данном трудовом процессе, а если не удается его ликвидировать, рассматриваются возможности рационализации его выполнения, например, совмещая с другими. На основе симокарты (карты одновременных движений) составляется описание рационального метода выполнения трудового процесса с указанием всех необходимых приспособлений и планировки рабочего места.
В последние годы разработаны методы микроэлементного анализа и проектирования рационального состава трудовых процессов с помощью ЭВМ. В память ЭВМ заносятся нормативные данные на элементы трудового процесса и их наиболее рациональные сочетания. Исходная информация о трудовом процессе, поступая на ЭВМ, анализируется на основе специально составленной программы.
С помощью оптимизирующего алгоритма определяется сочетание трудовых действий, обеспечивающее минимальное время выполнения трудового процесса. Результаты расчетов ЭВМ выдает в виде готовой карты рационального трудового процесса.
Использование графических методов анализа и проектирования трудовых процессов и методов их выполнения применяется в условиях крупносерийного и массового производства. Особенно эффективен этот метод при рационализации сложных трудовых процессов, а также трудовых процессов, выполняемых на коллективных рабочих местах и при многостаночном обслуживании.
36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
Рабочее место –первичное звено произв процесса и структуры орг-и,элементар часть произв площади,на к-й расположены все элементы процесса произ-ва и на к-й работник осуществл-ет организованную тр деят-ть.
Подходы к изучению раб места:
Организационно-технолог-й – рассматривает раб место в 2х сторон. 1я – раб место – первичное звено структуры орг-и,к-е вместе в более крупными подразделениями явл-ся объектом орг-и труда. С др стороны,раб место –часть произв площади структурного подразделения орг-и,оснащенная необх-м материально-технич средствами.
Экономический – раб место – первичный пункт и источник получ-я прибыли,обсловленной превышением дохода от его эусплуатации над затратами на его созд-е и поддерж-е в функционирующем состоянии
Социологический – связан с содержательностью и привлекат-ю выполняемых на раб месте функ-й,степенью монотонности и тяжести тр,долей физ и умст труда,степенью безопасности и комфортности
Эргономический – с позиции соответствия биолог-м,психофизиолог-м и пр.характер-кам чел-ка.
Управленческий – раб место как элемент системы управ-я орг-ей.
Классификация раб мест:
По ур-ню механизации труда:
Раб места ручной работы
Мишинно-ручные раб места
Механизированные раб места /частично механизированные и комплексно-механ/
Автоматизированные раб места /без непосредств участия рабочего/
Аппаратурные раб места /раб наблюд за ходом технолог процесс,регулируют его/
В зав-ти от кол-ва обслуживаемого оборудования
Одностаночные(одноагрегатные)
Многостаночные
По признаку разделения труда:
Индивидуальные /один исполнитель/
Коллективные
По степени специализации
Специальные /выполн-ся 1 технолог-я операция/
Специализированные /выполн-ся огранич число однотипных работ/
Универсальные /выполн-ся разнородные работы/
По признаку пространственного расположения
Стационарные/не меняют своего расположения/
Передвижные
Комбинированные
По рабочей позе
Для работы сидя
Для работы стоя
Смешанная раб поза (сидя-стоя)
В зав-ти от типа функций
Раб места руков-лей
Специалистов
Служащих и прочее!
По проф признаку /в зав-ти от профессии (место бухгалтера,столяра,машиниста)/
По месту нахождения :
В помещении
На откр воздухе
На высоте
Под землей
По числу смен (одно-,двух-,трех-,четырех сменные раб места)
По усл труда:
С норм условиями
С тяж физ трудом
С вред условиями
С выс нервно-психической напряженностью
С монотонным трудом
По времени использ-я (постоянные, временные, сезонные)
В зав-ти от хар-ра использования (функционирующие,нефункцион,вакантные,резервные,излишние)
Задачи: рациональное исп-ние произв-ной площади орг-ции; рациональное расположение на ограниченной площади отдельного раб места всех его элементов; создание удобства и комфорта для работы исполнителей; ограждение работников от возд-вия неблагоприятных условий внешней и внутренней произв-ной среды; бесперебойное кач-ное обслуживание рабочих мест, обеспечение непрерывного, ритмичного и синхронного функционирования раб мест.