- •21 Сущность и формы внутрипроизводственного разделения труда. Границы разделения труда.
- •22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
- •23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
- •24 Совмещение профессий, функций: понятие, условия применения, организация.
- •25 Многостаночное обслуживание особенности организации и нормирования труда при многостаночном обслуживании.
- •26 Нормы труда и нормы затрат труда.
- •27 Нормы времени и нормы выработки понятие взаимосвязь расчет.
- •28 Понятие разновидности и характеристика нормативов по труду.
- •29 Понятие нормы штучного времени ее структура.
- •30 Понятие технически научно комплексно обоснованной нормы
- •31 Метод нормирования труда понятие сравнительная характеристика.
- •32 Укрупненные методы нормирования их достоинства и недостатки
- •33 Аналитический метод нормирования его разновидности и характеристика.
- •34 Опытно-статистический метод нормирования его характеристика недостатки и преимущества.
- •35 Микроэлементное нормирование труда сущность значение.
- •36 Рабочее место понятие классификация задачи совершенствования организации.
- •37 Специализация и оснащение рабочих мест.
- •38 Планировка рабочих мест виды требования к совершенствованию.
- •39 Частная планировка рабочих мест учет эргономических требований.
22 Сущность значение и формы внутрипроизводственной кооперации труда.
Разделение труда, приводя к обособлению отдельных видов работ и работников, вызывает необходимость объединения трудовой деятельности всех работников, чтобы их совместные усилия привели к достижению конечной цели организации. Такое объединение отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели производства называют кооперацией труда.
С функциональной точки зрения, кооперация труда — это установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства.
С точки зрения организационной, кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах.
Масштабы кооперации зависят от:
• глубины разделения труда — чем глубже разделение руда, тем шире его кооперация;
• уровня техники;
• существующей технологи
• организационного типа производства;
• формы разделения труда;
• формы организации производства.
На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах:
между цехами (межцеховая форма кооперации труда);
При межцеховой кооперации труда устанавливаются конкретные, планомерные производственные связи между цехами, принимающими участие в создании готового продукта. Кооперация груди может быть технологической или предметной. При технологической кооперации про дукция данного цеха передается в другой цех для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса. В условиях предметной кооперации взаимосвязи между цехами проявляются на завершающем этапе производственного процесса, когда цеха передают свою продукцию в сборочных или другой цех, где завершается процесс по производству данного вида продукции.
между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межу-частковая кооперация труда);
Вторая из названных выше форм кооперации — внутрицеховая - - состоит в установлении производственных связей между работниками специализированных участков в рамках данного цеха, если таковые имеются. Эти связи устанавливаются в зависимости от формы разделения труда; как и межцеховая, внутрицеховая кооперация труда может выступать в виде технологической, либо предметной кооперации труда.
между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда).
Если в организации имеет место иное структурное деление, формы кооперации труда называются в соответствии с этим структурным делением.
23 Тенденции развития разделения и кооперации труда.
Тенденции в изменении содержания и форм разделения и кооперации труда, связанные с техническим прогрессом и развитием на его основе орг-ции про-ва и труда на предприятии, различны и нередко противоречивы. НТП приводит к развитию и совершенст-нию орудий труда – машин, механизмов, инструментов, к прогрессивным изменениям в технологии про-ва. Направления в развитии разделения и кооперации труда: совмещение профессий, функций; расширение зон обслуживания; многостаночное (многоагрегатное) обслуживание; исп-ние коллективных форм организации труда. 1) совмещение профессий – работник в течение раб дня наряду со своей основной работой выполняет дополнит работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессий (полное высвобождение). Расширяет произв-ный профиль работника, способствует проф-но - квалификационной мобильности, содержательности труда, устраняют монотонность в работе. 2) совмещение функций – работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого исполнителя (частичное высвобождение работника). 3) расширение зон обслуживания – в данном случае совмещаются работы в рамках одной профессии. Так можно достигнуть улучшения исп-ния рабочего времени, высвобождения работников. 4) многостаночное (многоагрегатное) обслуживание – обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно обслуживает несколько станков (агрегатов). Ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинно-автоматического времени работы др станков. Основное условие: машинно-автоматическое время каждого станка д.б. больше или равно тому времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных станков: Тма≥Тз(n-1), Тма – машинно-автоматич. Время станка, в теч. кот. Рабочий свободен от функции по его обслуживанию Тз – время занятости на одном танке (время вспомогат работы, активного наблюдения за работой одного станка и перехода от одного станка к др); n – кол-во одновременно обслуживаемых станков.